Жизнь и бизнес олигарха Потанина

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск


Оригинал этого материала
© Из "Базы данных СБ Группы "Мост", 1998

Жизнь и бизнес олигарха Потанина

Converted 10743.jpgПотанин Владимир Олегович

Первый вице-премьер правительства РФ. Бывший президент Объединенного экспортно - импортного банка ("ОНЭКСИМБАНК"), бывший президент Финансово-промышленной группы "Интеррос".

Родился в 1961 г.

Окончил Московский государственный институт международных отношений (1983 г.).

Любит путешествовать, увлекается футболом, теннисом и шахматами.

Согласно проведенному службой изучения общественного мнения "Vох Populi в декабре 1995 г. опросу, Потанин занял 9-ое рейтинговое место в списке наиболее влиятельных российских бизнесменов.

(Критерием оценки в опросе была степень влияния предпринимателя на экономическую политику властей).

После окончания института а с 1983 г. по 1990 г. работал в Министерстве внешней торговли. Руководящих постов занять не успел (последняя должность - старший инженер Всесоюзного внешнеторгового объединения "Союзпромэкспорт"), однако считался активистом общественных организаций (ВЛКСМ, профсоюз), что в 1990 году обеспечило ему поддержку замминистра В. Шилина, с помощью которого была создана Внешнеэкономическая ассоциация " Интеррос" (с 1994 г. - финансово-промышленная группа с тем же названием).

Возглавляя ВЭА "Интеррос" в смутное время 1990 - 1992 гг., В.Потанин сумел не только скол первоначальный капитал, но и привлек к себе внимание высокопоставленных лиц из внешнеторговых структур, которым его ассоциация оказывала значительные услуги.

Фактически, потенциал связей, имевшихся у высших чиновников последнего советского правительства, трансформировался в сделки по вывозу из страны всего и вся, что в условиях полного обрушивания рубля приносило сказочную прибыль. Способности молодого менеджера к адаптации в стремительно меняющихся условиях оказались весьма кстати на рубеже 1991 - 1992 гг., когда после развала СССР решались запутанные вопросы о дележе наследства, в том числе финансовых активов и пассивов.

Уже к концу 1989 года " киты" советской внешней торговли почувствовали перспективную ненадежность Внешэкономбанка СССР и в сотрудничестве с иностранными партнерами создали Международный Московский Банк (ММБ), куда до 1991 года перевели значительную часть своих счетов. Другая часть этих активов досталась Внешторгбанку России.

Капитал ММБ поделен между российскими и иностранными собственниками в пропорции 2:3. ВТБ - полностью государственный банк. Следовательно, крупные внешнеторговые фирмы - крупнейшие вкладчики этих банков, не могли рассчитывать на приобретение контроля над указанными структурами. Отсюда родилась идея создания собственного коммерческого банка - чтобы не только хранить там деньги, но и управлять ими. Поэтому и был в 1993 году создан "ОНЭКСИМБАНК", в момент образования которого резко сократился объем операций и ММБ и ВТБ.

Несколько ранее та же группировка инициировала создание т.н. Международной финансовой компании (получившей, в виде одного из немногих исключений, банковскую лицензию N2 от 22. 07. 92; в настоящее время МФК преобразована в банк). К МФК перешли основные активы МБЭС, составлявшие от 300 до 400 млн. долл. (пассивы остались в госструктуре) и основная клиентура Международного банка экономического сотрудничества.

С 1992 по 1993 г. вице-президентом, затем президентом МФК был В.Потанин. В этот период он вошел во многие секреты финансовой кухни постперестроечного периода. Основная задача, поставленная перед ним "боссами" внешней торговли, заключалась в том, чтобы не просто вывести из-под многочисленных претензий деньги высокопоставленных клиентов МБЭС, но также эффективно разместить из "за бугром".

