Атака по "Центру"

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск


origindate::17.12.2004

Атака по «Центру»

Под артподготовку попали «красные генералы»

Лев Вайман

У бизнеса пухнет голова от сигналов власти. Идентификация, классификация, систематизация и персонализация таких сигналов теперь любимое развлечение аналитиков. Со вчерашнего дня этого удовольствия у них стало больше. [page_15992.htm#1 Правительственная «Российская газета» выразила озабоченность обычаями московского стройкомплекса.] «РГ» рентранслировала сигнал прямого начальника: Михаил Фрадков недавно выразил недоумение 45-процентным ростом стоимости жилья в Москве. Премьер считает взлет цен следствием предоставления «суперкомфортных условий» отдельным компаниям.

«РГ» на одну такую компанию указала – ГВСУ (Главное всерегиональное строительное управление) «Центр».

СПРАВКА. Бренд ГВСУ «Центр» воспроизводит название структуры, из которой компания возникла. Это могучий армейский главк – ГВСУ (Главное военно-строительное управление) центра. ГВСУ построила десятки известных объектов в Москве и Московской области (здание Минбороны на Арбатской площади, театр Советской армии, большинство военных академий, комплекс ЦСКА на Ленинградском проспекте и пр.), полностью построила несколько московских микрорайонов, целые города – например, Краснознаменск, Болшево, Ватутинки, строила Звездный городок, выполнила основные строительно-монтажные объемы при создании системы ПВО Москвы и т.д. По оценке специалистов, главк построил десятую часть всего московского мегаполиса(!) Главвоенстрой центра построил множество объектов в Крыму, на Кавказе и в других регионах, в Германии, Чехословакии, Венгрии, Польши, Монголии. 

Указом Бориса Ельцина в 1998 года главк с подведомственными организациями преобразован в многопрофильную холдинговую компанию ОАО «Главное всерегиональное строительное управление «Центр». Холдинг объединяет промышленные, строительно-монтажные, пусконаладочные, проектную и риэлторскую фирмы.

В последние годы в программах холдинга жилищное строительство составляет более 70%, «Центр» сдает по 300 тыс. кв. м нового жилья в год. Компания построила жилые массивы в Филях, Кунцево, на Ленинском проспекте, Чертаново, Жулебино, Южном Бутове, Бирюлево, Никулино, в Одинцово, Балашихе, Люберцах, Ногинске, Электростали, Реутово, Серпухове, Долгопрудном и др.

В профессиональном строительном сообществе топ-менеджеров «Центра» называют «красными генералами» – по аналогии с «красными директорами». Компанию действительно возглавляет генералитет, генерал-майоры запаса Владимир Стратий (председатель совета директоров) и Бронислав Будзинский (генеральный директор).

Как сообщает «РГ», они руководят в полном соответствии с поведенческой культурой «красного директората». Компания унаследовала гигантские мощности военно-строительного монстра, является крупным игроком на сверхликвидном рынке московской недвижимости, увеличивает производственные показатели. Однако за два года после приватизации (в 2002 г. 49% акций «Центра были проданы) они умудрились снизить капитализацию холдинга почти в 8 раз. Выручка падает (за 9 месяцев 2004 г. снизилась по сравнению с аналогичным периодом 2002 г. более чем на 45%), кредиторская задолженность выросла на порядок (сентябрь 2002 г. – 155 млн. руб., сентябрь 2004 г. – 1,5 млрд.), увеличиваются долги бюджету, неплатежи во внебюджетные фонды за первое полугодие 2004 г. выросли в 20 раз.

«РГ» связывает обрушение капитализации и финансовых показателей с историей приватизации компании. На аукционе по продаже 49% акций «Центра» в 2002 г. победила компания «СК Инвест». А на официальном сайте «Центра» она же указана как структурное подразделение холдинга. Т.е. генеральный директор «СК Инвест» Владимир Картон является прямым подчиненным Стратия и Будзинского.

Или Стратий с Будзинским – подчиненные Картона? (см. схему акционерной собственности «Центра», в правом верхнем углу – конечные бенефициары).

Главный правительственный официоз задает вопрос: не складывается ли впечатление, что топ-менеджмент «Центра» приватизировал вверенные его попечению колоссальные государственные активы?

