Возможностей отличиться на спортивной ниве у бизнеса еще предостаточно

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск


Возможностей отличиться на спортивной ниве у бизнеса еще предостаточно. Давка по понятным причинам наблюдается только вокруг Федерации дзюдо

Спонсоры дают Олимпийскому комитету России миллионы долларов, не вникая на что тратятся их спонсорские взносы

© "Коммерсант-Деньги", origindate::13.09.2004, "Олимпийский валютный резерв"

Екатерина Дранкина

Фото: ВАЛЕРИЙ МЕЛЬНИКОВ, "Ъ"

Владелец НЛМК Владимир Лисин поднял с колен спортивную стрельбу. Политические дивиденды от этого поступка могут быть очень весомыми

Для крупного бизнеса инвестиции в спорт становятся делом архиважным. Спортивные увлечения мятежной юности, сохраненные знатными предпринимателями, в ближайшие годы могут сослужить им неплохую службу в деле налаживания отношений с властью.

Российской олимпийской сборной грех было жаловаться на отсутствие финансирования -- в последние месяцы перед Играми оно выросло в разы. Одних только генеральных спонсоров у Олимпийского комитета России (ОКР) было четыре -- "Газпром", Сбербанк, Samsung и Bosco di Cillegi. Они заключили соглашения на сумму более $1 млн. Плюс еще 12 официальных -- с суммами чуть меньшими. Президент ОКР Леонид Тягачев утверждал, что предприниматели сбросились в общей сложности на $9-10 млн. Хотя, если судить по длине списка и "весу" спонсоров, сумма могла бы быть и больше.

Тем не менее главными бизнес-героями Олимпиады стали не спонсоры ОКР, которые, если пользоваться фондовой лексикой, вложились в индекс. Олимпийские заслуги этих спонсоров размазаны ровным тонким слоем по всему их длинному списку. В куда более выигрышном положении оказались бизнесмены, взявшие под свое крыло отдельные спортивные направления. Основания рассчитывать на признательность Кремля у них гораздо весомее, при том что инвестиции бывали не столь уж существенными.

Главный по тарелочкам

Владимир Лисин увлекся спортивной стрельбой в юности. На литейном факультете Сибирского металлургического комбината он был капитаном студенческой сборной по пулевой стрельбе. А позже, в 1999-м, увлекся спортингом (стрельбой по тарелочкам). К тому времени он уже прошел карьерную лестницу от сталевара "Тулачермета" до владельца Новолипецкого меткомбината (НЛМК) и мог посвящать спорту достаточно много времени и сил. Для начала Лисин оборудовал стрельбище под Липецком, рядом с комбинатом. Чтобы не везти дорогостоящие тарелочки из-за границы, их производство было налажено на НЛМК. В качестве сырья использовалась побочная продукция коксохимического производства -- каменноугольный пек. К 2003 году была закуплена французская технологическая линия для производства тарелочек, и делать их стали по 1,5 млн штук в месяц.

Параллельно Лисин занялся развитием российского стрелкового спорта как такового -- начал строить под Москвой крупнейший в Европе спортивно-стрелковый комплекс, в свою честь назвав его "Лисья нора". Строительство объекта обошлось более чем в $1 млн. Мишени на 83 гектарах комплекса имитируют полет гусей, тетеревов, фазанов и бег зайца, на площадке для спортинга -- самый большой в Европе стенд. В этом году в "Лисьей норе" были проведены международные соревнования по стрельбе -- в нашей стране такие прошли впервые в 1991 году.

В 2002 году Лисин возглавил Стрелковый союз России и Федерацию стрелкового спорта. Два года спустя российские стрелки завоевали в Афинах три золотые, четыре серебряные и две бронзовые медали. По количеству медалей их обогнали лишь легкоатлеты, при этом комплектов медалей в легкой атлетике разыгрывалось значительно больше. Комментаторы в один голос заговорили о возрождении стрелкового спорта из праха.