Перемены в российской верхушке на рубеже 1992 -- 1993 гг. ознаменовали, помимо прочего, повышение роли лидеров сырьевого, прежде всего, топливно - экономического комплекса. Крупным экспортерам энергетического сырья пришлось интегрироваться в общую систему с чиновными дельцами ТЭК, что привело к значительной перегруппировке капитала, в ходе которой чисто спекулятивные структуры биржевого типа оказались "задвинуты" группировкой банков, связанных с комплексным обслуживанием потребностей ТЭК ("Империал", "Менатеп" и др.). Особое же место в данной системе занял созданный в 1993 году" ОНЭКСИМБАНК". По существу, следует считать МФК и " ОНЭКСИМБАНК" как - бы сдвоенной структурой, объединенной по интересам и по управляющей команде. Не только президент банка В.Потанин, но и председатель правления М. Прохоров, а также ряд других руководителей "ОНЭКСИМБАНКА" занимали ранее руководящие посты в МФК. Практически, реализуется модель своеобразного разделения функций, при этом " ОНЭКСИМБАНК" ведет основную часть внутрироссийских дел " связки", а МФК оперирует капиталами, вывозимыми за границу и, при необходимости, вновь выдвигает их на российский рынок.

"ОНЭКСИМБАНК" как нельзя лучше соответствует той модели государственного капитализма, который сооружается сегодня в России.

Он - продукт возрождения государственного вмешательства в банковскую среду. По словам В. Потанина, это" коммерческий банк с государственным менталитетом". Впрочем, вернее было бы определить МФК-" ОНЭКСИМБАНК", как структуру, предназначенную для концентрации капиталов и обслуживания финансовых интересов наиболее мощных чиновно -- предпринимательских кланов. При создании" ОНЭКСИМБАНКА" были учтены интересы господствовавших тогда в правительстве группировок В. Черномырдина, А.Чубайса и О.Сосковца. (С каждым из указанных деятелей у В. Потанина сложились доверительные отношения). Весьма характерен список основных акционеров Объединенного экспортно-импортного банка, в который, по разным сведениям, входят:

- ТОО МФК (18,5%);
- ИКБ "МФК - Московские партнеры" (18%);
- ТОО "Инрос капитал" (17,7%, структура, преемственная от ВЭА "Интеророс");
- ТОО "Свифт-ЛТД" (9,1%);
- ТОО "Славинвест" (8,9%);
- РАО "Российский никель" (6,15%);
- Государственная компания "Росвооружение",
- Внешнеторговая фирма "Энергия" (11%);
- Государственная нефтяная компания Нафта-Москва (6,15%),.
- Внешнеэкономическое акционерное общество " Соврыбфлот" (13%).

К этому списку следует добавить менее значимых акционеров, в число которых входят, либо входили в разные периоды, ведущие внешнеторговые структуры, сформировавшиеся еще в СССР:

- Внешнеэкономическое объединение "техностройэкспорт":
- Акционерное общество "Разноэкспорт";
- Акционерное общество "Пурнефтегаз";
- Российское внешнеэкономическое объединение "Росвнешторг",
- Внешнеэкономическое акционерное общество "Экспортхлеб";
- Внешнеэкономическое объединение "Общемашэкспорт";
- Государственное внешнеэкономическое объединение "Союзпромэкспорт";
- Государственное внешнеэкономическое объединение " Атомэнергоэкспорт";
- Государственное внешнеэкономическое объединение" Продинторг",
- Государственное внешнеэкономическое объединение "Машиноимпорт",
- Всероссийское внешнеэкономическое объединение" Сельхозпромэкспорт";
- Внешнеэкономическое объединение "Техмашимпорт";
- Страховое акционерное общество "Ингосстрах";
- Внешнеэкономическое объединение "Разноимпорт";
- Акционерное общество "Международная книга";
- Внешнеэкономическое объединение "Союзплодимпорт";
- Государственная Внешнеэкономическая компания "Роснефтеимпекс";
- Внешнеэкономическое акционерное общество "Совбункер";
- Внешнеэкономическое общество "Оборонэкспорт",
- Федеральная контрактная компания "Росхлебопродукт",
- Внешнеэкономическое объединение "Дальинторг";
- Внешнеэкономическая ассоциация "Совинторг".

Основной капитал ТОО МФК разделен между TОO "Инрос капитал (бывшая ВЭА "Интеррос"), ТСО "Свифт-Лтд" и TОО " Славинвест".