Но приватизировал не до конца. Блокирующий пакет, 25.5% акций остается у Российского фонда федерального имущества. Но стараниями Стратия, Будзинского, Картона и других «красных» генералов и полковников он стоит теперь только около 30 млн. руб. (специалисты называют справедливой ценой пакета десятки миллионов долларов). Если они разыграют комбинацию как с «СК Инвест» на приватизационном аукционе в 2002 г., то получат окончательный контроль над крупнейшим строительным концерном полного цикла по стоимости свечного заводика в Моршанске.

Есть сомнения в том, что такие компании как «Центр» могут генерировать сплошные убытки. Такие сомнения есть у федеральной службы по борьбе с налоговыми и экономическими преступлениями МВД России. В июне она сообщила о раскрытии в стройкомплексе Москвы незаконной схемы ухода от налогов – когда через фиктивные договора с субподрядчиками утаивается прибыль. По оценке следствия, строители недоплачивают бюджету больше 30 млрд. руб. в год.

СПРАВКА. Эта таблица с официального сайта «Центра». Она должна иллюстрировать впечатляющую динамику роста производственных показателей:

Converted 17956.jpg

По логике росту производства должен соответствовать сопоставимый рост доходов. Стоимость нового жилья на рынке в Москве от 1,1 долл. за кв. м, а полная себестоимость "панели" 111-й серии, на которой специализируется «Центр» – всего 14-14,5 тыс. руб. (около 520 долл.). По Подмосковью продажная цена в новостройках 720-830 долл. за кв.м., себестоимость – около 350 долл. Прибыль только от одного сегмента деятельности ГВСУ – жилищного строительства при годовых объемах около 300 тыс. кв. м – должна составлять не менее 120 млн. долл. в год. Но таких сумм нет ни в официальной отчетности самой холдинговой компании ОАО «ГВСУ «Центр», ни в отчетности ее «дочек». 

«Российская газета» посылает «Центру» «черную метку»: пишет, что ситуация вокруг холдинга дает повод Счетной палате и правоохранительным органам внимательно изучить его историю.

Аналитики строят предположения, кто среди крупных участников московской стройиндустрии получит следующий сигнал власти. По их мнению, началась расчистка этого баснословно прибыльного пространства от традиционных персонажей. С весны 2004 г. московский клан вынужден был допустить на строительный рынок новых игроков. Это «федералы» и «питерские». Однако практически ни один их строительный и девелоперский проект не прошел ни то что дальше «нулевого цикла» – они увязли уже на уровне согласований в недрах циклопической московской бюрократической пирамиды.

Империя наносит ответный удар. По реакции на атаку по «Центру», будут судить о готовности московского клана освободить определенные места под солнцем. Если зачистят только «Центр», значит московские строители готовность продемонстрировали.

***

© "Российская газета", origindate::16.12.2004

Аномалия "Центра"

Крупный строительный холдинг умудряется работать на сверхприбыльном столичном рынке недвижимости с большими убытками

Дмитрий Величко

Приватизационная утруска

Счетная палата России обнародовала документ с анализом приватизационного десятилетия за 1993-2003 годы. Вывод экспертов сенсации не содержит, СП подтверждает: многие государственные предприятия перешли в частные руки с нарушениями законодательства. Соответствующие сделки могут быть расторгнуты в судебном порядке.

Вопрос в том, кто выиграет от деприватизации. Один случай, если госсобственность попала к нормальному хозяину, предприятие вписалось в рынок, платит все налоги, выполняет социальные обязательства.

Другое дело, когда приватизация привела к последствиям, прямо противоположным ожиданиям.

Недавно Российский фонд федерального имущества выставил на продажу пакет привилегированных именных акций холдинга "Главное всерегиональное строительное управление "Центр". 19 процентов акций уставного капитала ушло за 23,8 миллиона рублей, что соответствует общей оценке компании в 125,2 миллиона рублей. Но два года назад, в ноябре 2002 года, 49 процентов акций тогда государственного предприятия ГВСУ "Центр" продали за 507 миллионов рублей. Значит, рыночная стоимость "Центра" тогда превышала один миллиард рублей.

За два года после приватизации компания подешевела почти в восемь раз!

