«Кошельки Лукашенко»

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск

01Лукашенко.jpg

Как крупный бизнес выживает в Белоруссии


В конце октября владелец белорусской компании «Трайпл» Юрий Чиж, которого пресса называет самым богатым и влиятельным бизнесменом Белоруссии, смог выиграть судебный процесс против Европы.


Суд ЕС признал, что Совет ЕС не смог доказать близость Юрия Чижа к президенту Александру Лукашенко и, таким образом, необоснованно включил Чижа в санкционные списки. Юрий Чиж станет последним из крупных белорусских предпринимателей, которому удалось уйти от персональных санкций ЕС. Остальные бизнесмены, заподозренные в близких связях с Александром Лукашенко, были исключены из санкционных списков еще в прошлом году.


Придворный бизнес


Белоруссия относится к государствам с сильным госсектором: по оценкам международных финансовых организаций, на частный бизнес приходится 20–30% ВВП страны и не более 15% всех рабочих мест. Если говорить об отраслях экономики, частники доминируют только в торговле. Но и на этом скудном поле выросла прослойка бизнесменов: по данным управляющего столичного «А-Клуба» ЗАО «Альфа-банк» Алексея Мацукина, всего в Белоруссии не менее 20 000 человек с состоянием более $1 млн, а также 115 мультимиллионеров, чье общее имущество оценивается в $13 млрд. Среди них выделился и узкий круг местных олигархов, приближенных к высшей власти, – их за глаза называют кошельками Лукашенко. Как сказал бывший глава Верховного Совета Белоруссии Станислав Шушкевич, «у нас развивается только придворный бизнес. Все матерые бизнесмены – это «кошельки Лукашенко».


По словам директора Центра европейской трансформации Андрея Егорова, после прихода к власти Александр Лукашенко, понимая опасность неконтролируемых денег в политике, начал подавлять независимый бизнес разными средствами, включая уголовное преследование, личное давление, рейдерство, политические похищения и убийства (как в случае с Анатолием Красовским – крупным издателем, похищенным и пропавшим без вести в 1999 г.). К 2000–2003 гг. весь крупный независимый бизнес был частично уничтожен, частично поставлен под контроль, частично отнят у неподконтрольных бизнесменов и передан предпринимателям, лояльным президенту. «Особо доходные бизнесы типа нефтяного, вооружений, недвижимости передаются приближенным к президенту людям. Соответственно эти бизнесмены (Чиж, Пефтиев), и это весьма вероятно, участвуют в наполнении личного внебюджетного фонда президента и других внебюджетных фондов», – предполагает Андрей Егоров.


В 2012 г. ЕС официально зафиксировал существование этих «президентских кошельков», когда включил в свои санкционные списки, наряду с белорусскими чиновниками и политиками, также троих бизнесменов: хозяина многопрофильного холдинга «Трайпл» Юрия Чижа, нефтяника, главу компании «Юнивест-М» Анатолия Тернавского и торговца оружием, владельца фирмы «Белтехэкспорт» Владимира Пефтиева.


Стремясь вывести свои компании из-под санкций, белорусские олигархи поспешили ликвидировать формальную связь с некоторыми из них. Так, Юрий Чиж продал часть принадлежащих ему активов бывшему сотруднику своего холдинга Алексею Алексину и его среднему сыну Дмитрию. Владимир Пефтиев временно продал свою оружейную компанию «Белтехэкспорт» некоему Дмитрию Гуриновичу – племяннику председателя Национального банка Белоруссии Надежды Ермаковой. Кроме того, все три олигарха подавали в Европейский суд, и им удалось даже выигрывать процессы. «Эти бизнесмены, скорее всего, действительно замешаны в финансировании режима, но установить это лишь по внешней, открытой информации, без специальных финансовых расследований невозможно», – считает Андрей Егоров.


Уже в октябре 2014 г. с Тернавского и Пефтиева санкции были сняты. Ну а сейчас санкции против Белоруссии приостановлены на четыре месяца. Так что «простили» троих белорусских бизнесменов, видимо, по политическим причинам. «Отмену санкций в отношении крупных белорусских бизнесменов, или, как их еще называют в народе, «кошельков Лукашенко», нужно рассматривать в контексте изменения общего подхода Запада (ЕС, в частности) к Белоруссии, – считает директор Центра политического анализа и прогнозов Павел Усов. – Война на Украине и напряженность в отношениях между Западом и Россией заставили ЕС по-другому взглянуть на политический режим в республике».