ФИК "Московские партнеры" (ныне" МФК - московские партнеры), созданная С.Осягиным (за спиной которого стоял КБ "АЛЬБА-АЛЬЯНС), в 1993 году переуступила свой контрольный пакет МФК и ОНЭКСИМБАНКУ". В результате, контроль над структурами, обладающими более чем 60% капитала" ОНЭКСИМБАНКА распределен внутри узкой группы физических лиц, от имени которой официально выступают В. Потанин и М. Прохоров (таким образом, управление находится как бы под двумя" ключами", один из которых у президента, другой - у председателя правления" ОНЭКСИМБАНКА"). Теневыми партнерами указанных господ являются, надо полагать, особо доверенные лица высокопоставленных госчиновников. Именно здесь (а не в "Газпроме"), скорее всего, упрятаны личные интересы В. Черномырдина, а также О. Сосковца, О. Давыдова. А. Круглова (председатель ГТК), руководителей ГКИ (зампреды А. Кох, В.Шупыро, возможно, А. Чубайс), руководителей некоторых отраслевых ведомств (А. Шевелев из Роскоммета, В. Глухих из Госкомоборонпрома и др.). Какая-то часть капиталов, контролируемых кланом В. Шумейко, также "крутится" в структурах, связанных с" ОНЭКСИМБАНКОМ" (по данным экспертов, изучавших деятельность ГК "РОСВООРУЖЕНИЕ" в 1993 г.).

Особо следует отметить специфическую роль связки " ОНЭКСИМБАНК" -МФК в операциях, осуществляемых на российском финансовом рынке структурами, подконтрольными иностранному капиталу. В 1992 - 1995 гг. Российский центр по приватизации при правительстве РФ возглавляли американец Брюс Гарднер (директор Центра) и его соотечественник, эксперт Борис Джордан (в другой транскрипции Йордан). Последний в те же годы возглавлял в Москве дочернюю фирму банка "Креди Сюисс Ферст Бостон", входящего в империю Меллонов.

С размахах деятельности российского филиала КСФБ можно судить по тому, что осенью 1994 года с участием данной структуры осуществлялось до 50% всех операций на российском фондовом рынке. К приобретениям КСФБ того периода относятся акции " Лукойла", РАО ЕЭС России, Ростелекома, АО Коминефть, " Норильского никеля", Ново-Липецкого металлургического комбината и даже акционированного оборонного предприятия "ЛОМО", С-Петербург (где в свое время делалась уникальная оптика для военных спутников, системы наведения тактических ракет и т.п.).

В мае 1995 года КСФБ резко свернул операции на российском рынке и уволил 50 coтрудников московского филиала во главе с Б. Джорданом, оставив в их распоряжении все свои связи с российскими банками и финансовыми группами, что дало им возможность создать группу "Ренессанс капитал" ("РК"). Головная фирма - "РК - гроуп" зарегистрирована в США. В Англии зарегистрирована компания "PK - Лтд" (хозяева - Б.Джордан и его сотрудники), учредившая совместно с МФК российское ЗАО " РК". Кроме того, в группу входят две кипрские фирмы: "PK -инвестмент Лтд" и "РК - номиниз", предназначенные для создания путей ухода от налогов. ЗАО " РК" и созданный при ней инвестиционный фонд " Спутник" оперируют сотнями миллионов долларов, что позволяет им доминировать в крупных спекулятивных операциях с российскими ценными бумагами. (Следует учесть, что курс акций большинства российских эмитентов в настоящее время сильно занижен в связи с общим кризисом экономики). Партнерство структур "РК" и МФК - "ОНЭКСИМБАНКА" создает дополнительные удобства для каждого участника операций: "РК" получает доступ к эксклюзивной информации о состоянии субъектов и объектов фондового рынка и возможность получать самые "лакомые" куски, не предназначенные для иностранцев, российская "связка" имеет возможность в нужный момент мобилизовать финансовые ресурсы, значительно превышающие то, чем располагают отечественные конкуренты.