Это, конечно, очень необычный факт. Но вы еще более удивитесь, если узнаете, что "Центр" - одно из крупнейших подразделений московского строительного рынка, а участники этого рынка, как известно, не последний сухарь с солью доедают. Галопирующие цены на московскую недвижимость приводят в изумление даже зарубежных экспертов, не находящих аналогов в самых дорогих городах мира. Столь ударные темпы не объяснить исключительно соотношением спроса и предложения. Поэтому на некоторые специфические особенности столичной стройиндустрии обратили внимание на самом высоком уровне. В частности, в правительстве отметили, что в 2003 году в Москве стоимость жилья выросла на 45 процентов. Это означает создание "суперкомфортных условий" для некоторых игроков столичного рынка. Судя по всему, "Центр" в их числе.

Действительно, представителям других отраслей, даже сырьевых, есть чему позавидовать строителям. По экспертным оценкам, себестоимость одного метра жилья на первичном рынке в Москве составляет 300-500 долларов, а продается этот метр в среднем за 1,5 тысячи долларов. Прибыль считайте сами. По данным самого "Центра", предприятие последние три года ежегодно сдает около 300 000 квадратных метров жилья. Компания, оперирующая такими объемами на таком сверхликвидном рынке, просто обречена на процветание.

Чего, однако, не следует из официальной отчетности "Центра". Над этими цифрами хочется рыдать: выручка за 6 месяцев 2004 года упала более чем на 35 процентов, угрожающе растет кредиторская задолженность: в январе 2004-го - 931 миллион рублей, а в июне 2004 года - уже 1,425 миллиарда, увеличивается долг бюджету, неплатежи во внебюджетные фонды за первое полугодие 2004 года вообще выросли почти в 20 раз!

Ситуация, когда предприятие демонстрирует весьма неплохие производственные показатели, его продукция нарасхват на рынке, а финансовые показатели обрушиваются, увы, в нашей экономической повседневности хрестоматийная.

Как правило, это очевидный признак того, что топ-менеджеры через различные схемы, подставные фирмы скрывают прибыль. В стройиндустрии своя специфика. В июне этого года Федеральная служба по экономическим и налоговым преступлениям МВД России сообщила о раскрытии в строительной отрасли Москвы и ряда других регионов системы ухода от налогов, при которой прибыль утаивается путем заключения фиктивных договоров с субподрядчиками. По расчетным данным эта схема позволяет строителям ежегодно недоплачивать бюджету свыше 30 миллиардов рублей.

Обошлись без "Рогов и копыт"

Упущенная выгода государства в ходе последней продажи акций ГВСУ "Центр" по сравнению с его стоимостью в 2002 году составила 173 миллиона рублей. Сейчас свыше четверти капитала компании еще остается у Минимущества РФ. Как лучше распорядиться этими остатками госсобственности? Продавать акции сегодня - значит заведомо продешевить, отложить продажу до лучших времен - значит рисковать тем, что наступят времена еще более неблагоприятные и стоимость пакета упадет еще.

Но ведь этой коллизии можно было избежать, будь более последовательным правоприменение приватизационного законодательства. Держатели госпакетов - часто только посредники, которые должны продать собственность тому, кто больше заплатит. В период массовой приватизации, вероятно, реальной альтернативы такой практике не существовало. Но когда государство перешло к "штучной" продаже своего имущества, есть все возможности не ограничиваться финансовой стороной дела, а основательно изучить претендентов на приватизацию компаний. Особенно когда речь идет о крупных, прибыльных предприятиях.

А самое ключевое обстоятельство - процедура их продажи. В случае с "Центром" на аукционе 2002 года победило ЗАО "СК Инвест". А если верить официальному сайту "Центра", компания с точно таким же названием является структурным подразделением холдинга. Если это не однофамильцы, то получается следующее: главный акционер компании одновременно числится среди дочерних фирм. Не складывается ли впечатление, что топ-менеджмент "Центра" просто приватизировал вверенный государством его попечению холдинг. При этом получается, они обошлись тем, что оказалось под рукой, а именно означенным "СК Инвест", и даже не затруднились, как это практикуется, прикрыться фиговым листком в виде фирмы "Рога и копыта" или оффшора на Каймановых островах.

Мы не претендуем на истину в последней инстанции, однако представляется, что ситуация, складывающаяся вокруг столичной строительной корпорации, дает повод Счетной палате и правоохранительным органам внимательно изучить историю "Центра". Не исключено, что появятся вопросы. Как на них ответит руководство ГВСУ "Центр" и ЗАО "СК Инвест"?