Если не вмешается Гарант

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск


Печальная российская традиция рейдерских захватов, похоже, входит в решающую стадию

1205523646-0.jpg На прошлой неделе в федеральных СМИ появились сообщения о конфликтной ситуации в системе Росимущество, вернее в ее дочерней структуре – «Федеральном центре логистики». Совет директоров неожиданно отстранил от занимаемой должности топ-менеджера преуспевающего предприятия Ибрагима Мамилова без объяснения причин. После этого директора крупнейших филиалов ФЦЛ напрямую обратились к президенту страны с просьбой вмешаться в ситуацию. Реакция главы государства пока неизвестна, но авторы письма за свою инициативу уже пострадали.

После того, как воззвания скандалистов стали достоянием «широкой гласности», последовали незамедлительные действия. Нелояльным директорам тут же вручили копии двух заранее заготовленных приказов: увольнение по собственному желанию и увольнение по статье. Другой альтернативы нет – либо просто уйти, или уйти с «волчьим билетом», получив чувствительный пинок сзади.

Собственно, такого развития событий следовало ожидать. В новейшей истории России мало прецедентов, чтобы чиновников за какие-либо нарушения (даже самые злостные) карали, а правда, демонстративно попранная ими, торжествовала. Подобные сюжеты, вероятно, сохраняются только в детективных романах и утомительных телесериалах.

Сами директора уверены, что их участь была предрешена. Не столько из-за того, что осмелились выступить против незаконного увольнения, а исключительно потому, что в Росимуществе намечается иной, принципиальной «новый» курс, при котором прежние региональные директора станут помехой. И следовало провести соответствующую их зачистку. Однако, все по порядку.

ОАО «Федеральный центр логистики» было образовано в 2002 г. С этого времени занимал свой пост и бывший генеральный директор Ибрагим Мамилов – талантливый топ-менеджер, имеющий за плечами не только экономическое, но и юридическое образование. Это обстоятельство, как показал опыт, сыграло позитивную роль в управлении столь непростым хозяйством. Центр логистики показал эффективность с первого же дня своей деятельности: в собственность государства были возвращены десятки незаконно приватизированных объектов, предотвращено банкротство крупнейших предприятий федерального значения.

При этом с каждым годом растут и экономические показатели, увеличиваются поступления в государственный бюджет. Только в 2005 г. они составили 46 800 000 руб., в следующем – 181 250 000 руб. В конце 2007 г. на расчетном счете ФЦЛ уже свыше 600 000 000 руб. Выросли, соответственно, социальные выплаты: зарплата сотрудников в прошлом году увеличилась, чуть ли не в двое.

Наверное потому в июле 2007 г. Росимущество в лице замруководителя ведомства Сергея Сысоева продлило трудовой договор с Мамиловым в качестве генерального директора на следующие 5 лет. А ровно за месяц до годового собрания акционеров глава ведомства Игорь Романенко неожиданно уволил топ-менеджера без каких-либо оснований. Хотя, как утверждают сотрудники ФЦЛ, «основания» была и весьма серьезные, на которых стоит остановиться подробней.

В конце года на Совете директоров Ибрагим Мамилов огласил сумму прибыли, полученную «Федеральным центром логистики» за 2007 г. – 300 млн. руб., половину из которых предложил перечислить в федеральный бюджет. Игорь Романенко на том собрании заявил, что для бюджета достаточно 10-15%, а оставшуюся часть прибыли можно пустить на развитие предприятия. Вот этот пассаж и мог стать камнем преткновения в отношениях с Мамиловым, который показал себя большим государственником, чем само руководство Росимущества. Такое не прощается.

И через некоторое время появился приказ об отстранении главы ФЦЛ от занимаемой должности. Последующие события лишь подтвердили, что это решение было принято не в интересах дела, а исключительно в во благо определенной группы лиц. И эти лица очень скоро всплыли на поверхность.

На место Мамилова сразу же был назначен бывший заместитель министра МЧС Геннадий Короткин, чьи таланты ни в девелоперском, ни в гостиничном бизнесе прежде отмечены не были — кадровый военный, который всю жизнь занимался ликвидацией экстремальных ситуаций. В родном его ведомстве вспоминают любимое изречение Короткина: «меньше спать и думать о народе». Вероятно, эти думы и привели его в Росимущество. Хотя в данном случае «чрезвычайное» назначение выглядит нелогично – ФЦЛ вполне успешная организация, в которой трудится успешный коллектив под управлением успешного менеджера.

Через две недели в Москву созвали директоров региональных филиалов. Ожидалось выступление Игоря Романенко, который должен был снять все недоразумения: объяснить столь странное кадровое решение и обозначить дальнейшую политику предприятия. Но на собрании Романенко даже не появился. Вместо него выступил Короткин, который по-военному четко доложил собравшимся ближайшие приоритеты. То есть, по сути, публично озвучил тот самый «новый курс», который привел к громкому скандалу в Росимуществе. Заключался же он буквально в следующем: подготовить к продаже самые «лакомые» объекты: три гостиницы в Великом Новгороде, Твери, Новосибирске, а также пансионат «Магадан» в Сочи, с большим трудом возвращенный в госсобственность после незаконной приватизации.

При этом расходы в обществе стремительно поползли вверх. Так договор на оценку объекта вместо привычных 100-150 тысяч рублей стал вдруг стоить 400 тысяч и выше. Закупка кондиционеров для небольшой гостиницы в 220 номеров, судя по первичным документам, обойдется в 30 000 000 рублей. Получается, более 135 тысяч рублей за кондиционер – средняя цена поддержанного автомобиля.

Геннадий Короткин также объявил о планах предприятия на «бездонную строительную деятельность». И тут на авансцене появляется еще один персонаж — некий инвестор Мирослав Мельник, который, по словам генерала, поможет им наладить жизнь. Хотя зачем процветающему предприятию, 100% акций которого находится в собственности государства, на счетах которого свыше 600 млн. руб., нужен инвестор?

Мирослав Мельник, между тем, личность известная. В прессе не раз звучало его имя в связи с приобретением комплекса «Горки-5». Возглавлял коммерческую службу аэропорта Шереметьево, куда попал, как писали некоторые СМИ, по протекции когда-то всемогущего, а ныне беглого олигарха Бориса Березовского. Позже Мельник вступил в противоречия со столичной мэрией, вследствие чего было заморожено возведение офисного центра на месте снесенной гостиницы «Спорт».

После увольнения региональных директоров у Короткина не будет препятствий, чтобы направить свою бурную ликвидаторскую энергию в «нужном» направлении. Хотя стратегия нового менеджмента предельно ясна – извлечь максимальную выгоду из предстоящей в этом году продажи ста процентов акций Общества. Под эту задачу, вероятно, «заточен» Андрей Поспехов (еще одно новое лицо) – бывший начальник службы безопасности РФФИ, в чьи обязанности входят продажи. Реализовав наиболее «лакомые» объекты и потратив астрономические деньги на приобретение (к примеру, кондиционеров), цена пакета будет искусственно снижена. А там уже огромное хозяйство, приносящее колоссальные дивиденды, можно прибрать голыми руками. Скорее всего, так и произойдет. Если, конечно, не вмешается Гарант.

Руслан Рифатов