С момента создания "ОНЭКСИМБАНК" получил все необходимые степени уполномоченности, включая статус дилера по ГКО и агента по облигациям внутреннего валютного займа. (Характерно, что коммерческое детище внешнеторговых чиновников потеснило государственный МБЭС даже с части занимаемых площадей в небоскребе на проспекте Сахарова, эта уступка была сделана по прямой просьбе О.Давыдова).

Помимо того, "ОНЭКСИМБАНК" имеет статус:

- агента правительства РФ по обслуживанию централизованных внешнеэкономических связей России и осуществлению валютного контроля;
- уполномоченного банка МВЭС по работе с экспортерами стратегических товаров;
- финансового агента администраций Амурской, Владимирской, Кировской областей, Приморского края, Республики Чувашия и правительства Москвы;
- агента ФУДН ( имеет право проводить оперативно - розыскные мероприятия по согласованию с оперативным управлением налоговой полиции);
- уполномоченного банка ГКИ.

В связи с погашением золотых сертификатов 1993 года ЦБ дал "ОНЭКСИМБАНКУ" разрешение на операции с драгметаллами. В конце октября 1995 г. банк открыл дочернюю структуру в Швейцарии - UNEXIM Suisse Я.А. В течение 1994 - 1995 гг. вокруг "ОНЭКСИМБАНКА" и МФК сформировалась финансово - промышленная группа " Интеррос" (соответствующее постановление принято правительством в октябре 1994 г., ФПГ внесена в реестр в январе 1995 г.). Вскоре аналогичное постановление приняло правительство Казахстана, предоставившее в управление "Интерросу" госпакет акций холдинговой компании " Ульба" - крупнейшего производителя ядерного топлива в СНГ. Таким образом, ФПГ" Интерррос" приобрела статус межправительственной структуры. В настоящее время под управлением ФПГ находится более 30 предприятий, в том числе РАО " Норильский никель" (за который шла долгая тяжба, завершившаяся весной с. г. отставкой президента РАО А. Филатова и назначением на его место Б. Генералова из Роскоммета, характерно, что едва лишь собрание акционеров утвердило своим решением новые назначения в руководстве РАО, В.Потанин получил от правительства великолепный подарок- снятие с баланса" Норильского никеля" соцструктуры города и ряд других льгот.). Помимо указанной банковской связки, "финансовыми операторами" ФПГ являются такие структуры, как Независимый пенсионный фонд "Интеррос - достоинство", Страховое акционерное общество "Россия", инвестиционная компания "Московские партнеры" и др. Все они подконтрольны В.Потанину и М. Прохорову.

В марте 1995 г. на заседании правительства РФ, выступая от имени консорциума коммерческих банков, Владимир Потанин впервые провозгласил идею кредитования правительства под залог федеральных пакетов акций приватизированных предприятий. Уже в конце того же года эта идея была воплощена в жизнь. В качестве формальных инициаторов " залоговой эпопеи" выступили крупнейшие банкиры (особенно активно В. Потанин и М. Ходорковский), однако, сама идея, как полагают, родилась не без участия правительственных кругов (некоторые эксперты первоначальный вариант идеи называют неофициально". Планом Потанина - Сосковца", чему можно легко по верить, зная алчность бывшего первого вице - премьера России к приватизируемой госсобственности, вылившуюся в цепь скандалов, потянувшуюся еще с казахстанских времен). При этом главной целью было отнюдь не получение дополнительных средств для бюджета. (В целом реальная сумма залогов по" Плану Потанина - Сосковца" составляет по экспертной оценке, исходя из нынешнего состояния фондового рынка, более 8 млрд.долл., возможная прибыль от траста - сотни миллионов долларов в год, возможная цена реализации акций, при условии привлечения иностранного капитала - гораздо больше указанных 8 миллиардов, а предполагавшаяся сумма залоговых кредитов - всего лишь 2 млрд.долл.) По сути, данное мероприятие можно рассматривать, как ключевой элемент раздела" главных кусков" российской экономики. "ОНЭКСИМБАНК", как главный "карман" правительственной группировки, получил в трастовое управление одну из самых перспективных структур в нефтяной промышленности - компанию СИДАНКО" (которой принадлежит, кстати, легендарное Самотлорское месторождение, некогда крупнейшее в СССР, и до сих пор сохраняющее потенциал в сотни миллионов тонн сырья), а главное - РАО "Норильский никель", вторую по потенциальной доходности структуру в российской экономике после" Газпрома". "Менатепу" достался "ЮКОС". Кое - что ухватил даже Столичный банк сбережений, несмотря на свое финансовое проседание в данный момент.