Хотя ЕС и признал, что погорячился, в глазах независимых аналитиков упомянутые предприниматели продолжают оставаться представителями придворного бизнеса.


Борец широкого профиля


Бизнесменом номер один в Белоруссии сейчас называют владельца и генерального директора многоотраслевого холдинга «Трайпл» Юрия Чижа. Правда, его состояние оценивается на глазок. Украинское издание «Дело» в 2010 году считало, что это относительно скромные $90 млн. Но для сравнительно небольшой страны, какой является Белоруссия, бизнес Чижа весьма влиятелен – достаточно только перечислить все отрасли, которыми занимается бизнесмен номер один. Это торговля нефтью и нефтепереработка, строительство и девелопмент, производство и дистрибуция стройматериалов, транспорт и сельское хозяйство, ритейл и общепит. Юрию Чижу принадлежат сеть АЗС, рестораны, торговые центры, разработки мела и кварцевого песка, комбинат силикатных изделий, фармацевтический завод, охотничьи угодья и многое другое, включая предприятия в соседней Латвии.


Выходец из сельской глубинки Юрий Чиж окончил Белорусский политехнический институт, работал инженером-энергетиком на Минском тракторном заводе, был мастером спорта СССР по греко-римской борьбе. Как только распался СССР, Чиж сразу же ушел с завода и создал компанию «Трайпл». Начал он с посреднической деятельности: одной из первых коммерческих операций стал импорт ковров из Бельгии.


Дальнейшая история Юрия Чижа – о том, как его фирма распространяла свое влияние на новые и новые отрасли. Сначала к посредничеству добавились производство напитков и производство окон из пластика.


Созданная Чижом компания «Акватрайпл» на базе импортного оборудования стала выпускать десятки наименований продукции. В 1997 г. Чиж входит в ресторанный бизнес и открывает первый ресторан «Раковский бровар». Создаются сети кондитерских, магазинов одежды и так далее – журналисты называют Чижа феноменально успешным бизнесменом.


Но, наверное, важнейшим событием, поставившим Юрия Чижа в ряд местных олигархов, стало вступление в нефтяной бизнес: в 2002 г. «Трайпл» входит на белорусский рынок нефтепродуктов, занимается переработкой, экспортом и импортом продуктов из нефти, а партнерами группы Чижа становятся российские компании – «Лукойл», «ТНК-BP Холдинг», «Башнефть» и «Газпром нефть». Возможно, как утверждает Андрей Егоров, именно власть передала Чижу право заниматься нефтепродуктами. Известно, что в 2012 г. «Башнефть» заключила с «Трайплом» контракт на поставку нефти и нефтепродуктов на огромную сумму – $4,36 млрд. Украинский ресурс OilNews сообщал, что трейдинговое крыло «Лукойла» и раньше активно использовало белорусское направление для транзита российских ресурсов, в частности, из сырья «Лукойла» компания «Трайпл» производила в Белоруссии биодизельное топливо – после смены кода продукция освобождалась от уплаты российской экспортной пошлины. Получить комментарии у российских нефтяников не удалось.


С 2009 г. бизнес Юрия Чижа прирастает сетью собственных АЗС. С 2007 г. «Трайпл» развивает сеть супермаркетов «Простор» (первоначально – совместно с российским «Седьмым континентом»).


Неудивительно, что Чижа называют другом Лукашенко, а ЕС, когда накладывал санкции, отмечал, что он «финансирует режим Лукашенко через свой холдинг «Трайпл». Теперь решением суда этот факт признан недействительным.