Друг клинка

Фото: ВАСИЛИЙ ШАПОШНИКОВ, "Ъ"

Елена Батурина тоже рассчитывает на политические дивиденды от конного спорта. Не случайно организованный ею Кубок мэра по конному спорту спонсировали посторонние московские организации, зато Кубок президента -- уже принадлежащая ей "Интеко"

Глава Российской федерации фехтования Алишер Усманов родился в 1953 году в городе Чуст Наманганской области Узбекской ССР. В настоящее время он является также генеральным директором "Газпроминвестхолдинга" (дочерняя компания "Газпрома"). В 70-е годы Усманов входил в фехтовальную сборную Узбекистана -- его видом была сабля,-- получил звание мастера спорта. Федерацию фехтования он возглавил в 2001 году, и с тех пор фехтование пошло у нас в гору. В советское время в стране действовал только один приличный профильный клуб, сейчас таких уже три.

В Афинах российские фехтовальщики выступили не так блестяще, как могли бы, однако общее положение дел в фехтовании заметно улучшилось. В 2003 году на молодежных и взрослых чемпионатах мира и Европы наши фехтовальщики получили 114 медалей, из них половина -- золотые. Год назад Усманов провел в Москве чемпионат Европы по фехтованию -- таких турниров в Москве не было аж с 1966 года.

Отчасти к заслугам Усманова можно отнести и хорошее финансирование художественной гимнастики. "Газпром" стал официальным спонсором российской сборной (тренер сборной Ирина Винер -- жена Алишера Усманова), а влиятельный Сергей Ястржембский, как говорят, занял должность руководителя Федерации художественной гимнастики по личной просьбе Усманова.

Хорошее отношение к лошадям

Российская федерация конного спорта, возглавляемая Еленой Батуриной, медалей в общую олимпийскую копилку не принесла. Однако сам факт, что три российских спортсмена от этой федерации отправились в Афины,-- уже большой прорыв: последний отечественный наездник скакал на Олимпиаде 12 лет назад. В какой-то мере этот успех финансировали сами спортсмены. Так, наездник и бизнесмен из Алании Владимир Туганов в течение нескольких лет лично платил за участие в международных соревнованиях по $3-7 тыс., в результате чего смог пройти квалификационный отбор на Олимпиаду. Тем не менее за возрождение в России конного спорта можно смело благодарить супругу московского мэра.

Семь лет назад в Москве был проведен первый Кубок мэра по выездке. В федерации говорят, что именно на этом турнире удалось сдвинуть с мертвой точки дело финансирования конного спорта. Действительно, со спонсорами у Елены Батуриной проблем не возникало -- следующие Кубки мэра неизменно спонсировали компания "Дон-строй" и Банк Москвы. А вот когда федерация решила провести Кубок президента, его генеральным спонсором стала уже компания Батуриной "Интеко". В федерации не раскрывают сумм, инвестированных "Интеко" в развитие конного спорта, однако утверждают, что речь идет о нескольких миллионах долларов.

В следующем году в России будет проведен чемпионат Европы по выездке. "Если бы не было этих семи Кубков мэра, проведенных на самом высоком уровне, такой чести нам бы не видать никогда",-- говорит вице-президент Федерации конного спорта Елена Петушкова.

Свои причуды

Фото: ВАЛЕРИЙ ЛЕВИТИН

Помимо прочих видов спорта, глава "Интерроса" Владимир Потанин поддерживает аквабайкинг. Это скорее семейное дело, чем корпоративное: дочь Потанина Анастасия в этом году завоевала титул чемпионки России по аквабайку

Есть у представителей крупного бизнеса и другие спортивные предпочтения, порой нетривиальные. Например, председатель правления банка "Зенит" Алексей Соколов со студенческих лет увлекается регби (он учился в МАИ, где некоторая эксцентричность в порядке вещей). Сегодня в России регби двигает вперед практически только он (исключение -- Красноярск, где этот вид спорта поддерживает КрАЗ). С 2001 года Соколов реализует проект создания сети детских школ на базе клуба "Слава". Они уже открыты в Санкт-Петербурге, Казани, Альметьевске, Липецке, Кемерове и Самаре. В реализацию программы вложено более $1 млн. Пока что заоблачных высот в заморском спорте дети не достигли, но недавно сборная "Славы" выезжала во Францию и на юношеском чемпионате несколько побед одержала.

