Второе дыхание Мачея Лебковски

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск

Второе дыхание Мачея Лебковски Бывший руководитель розничного блока «Альфа-Банка» возглавит аналогичное подразделение во Внешторгбанке. Может быть, создателю «кока-колы» банковского обслуживания здесь повезет больше, чем на предыдущей работе

"Пресс-служба Внешторгбанка (ВТБ) сообщила о назначении Мачея Лебковски на должность старшего вице-президента – руководителя розничного блока. До этого банкир польского происхождения занимал пост главы розничного подразделения «Альфа-Банка», но был уволен за недоработку проекта «Альфа Банк Экспресс». Тем не менее этот нелицеприятный факт не смутил руководство ВТБ. Очевидно, польские заслуги г-на Лебковски оказались для них важнее, чем один относительно неудачный проект в России. Аналитики и эксперты полагают, что пресловутым «розничным блоком» ВТБ станет недавно купленный им «ГУТА-Банк». В свое время он во многом копировал «Альфа-Банк» и потому хорошо понятен г-ну Лебковски. К тому же он получил хороший урок от российского потребителя и мог бы более взвешенно развивать розничный проект «Гуты». Оказалось, что сам Мачей Лебковски еще точно не знает, как будет развиваться розничный проект альянса «Внешторгбанк – «ГУТА-Банк»: вместе или по отдельности. Но, надо полагать, многое здесь будет зависеть от него самого.

Мачей Лебковски родился в 1952 г. в Варшаве. В 1976 г. окончил Главную школу планирования и статистики Варшавы по специальности «Экономика внешней торговли». С 1988 по 1992 г. работал первым секретарем в постоянном представительстве Польши в Женеве (ООН). С 1993 г. начал карьеру в польских банках. Последним местом его работы до переезда в Россию был Bank Handlowy (Handlobank) в Варшаве, где г-н Лебковски курировал розничный бизнес. Здесь ему удалось добиться значительных успехов, вследствие чего руководство «Альфа-Банка» в 2001 г. пригласило его к себе – развивать аналогичный бизнес. При участии польского банкира был придуман и воплощен в жизнь розничный проект «Альфы» – «Альфа Банк Экспресс» (сеть московских розничных супермаркетов). Мечтою г-на Лебковски было сделать так, чтобы «Альфа Банк Экспресс» (АБЭ) стал «кока-колой» банковского обслуживания, о чем он сообщил в одном из своих интервью. Но мечте не удалось сбыться: в начале 2004 г. главный управляющий директор «Альфа-Банка» Петр Шмида уволил 10 топ-менеджеров и вместе с ними Лебковски. Официальной причиной увольнения стало невыполнение плана по развитию розницы, в результате чего банк оказался вытесненным со второго на третье место по привлечению частных вкладов, уступив Сбербанку и Банку Москвы. Впрочем, в кулуарах также ходила и другая версия – что г-н Шмида хотел собрать в банке свою команду. Что он успешно и сделал после увольнения нескольких ключевых фигур. 
Впрочем, не слишком удачный российский опыт польского банкира нисколько не смутил руководство Внешторгбанка. Вчера пресс-служба ВТБ (99% принадлежит Правительству России) распространила сообщение о назначении Мачея Лебковски на должность старшего вице-президента – руководителя розничного блока. Он должен будет вывести ВТБ в тройку лидеров по объемам розничных услуг. Еще недавно ВТБ, ориентированный на обслуживание экспорта, был далек от розничного совершенства. В первом квартале (по данным «Эксперт РА») он занимал 4-е место по объемам частных вкладов (30,2 млрд руб.) и 23-е место в первом полугодии по объему выданных потребительских кредитов (1,4 млрд руб.). Но «кризис доверия», обернувшийся перебежкой части вкладчиков из коммерческих банков в государственные, и покупка «ГУТА-Банка» – одного из лидеров розницы – вплотную приблизили ВТБ к заветной цели. К 1 августа, по сообщению пресс-службы банка, объем частных вкладов в нем вырос уже до 40,5 млрд руб. Теперь же Внешторгбанк нацелился на 10% рынка розничных услуг, которые он должен занять к 2009 г. Эта цель будет достигнута как за счет расширения спектра предлагаемых клиентам банковских услуг, так и за счет развития филиальной сети Внешторгбанка. Командовать парадом будет Мачей Лебковски. 
Экспертов такой поворот событий в биографии польского банкира не удивил. На рынке давно ходили слухи, что после увольнения Лебковски из «Альфы» его приглашал на работу «ГУТА-Банк». Этот банк был понятен Лебковски, так как во многом копировал «Альфа-Банк», встав на путь масштабной автоматизации своих офисов. К тому же польский банкир уже получил хороший урок от российского потребителя и мог бы более взвешенно развивать розничный проект у «Гуты». В этом ключе приглашение Лебковски в ВТБ, который теперь является владельцем «ГУТА-Банка», выглядит вполне естественно и заставляет думать о том, что пресловутый «розничный блок» будет построен именно на базе «ГУТА-Банка». «Не исключено, что приглашение Лебковски в ВТБ обозначает отказ ВТБ от продвижения своего бренда на розничный рынок. Это может говорить о том, что госбанк решил концентрировать свои ресурсы по увеличению доли на этом рынке именно за счет «ГУТА-Банка». Хотя его название, возможно, поменяют», – сообщил RBC daily банковский аналитик Михаил Смирнов. 
По его мнению, сделать «ГУТА-Банк» розничным ядром было бы резоннее, поскольку ритейловый бизнес госбанка не слишком силен. С одной стороны, по мнению аналитика, в Москве у ВТБ уже появились первые полуавтоматизированные офисы с электронной очередью, как в АБЭ (клиенту дают номерок и через табло вызывают к окошку, которое освободилось), но, с другой стороны, у ВТБ сегодня не так много конкурентоспособных розничных услуг. Пожалуй, наиболее сильная услуга – это ипотечный кредит. «Согласитесь, что слишком большая сеть для этого не нужна, – продолжает Михаил Смирнов. – Другие кредитные услуги уступают конкурентам, а приток вкладчиков после кризиса является скорее временным, и рассчитывать на активное привлечение депозитов вряд ли стоит. Поэтому собственный розничный бизнес ВТБ, конечно, отличается по формату от того, что выстраивал Лебковски в «Альфе», и от того, который строился в "ГУТА-Банке"». Как выяснилось, сам Мачей Лебковски толком еще не знает, как именно будет развиваться розничный альянс «Внешторгбанк – «ГУТА». «Будет это один совместный бизнес или два отдельных – обсуждается. Но могу сказать точно, что создается новый потенциал для всех банков, которые участвуют в этом, так сказать, «совместном предприятии». И те кадры, что там есть, и продукты, и опыт надо будет использовать на пользу рознице. Как это точно будет – посмотрим», – сообщил г-н Лебковски RBC daily. 
Рассуждая о причинах, побудивших руководство ВТБ нанимать человека, имеющего за плечами не слишком удачную карьеру в России, ведущий эксперт Центра развития Дмитрий Лепетиков предположил, что, возможно, польские успехи Мачея Лебковски оказались для руководства ВТБ важнее, чем его относительная неудача в России. «Сказать сейчас, сделало или нет руководство ВТБ ошибку, сложно. Посмотрим, может быть, на новом месте у Лебковски все будет иначе. Это как у футбольных тренеров: с одними командами они выигрывают, а с другими проигрывают», – заключил эксперт.
"
631e1fcac8dc17991f13cb1db2038ef8.gif

Ссылки

Источник публикации