Оружейный барон


Белорусского оружейного барона Владимира Пефтиева долгое время считали главным белорусским олигархом – в 2010 г. украинское издание «Дело» оценило его состояние в $1 млрд – это в 11 раз больше, чем состояние Юрия Чижа. Биографию этого человека окружает тайна. Известно, что он родился на Украине, в Бердянске, но, чем занимался в советское время и какое имеет образование, в открытых источниках не указано. Его имя всплыло в 1993 г., когда для реализации запасов оставшегося с советского времени оружия была создана компания «Белтехэкспорт». Среди учредителей компании были две государственные структуры и некое СП «Сен», которое возглавлял Владимир Пефтиев. Он и стал директором «Белтехэкспорта». По неофициальной информации, на первых порах «Белтехэкспорту» покровительствовал тогдашний премьер-министр Белоруссии Вячеслав Кебич, с которым Владимир Пефтиев был близко знаком. В 1994 г. на президентских выборах Кебич выдвинул свою кандидатуру, и Пефтиев был главным спонсором его президентской кампании. Но победа на выборах Александра Лукашенко и крушение Кебича не стали фатальными для Пефтиева. Говорят, помогла помощь российских партнеров по оружейному бизнесу. И по сей день у «Белтехэкспорта» очень солидные российские партнеры – это и «Рособоронэкспорт», и «ОКБ Сухого», и «Штурмовики Сухого», и самолетостроительная компания «МиГ», и концерн «Алмаз-Антей». Пефтиев каким-то образом оказался владельцем возглавляемой им структуры и является главным в Белорусии торговцем оружием – в разрушенном здании ливийской разведки даже был найден каталог «Белтехэкспорта». В дополнение к оружейному бизнесу Пефтиев является совладельцем нескольких банков, крупного оператора мобильной связи, интернет-провайдера, оператора лотерей, спиртоводочного завода «Аквадив» и других активов. Причем лотерейным бизнесом через компанию «Спорт-пари» он занимается в партнерстве с сыном Александра Лукашенко Дмитрием.


В первой половине нулевых Пефтиев много лет жил на Мальте, а сейчас делит свое время между Белоруссией и Объединенными Арабскими Эмиратами. Через три дня после введения санкций в отношении Пефтиева Лукашенко заявил, что инициаторы этого решения – «негодяи и подонки». «Я вам клянусь, я Пефтиева, может, в жизни видел три раза, – говорил Лукашенко. – А сказали, что он режим финансирует. Я вам клянусь, что я у Пефтиева никогда не то что для личных, для государственных целей ни копейки не взял. Они взяли и закосили этого мужика».


Между тем в документах ЕС Пефтиев назван «ключевым финансовым спонсором режима Лукашенко». В ходе одного из судебных разбирательств появилось определение Главного административного суда Литвы, в котором говорилось: «Есть мнение, что большую часть личного имущества и резервного фонда президента Лукашенко составляют средства от торговли оружием и лотерей, что успех Владимира Пефтиева в торговле оружием и других видах бизнеса был обусловлен его близкими связями с самыми высокопоставленными государственными чиновниками, а также с чиновниками службы безопасности, кроме того, Владимир Пефтиев связан с российским торговцем оружием Виктором Бутом». Когда Пефтиев попал под санкции, он объявил о награде в $1 млн тому, кто поможет ему выйти из санкционного списка, – и, судя по всему, эта мера подействовала.


Белорусский нефтяник


Как и Юрий Чиж, Анатолий Тернавский специализируется на двух видах бизнеса – нефтяном и девелоперском, но он настоящий нефтяник. Родившись в Донецке и окончив там политехнический институт, Тернавский работал на Ямале, на различных руководящих должностях в сфере ТЭКа, после распада СССР занимался организацией бирж в Западной Сибири, а в 1998 г. стал вице-президентом российско-белорусской межгосударственной нефтяной компании «Славнефть», где курировал белорусское направление. В «Славнефти» примерно в течение года Тернавский пересекался с Михаилом Гуцериевым, возглавившим компанию в 2000-м. Когда же «Славнефть» была продана «Газпром нефти» и «Роснефти», Тернавский вместе со своими соратниками по «Славнефти» в 2001 г. создал в Белоруссии компанию «Юнивест-М», занимающуюся нефтепереработкой и экспортом нефтепродуктов, одновременно имея некоторые нефтяные активы в России.