Президент газовой компании "Итера" Игорь Макаров в юности стал мастером спорта по велогонкам. Сейчас "Итера" является титульным спонсором чемпионата Европы по авторалли. Раллийная команда "Итеры" стабильно занимает первые места на чемпионатах России. Не оставила своим вниманием компания и велогонщиков, а те, в свою очередь, привезли с афинской Олимпиады пять медалей, в том числе две золотые.

Владимир Потанин, сам заядлый спортсмен, финансирует аквабайк, которым увлекается его дочь Анастасия (она даже стала чемпионкой России). При поддержке Потанина проводятся чемпионаты по аквабайку, создается соответствующая инфраструктура.

А губернатор Московской области Борис Громов хоть и не бизнесмен, но свой вклад в развитие любимого спорта внес. Громов -- мастер спорта по гандболу. В связи с этим Московская область сейчас становится цитаделью российского гандбола. В городе Чехове в гандбольной школе учатся уже 200 детей, а клуб "Чеховские медведи" выигрывает все подряд гандбольные чемпионаты.

Лидеры по деньгам

Самые большие инвестиции в сфере спорта российский бизнес направляет в футбол, автоспорт, хоккей и баскетбол. Сумма бюджетов команд российской футбольной премьер-лиги составляет уже $200-250 млн в год, что вполне прилично даже по европейским меркам. Впрочем, инвесторы эти проекты рассматривают в основном как источники социальных бонусов и пиаровские ходы. Так, например, автоспорт держится исключительно на деньгах нефтяных компаний -- побочным эффектом финансирования этого вида спорта является реклама собственной продукции. На деньги нефтяников живет и Федерация российского биатлона. Ежегодно от "Роснефти" (а также от администрации Ханты-Мансийского округа) она получала до $1 млн -- главным образом в связи с тем, что для нефтедобытчиков Сибири зимние виды спорта актуальнее летних.

В случае, когда в спорт делегируются сильные менеджеры, возможна и кое-какая финансовая отдача. Ее имеет, например, гендиректор "Норильского никеля" и владелец баскетбольного клуба ЦСКА Михаил Прохоров. За последние несколько лет ЦСКА удалось продать NBA троих игроков -- Виктора Хряпу, Сергея Моню и Андрея Кириленко. Известно, что Моню продали за полмиллиона долларов, за остальных, очевидно, суммы выручили сопоставимые. "Вложения в игровые виды спорта большие и дают не столь очевидную отдачу,-- говорит гендиректор БК ЦСКА Сергей Кущенко.-- У нас, чтобы вырастить один талант, нужно создать условия для прихода в баскетбол 5-6 тыс. детей".

Действительно, жесткая прямая связь между размером инвестиций в игровой спорт и их эффективностью прослеживается далеко не всегда. Накачанные деньгами российские футбольные клубы побеждают в российском чемпионате ("Спартак" (ЛУКОЙЛ), "Локомотив" (РЖД), ЦСКА ("Сибнефть")), но на европейской арене выглядят бледно.

Свободная касса

Некоторые компании предпочитают спонсировать отдельных спортсменов. Например, чемпион мира по тяжелой атлетике Андрей Чемеркин до 2003 года был на балансе у компании "Невинномысский азот", а знаменитого Алексея Немова поддерживала самарская группа СОК. Однако серьезного пиара на таких проектах не сделать.

Впрочем, возможностей отличиться на спортивной ниве у бизнеса еще предостаточно. Давка по понятным причинам наблюдается только вокруг Федерации дзюдо. До последнего времени ее главными спонсорами были "Евразхолдинг" во главе с неспортивным Александром Абрамовым, специалист по слияниям и поглощениям компания "Росбилдинг" и организация с названием "Мосстроймеханизация #5". В настоящее время, как сообщили в федерации, готовится новое масштабное спонсорское соглашение "с рядом других организаций", и она, похоже, еще будет выбирать, кого осчастливить.

А вот, скажем, изобилующая талантами Федерация гребли спонсоров не имеет вовсе -- четверка завоевавших золото в Афинах спортсменов только за год до Олимпиады получила в пользование подержанную лодку, на которой и победила. Нет спонсоров у Федераций тяжелой атлетики, волейбола, плавания и многих других, хотя им и нужно-то немного. Так, в Федерации синхронного плавания "Деньгам" сказали, что для полного счастья ей не хватает $300-500 тыс. в год -- деньги по западным спортивным меркам смешные. Российский профессиональный спорт -- вообще штука экономная. Американцы, например, исходят из того, что вырастить одного олимпийского чемпиона стоит порядка $400 млн. Российский норматив на порядок меньше.