Итоги аукционов раскололи банковское сообщество -- с резкими протестами против явного "подыгрывания ГКИ "своим" выступили "ИНКОМБАНК", "Российский кредит" и " Альфа-банк". Однако высшее чиновничество сплотилось и довело дело до конца. В первой половине октября 1995 г. В. Потанин совместно с крупнейшими банкирами страны подписал документ, известный как" письмо 13-ти (по количеству подписавших его банков). Кроме Владимира Потанина, документ подписали президенты " Промстройбанка", "Столичного банка сбережений" и др. В этом письме, обращенном к деловой общественности страны, банкиры выступили с предложениями по реорганизации структуры управления Ассоциации российских банков (АРБ). Суть этих предложений состояла в том, чтобы критерием отбора в совет АРБ являлась именно величина банка (уставной капитал, рейтинг банка и т.п.), а не иные соображения. Кроме того, банкиры предлагали ввести институт постоянных и сменных членов президиума и ежемесячно сменять председателя президиума. В совет АРБ предлагалось также ввести руководителей крупнейших региональных банков.

По мнению газеты " КоммерсантЪ - Daily" (27 января 1996 г.), предложения авторов письма означали полное отстранение малых и средних банков от участия в управлении АРБ. В ходе электоральных баталий 1995 - 1996 гг. единственным участием В. Потанина в крупной публичной акции стало его присоединение к заявлению от 26 апреля с. г. группы крупных российских банкиров и предпринимателей, призвавших "... интеллектуалов, военных, представителей исполнительной и законодательной власти, правоохранительных органов и СМИ, ... всех тех, в чьих руках сегодня сосредоточена реальная власть и от кого зависит судьба России, объединить усилия для поиска политического компромисса, способного предотвратить острые конфликты, угрожающие основным интересам России, самой ее государственности".

Однако, редкостное положение г-на Потанина, как бы не принадлежащего ни к одному из ведущих чиновных кланов, но, одновременно, причастного ко всем таковым, сделало его одной из ключевых фигур в процессе формирования правительственных структур после победы Б.Ельцина на президентских выборах. После назначения первым вице - премьером, ответственным за экономические вопросы, В. Потанин фактически сохраняет основное содержание своих функций в" партии власти", но при этом значительно расширяется их объем. Из хранителя правительственно - президентского финансового "общака" он становится общим доверенным лицом по контролю за наиболее деликатными вопросами экономики, в первую очередь, в сфере завершения раздела остатков госимущества между созревшими госкапиталистическими и частнокапиталистическими структурами. Помимо того, он должен следить за тем, чтобы в проведении финансовой и структурной политики интересы основных группировок оставались сбалансированы с максимальной точностью - как в делах " ОНЭКСИМБАНКА". (Примечательно, что с момента назначения на высокий пост В.Потанин избрал для себя амплуа" профессионала, чуждого саморекламе", что, на первых порах, должно ослабить критический напор политических кругов и СМИ на политику его ведомства.)

Менталитет В. Потанина - типичного представителя стаи "молодых волков" российского бизнеса, весьма специфичен. Величайшее почтение к власти, предупредительность к желаниям ее высших носителей, уживаются с полнейшим неуважением к существующим законам и правилам. В частности, возглавлявшаяся им сверхреспектабельная структура регулярно недоплачивает отчисления в Фонд обязательного резервирования (общий ущерб государства от этого только за первый квартал текущего года составил около 55 млн. долл. США).

Помимо того, "ОНЭКСИМБАНК" и лично В. Потанин оказались вовлеченными в целый ряд афер. Одной из наиболее сомнительных операций стало участие банка в нелегальных поставках российского оружия. Ряд таких сделок был осуществлен в 1994 г. странам Персидского залива, при покровительстве высокопоставленных друзей В. Потанина. Часть оплаты при этом была получена наличными (до 50 млн. долл.), что создало затруднения с инкассацией (партнеры В. Потанина из " Менатепа" и СБС отказались помочь и пришлось нелегально вывозить выручку в Эстонию и оформлять ее через Ханса - банк).