В 2007 г. было принято решение диверсифицировать бизнес, и к «нефтянке» добавились девелопмент, гостиницы и рестораны. «Пришло понимание, что любому успешному бизнесу нужна диверсификация: мы занялись сельским хозяйством в России, начали развивать строительный бизнес в Белоруссии. Занялись строительством – возвели помещения для ресторанов и подумали: «Зачем отдавать другим?», взяли хорошего специалиста и начали раскручивать ресторанную сеть», – рассказывает Тернавский. В документах ЕС утверждается что Тернавский «близок к семье Лукашенко; он спонсор Президентского спортивного клуба». По официальным данным, бюджет Президентского спортивного клуба в 2014 г. составлял $2 млн, однако белорусская пресса высказывала осторожные сомнения относительно этой цифры, поскольку клуб организует десятки спортивных мероприятий и поддерживает стипендиями сотни спортсменов.


В списках не значатся


«Кошельками Лукашенко» в Белоруссии называют и других бизнесменов, не вошедших в санкционные списки ЕС. Среди них, например, табачный король Павел Топузидис – грек по национальности, уроженец Грузии, инженер-мостостроитель, – начавший свой бизнес в конце 1990‑х с кооператива по производству моделей самолетов. Однако весьма скоро Топузидис перешел с авиамоделей на табак, и сегодня его компания «Табак-инвест» выпускает около 28% всех сигарет в Белоруссии – остальные производит государственная Гродненская табачная фабрика «Неман». Кроме того, Топузидис развивает сеть гипермаркетов под брендом «Корона», конкурируя с сетью «Простор» Юрия Чижа. О том, что и Топузидису приходится выполнять обязанности перед режимом, свидетельствует такой факт: во время президентских выборов 2010 г. он лично был председателем одной из участковых избирательных комиссий в Минске.


Впрочем, самым близким к президенту предпринимателем, его фаворитом, считается председатель совета директоров машиностроительного холдинга «Амкодор» Александр Шакутин. Врач по специальности, он был директором медицинского центра при Минском тракторном заводе, затем создал с коллегами фирму «Проммединвест», занимавшуюся поставками сначала медицинского, а затем и прочего оборудования, в том числе и продукции минского завода дорожно-строительной техники «Амкодор». Когда же «Амкодор» был приватизирован, Шакутин вошел в число его владельцев вместе с несколькими белорусскими и непальскими предпринимателями. Постепенно вокруг «Амкодора» вырос холдинг, производящий дорожную, сельскохозяйственную, строительную, коммунальную, лесозаготовительную технику. Среди белорусских олигархов Александр Шакутин один сделал политическую карьеру: с 2008 г. он стал членом Совета Республики – верхней палаты белорусского парламента, а также членом президиума «Белой Руси» – белорусского аналога «Единой России».


В декабре прошлого года Александр Лукашенко сказал, что гарантирует сохранность инвестиций бизнесменов, которые не выводят капиталы за границу, и привел в пример Александра Шакутина: «Когда-то мы договорились о том, что все, что заработает Шакутин со своей командой, будет находиться в стране, он никогда не будет выводить деньги в офшоры или еще куда-то прятать, а будет вкладывать в экономику Белоруссии».


«В настоящее время Лукашенко озабочен сбытом продукции крупных промышленных предприятий, поэтому фактический собственник крупного холдинга «Амкодор», бывшего государственного предприятия, Александр Шакутин, которого Лукашенко воспринимает как эффективного менеджера, стал и наиболее влиятельным, – полагает старший аналитик Белорусского института стратегических исследований Александр Федута. – Это не вопрос бани, игры в хоккей и т.д. Как говорится, ничего личного».


Бизнес и спорт


Павел Усов считает, что в Белоруссии между бизнесом и властью выстроились стабильные отношения «клиент–патрон», когда бизнес под давлением властных структур, в частности, президента, участвует в значимых социальных или экономических проектах – строительстве спортивных комплексов, модернизации государственных предприятий или поддержке аграрного сектора. «Это своего рода модифицированная барщина. За выполнение госзаказов бизнесмены получают определенные преференции или, по крайней мере, не подвергаются репрессиям», – объясняет эксперт.


Важнейшая линия связи между высшей властью и крупными предпринимателями в Белоруссии – поддержка спорта. В качестве координатора спонсорской помощи выступает Президентский спортивный клуб, возглавляемый Дмитрием Лукашенко. Кстати, Президентский спортивный клуб вместе с Владимиром Пефтиевым также является соучредителем компании «Спорт-пари» – организатором лотерей «Спортлото» и «Спортпрогноз». Большинство крупных предпринимателей спонсируют клуб.