***

Оригинал этого материала
© "Газета", origindate::09.08.2004

"В детали мы не лезем"

Николай Никитин

Спонсоры Леонида Тягачева не интересуются, как расходуются их средства 
Компании, спонсирующие российских олимпийцев, предпочитают не раскрывать размеры своей благотворительности, настаивая, что это коммерческая тайна. Они дают Олимпийскому комитету России (ОКР) миллионы долларов и вместе с тем признают, что их не интересует, на что конкретно были потрачены их спонсорские взносы.

Скидываться безотчетно

Из 17 компаний, подписавших контракты с Олимпийским комитетом России, лишь четыре выделили суммы в миллион долларов и выше для ОКР, получив статус генеральных партнеров. Но практически во всех компаниях - спонсорах комитета, опрошенных ГАЗЕТОЙ, заявили, что не разглашают спонсорские суммы. В компании "Трансмарк" (подразделении South African Breweries - SAB), владеющей пивным брендом "Золотая бочка", отказались комментировать свои отношения с Олимпийским комитетом. Лишь пресс-атташе российского представительства Samsung Electronics Людмила Демиденко решилась назвать точную сумму контракта с ОКР - один миллион долларов. По ее словам, эти деньги были потрачены комитетом на финансирование подготовки олимпийцев к Играм в Афинах и на строительство неких тренировочных баз. При этом Демиденко дала понять, что ее компания не требовала финансового отчета от ОКР по поводу расходования спонсорских сумм. "Мы работаем на доверии, и такие отношения с ОКР нас полностью удовлетворяют", - уточнила пресс-атташе.

Но большинство из 17 спонсоров ОКР, как генеральных, так и официальных (не дотянувших до планки в один миллион долларов), не стремятся отслеживать, на что были потрачены их спонсорские деньги. Заметим, что Тягачев отчитался только о том, как будут потрачены средства генеральных партнеров: 4 миллиона долларов пойдут на выплату премиальных для победителей и призеров Олимпиады. Как заявили ГАЗЕТЕ в "Газпроме", являющемся генспонсором ОКР, компания лишь согласует с комитетом проекты, которые будет спонсировать монополия. "В детали мы все равно не лезем", - отметили в "Газпроме". В ЛУКОЙЛе, который является партнером Олимпийского комитета России, относятся к своему спонсорству не намного ответственней. "Мы перечисляем деньги непосредственно комитету, но не вдаемся в подробности, на что он их тратит". По итогам 2003 года сумма отчислений нефтяников олимпийцам составила один миллион долларов. В этом году данная статья расходов нефтяной компании будет сопоставимой.

Статус официального спонсора можно получить не только за деньги.

Например, "Аэрофлот" вошел в число официальных спонсоров ОКР в ранге перевозчика. "Мы предоставляем спортсменам билеты с серьезной скидкой. Ее размер - конфиденциальная информация, которая не разглашается, - заявили ГАЗЕТЕ в пресс-службе "Аэрофлота". - Прямых перечислений, как другие спонсоры, мы не делали". Страховая компания РОСНО также обошлась без наличности. В декабре прошлого года РОСНО и ОКР подписали соглашение о страховании каждого члена национальной олимпийской команды на сумму 100 тысяч долларов. В покрытие включены три стандартных риска: частичная и полная потеря трудоспособности (риск получения травмы и инвалидности соответственно) и смерть.

До топ-спонсоров российским далеко

Суммы, которые выплачивают российские компании на поддержание олимпийского движения в России, на порядок меньше вливаний глобальных топ-спонсоров Игр-2004. Со времен Олимпиады в Сиднее (2000 год) количество спонсоров-топов (11 компаний) не изменилось. Хотя в списке на месте выбывших IBM и UPS теперь значатся Atos Origin (информационные технологии) и производитель часов Swatch (учет времени игр, ведение счета во время игр). Остальные девять топ-спонсоров остались прежними: Coca-Cola - безалкогольные напитки; John Hancock - страхование; Kodak - фотокамеры, фотопленка и фотоуслуги; McDonald's - фаст-фуд; Panasonic - аудио, ТВ, видео; Samsung - мобильные телефоны и беспроводная связь; Sports Illustrated - газеты и журналы; Xerox - печать, обработка данных; Visa - платежная система.