Самая тесная связь с «высоким спортом» прослеживается у Юрия Чижа – он владеет минским футбольным клубом «Динамо», возглавляет Белорусскую федерацию борьбы и является членом центрального совета Президентского спортивного клуба.


Кроме того, структуры Чижа должны стать инвесторами строительства в Минске стадиона на 35 000 мест. Этот стадион должен фигурировать в заявке Белоруссии на проведение чемпионата мира по футболу 2020 г. По предварительным оценкам, стоимость стадиона – около $100 млн, и пока непонятно, какую часть этой суммы Чиж должен будет выложить из своего кармана.


Строить спортивные сооружения – тяжелая обязанность белорусских олигархов. Павел Топузидис в интервью газете «Наша нива» сказал об этом откровенно: «А я не люблю спорт. Я на него столько денег потратил – десятки миллионов! Я построил три хоккейных дворца». На вопрос журналиста, почему же он строил, если не хотелось, миллионер ответил: «Даже если я стану оскорблять вас, вы все равно будете меня слушать. Потому что это ваша работа и вы хотите что-то спросить. То же самое и бизнес. Если вы хотите его продвигать, надо – вы построите и ледовый дворец».


Принадлежащий Юрию Чижу горнолыжный комплекс «Логойск» также возник по заданию белорусского президента. Сам Чиж рассказывал об этом так: «Лукашенко катался на лыжах в российской Красной Поляне и буквально загорелся идеей создания такого центра у нас. Сказал мне: «Юра, там мне австрийцы постоянно мозги дурят по поводу строительства в Логойске горы, съездил бы ты, посмотрел на те места и прикинул, что там можно сделать». Я прикинул их сильные и слабые стороны, чтобы чужих ошибок не повторять, а когда созрел окончательно, сказал президенту, что «Трайпл» за это возьмется. Президенту мои доводы показались убедительными, и он дал добро». Под горный курорт Юрий Чиж получил от государства землю на льготных условиях, что тоже было поставлено ему в вину Евросоюзом.


Компаньюн Чижа, совладелец «Трайпла» и так же, как и Чиж, профессиональный борец Владимир Япринцев возглавляет белорусские федерации самбо и дзюдо. В 2009–2012 гг. оружейный барон Владимир Пефтиев возглавлял Белорусскую теннисную федерацию, но затем его сменил на этом посту машиностроитель Александр Шакутин. Компания «Юнивест-М» Анатолия Тернавского спонсирует хоккейный и гандбольный клубы «Динамо», но Тернавский не жалуется. «И пусть сегодня в Белоруссии много споров по поводу строительства дворцов спорта, плавательных бассейнов и других подобных объектов, я не устаю повторять на всех уровнях, что спорт – это настоящее и будущее Белоруссии», – говорит он. «В представлении Лукашенко бизнес – это не двигатель экономики, а дополнительная подпорка, затычка для дырки, если экономическая бочка прохудилась. Он терпит крупный бизнес, поскольку он помогает решать некоторые проблемы, возникающие в белорусской социальной модели. На крупных бизнесменов можно повесить, например, строительство ледового дворца, поддержку хоккейной команды и умирающего колхоза», – считает эксперт минского аналитического центра «Стратегия» Валерий Карбалевич.


Опасная профессия


Бояться белорусским олигархам приходится не столько европейских санкций, сколько собственных властей. Аресты предпринимателей – повседневность белорусской жизни. Неприкосновенных в Белоруссии нет – это стало окончательно ясно после ареста в 2011 г. председателя наблюдательного совета Трастбанка и главы компании «Белзарубежстрой» Виктора Шевцова, который долго считался одним из самых влиятельных людей в Белоруссии и другом президента Лукашенко. Арестован он был за хищения при выполнении строительных подрядов в Венесуэле, то есть по требованию венесуэльской стороны. Якобы через год Шевцов был выпущен, но в публичную сферу уже не вернулся.


«Как и в сталинские времена, быть сегодня в Белоруссии бизнесменом, директором или крупным руководителем – самая опасная профессия, – полагает Валерий Карбалевич. – Более опасная, чем быть оппозиционером. Без репрессий бизнесмены выйдут из-под контроля и превратятся в самостоятельную политическую силу со своими собственными интересами, действующую автономно от Батьки и даже диктующую ему свою волю».


В нынешнем году в Белоруссии началась новая волна арестов бизнесменов. Самым громким стало задержание члена Совета Республики Александра Павловского, входящего в сотню богатейших белорусских предпринимателей, владеющего гродненской компанией «Биоком», которая производит заменители молока, кормовые добавки и консерванты. В чем его обвиняют, пока неизвестно.


Ближайшие друзья олигархов также не защищены. Успел некоторое время посидеть в тюрьме в качестве подозреваемого соратник и партнер Юрия Чижа Алексей Алексин. В нынешнем году сотрудниками КГБ взяты под стражу Владимир Япринцев и его сын, IT-предприниматель Казбек Япринцев, хотя накануне ареста Владимир Япринцев помогал Александру Лукашенко собирать арбузы. Причины ареста тоже неизвестны. «Близость к президенту не означает, что вы гарантированы от обысков, арестов и т.п.», – констатирует Александр Федута.


«Опять же очевидно, что без политической подоплеки здесь не обходится, поскольку некоторые из арестованных (Япринцевы) входили в круг приближенных к Лукашенко бизнесменов. Возможно, происходят передел рынка и попытка внедрения «своих» бизнесменов в новые ниши, ранее занятые или даже созданные активными предпринимателями», – считает Андрей Егоров, имея в виду произошедший в этом году арест известного IT-бизнесмена Виктора Прокопени, создателя компании – производителя софта для финансовых рынков EXP (Capital). Стоит, впрочем, отметить, что очень часто поводом для арестов бизнесменов становятся их попытки увести капиталы за границу.


«Кроме всего прочего, в последнее время аресты объясняются экономическими трудностями, – считает Валерий Карбалевич. – Не хватает денег в бюджете. Когда крупного бизнесмена арестовывают, то ему объясняют, что он может откупиться. Если компенсирует «ущерб, нанесенный государству», в трехкратном размере. Многие соглашаются».


Быть крупным предпринимателем в Белоруссии – это тяжелая и опасная работа, когда приходится маневрировать между западными санкциями и отечественными репрессиями. Остается только удивляться, что в стране с экономикой, огосударствленной более чем наполовину и не предоставляющей никаких гарантий собственности и неприкосновенности личности, существует довольно развитый предпринимательский класс.


Топ‑10 самых успешных и влиятельных бизнесменов Белорусии

(по версии журнала «Ежедневник»)

1. Юрий Чиж

Председатель совета директоров группы компаний «Трайпл», председатель наблюдательного совета ЗАО ФК «Динамо» (Минск) Интересы: ТЭК, строительство и недвижимость, стройматериалы, ритейл, продовольствие и сельское хозяйство, отдых и развлечения, фармацевтика, транспорт

2. Александр Шакутин Председатель совета директоров ОАО «Амкодор» – управляющая компания холдинга, заместитель генерального директора ЗАО «ПМИ групп» Интересы: машиностроение, ТЭК, сельское хозяйство

3. Виталий Арбузов Председатель совета директоров Fenox Global Group, председатель совета директоров Fenox Venture Capital Интересы: автокомпоненты, IT, ритейл, строительство, медицина

4. Павел Топузидис Председатель правления ООО «Табак-инвест» Интересы: табак, ритейл, недвижимость, отдых и развлечения, аптеки

5. Александр Мошенский Генеральный директор СП ООО «Санта Импэкс Брест», член наблюдательного совета ОАО «Банк развития Республики Беларусь» Интересы: продовольствие, ритейл, отдых и развлечения

6. Евгений Баскин Генеральный директор СЗАО «Серволюкс» Интересы: продовольствие и сельское хозяйство, ритейл

7. Сергей Литвин Совладелец группы компаний «Евроторг» Интересы: ритейл, торговля, продовольствие и алкоголь, недвижимость, финансы

8. Аркадий Добкин Президент и председатель совета директоров EPAM Systems Inc. Интересы: IT

9. Анатолий Тернавский Генеральный представитель группы компаний «Юнивест-М» в СНГ Интересы: ТЭК, недвижимость, строительство и стройматериалы, отдых и развлечения, финансы, сельское хозяйство

10. Валентин Байко Председатель общего собрания участников СООО «Конте Спа» Интересы: текстиль, недвижимость, ритейл

Ссылки

Источник публикации