Суммы спонсорских выплат по программе Top согласно контракту с МОК оглашению не подлежат. Хотя каждая компания, по неофициальной информации, заплатила около 10 миллионов долларов, что дало им практически неограниченные преференции для продвижения своих товаров и услуг во время Игр. Tоп-спонсоры имеют эксклюзивные маркетинговые права в выбранной категории, которые распространяются на территории всех стран - участниц Олимпиады. У них также есть право на использование олимпийской символики - пяти колец, рекламу товаров и услуг во время трансляций Олимпиады, право на скрытую рекламу.

Тем фирмам, кто не смог попасть в олимпийский Top, но готовым выложить более миллиона долларов на спонсорские цели, разрешается использовать логотип олимпийского пламени. Третью группу составляют компании, заплатившие за спонсорство Олимпиады около 500 тысяч долларов. Это дает им право использовать рекламные площадки на олимпийских объектах.

Только виза и кока

Но болельщикам и спортсменам, приехавшим в Афины, надо заранее учесть особенности олимпийского маркетинга и заранее смириться с тем, что на стадионе, кроме кока-колы, других прохладительных напитков не купить. И не огорчаться, если карточку Mastercard или другую банкомат на стадионе не примет, поскольку эксклюзивным правом на платежные расчеты во время Игр обладает Visa International. ГАЗЕТЕ в пресс-службе российского представительства Visa International пояснили, что эксклюзивность пластиковых карт Visa на Играх в том, что это единственная карта, которая принимается в виде платежного средства на олимпийских спортивных сооружениях. "Но на олимпийскую деревню, где живут спортсмены, это условие не распространяется", - уточнили в пресс-службе. Сумму и другие условия контракта Visa c МОК в компании называть не стали, сославшись на то, что контракт этот был заключен 18 лет назад.

В российском представительстве Samsung Electronics также не называют сумму контракта с МОК, ссылаясь на запрет, хотя и отмечают, что на олимпийские программы за последние годы было потрачено несколько десятков миллионов долларов.

***

Оригинал этого материала
© "Новые Известия", origindate::09.08.2004, "Больная голова"

Василий Тушин, Афины

[...] «Мы оказались предоставлены сами себе, – сказал серебряный призер афинской Олимпиады батутист Александр Москаленко. – Я не видел ни одного из руководителей делегации, ни одного артиста, которые якобы приехали в Афины специально поддержать команду. В Сиднее, когда наметился провал, в олимпийскую деревню приехал Виталий Смирнов (тогдашний президент ОКР. – Ред.) и лично взял ситуацию под контроль. Сейчас никто этого не сделал. Не чувствуется командный дух, а ведь российская сборная всегда им славилась. Каждый в свою нору забился, внутри себя все происходящее переживает. Потом нос высунет, спросит, как там чего, проиграли – выиграли... И обратно. Раньше переживали друг за друга, независимо от вида спорта, общались, встречались, поддерживали. А сейчас идешь по олимпийской деревне, видишь человека в российской форме, здороваешься, а он от тебя шарахается».

Скука в деревне действительно царит жуткая, спортсмены жалуются, что им негде пообщаться друг с другом. Даже телевизор посмотреть, чтобы хоть как-то отвлечься накануне стартов, и то проблема. Руководство решило сэкономить на малом и заказало для почти полутысячной российской делегации всего 32 телевизора. Скажете, мелочь? На соревнованиях столь высокого ранга мелочей не бывает. Нет на нынешней Олимпиаде и полноценного «Русского дома». Точнее есть даже три домика, но от деревни спортсменов добраться до них не просто. Время своей работы эти заведения также не афишируют. В общем, возможности зайти на огонек в любой удобный момент и почувствовать, что они небезразличны своей стране, наши атлеты лишены.[...]