Используя связи в правительстве, В. Потанин с 1994 года пытался "пробить" исключительно выгодный для банка проект погашения задолженности Ирака России путем компенсации долгов матценностями, которые затем можно было бы реализовать на различных рынках. Конкурентом "ОНЭКСМБАНКА" выступил" Альфа - банк", стремящийся задействовать связи П.Авена, наработанные им в бытность министром при Е. Гайдаре. Пока, насколько известно, обе эти инициативы "завязли".

В мае 1995 года в "ОНЭКСИМБАНКЕ" была создана структура, в задачу которой входит информационное обслуживание " ответственных программ" (высокодоходные операции по линии " Росвооружения", реализация якутских алмазов и пр.). (В нелегальной торговле алмазами, получаемыми от представителей компании " Алмазы России - Саха, В. Потанин оказался конкурентом чеченской оргпреступной группировки. После ряда инцендентов, президент "ОНЭКСИМБАНКА" вынужден был пойти на мировую, с условием уплаты оговоренного процента" хозяевам промысла" за каждую сделку.)

По оценке информированного источника информации из службы безопасности "ОНЭКСИМБАНКА", значительный ущерб В. Потанину нанесло сотрудничество с О. Бойко (на почве деловых связей банка с ассоциацией "Конвент" и АО "Олби-Дипломат"), а также с А. Зелениным ("Микродин"). В результате, созданные В.Потаниным и М. Прохоровым структуры были "повязаны" с коммерческими структурами мафиозного характера, ответвленными, соответственно, от Солнцевской и Долгопрудненской ОПГ. МФК и ВЭА" Интеррос" оказались втянутыми в отмывание теневых капиталов. Сомнительные структуры для "не совсем чистого" бизнеса создавались и по личной инициативе В. Потанина и М. Прохорова. Примером мажет служить подставная фирма " Лицет", с помощью которой осуществлялись махинации с уходом от налогообложения и проч. (данная фирма попала в поле зрения правоохранительных органов, в частности, в делах с " левым" экспортом никеля от РАО " Норильский никель").

По имеющимся данным, конфликт" ОЛБИ" и входящего в "семейство" "ОНЭКСИМБАНКА" ВТО " Общемашэкспорт" за выгодные контракты по линии МВЭС в январе 1994 г. привел к ряду "наездов" Солнцевской ОПГ на "хозяйство Потанина". В частности, был" устранен" один из руководителей указанного BTО С.Ветлугин. Значительное внимание В. Потанин уделяет вопросам безопасности - лично своей и руководимых им структур. Управление безопасности "ОНЭКСИМБАНКА" возглавляет В.П. Бучумов, бывший ответственный работник КГБ СССР. Его жена (Н. А. Кайя) возглавляет частное охранное предприятие "Форт", активно используемое УБ "ОНЭКСИМБАНКА". Один из руководителей "Форта", бывший сотрудник УКГБ по Москве и Мособласти Котенко, по имеющимся данным, осуществляет связи УБ и руководства банка с представителями Одинцовской ОПГ, которым поручаются некоторые" деликатные операции", реализуемые в рамках планов В. Потанина и М.Прохорова.

К числу наиболее "тонких" дел, выполняемых УБ, относится создание и обеспечение деятельности каналов для контрабандной переправки валюты и других ценностей через границу РФ. (Имеются сведения, что люди " ОНЭКСИМБАНКА" причастны к скандалу, связанному с контролем над помещениями "VIP" в Шереметьево-2, не подлежащим таможенному контролю. В данном случае УБ "ОНЭКСИМБАНКА" беспокоилось за "подработанных" людей из обслуги указанных помещений).

Другим "деликатным" направлением работы является обработка "нужных людей" на различных ступенях власти. При этом широко используется "черный нал", поступающий из раздутой сети коммерческих структур, созданных руководителями "ОНЭКСИМАБАНКА". В составе УБ" ОНЭКСИМБАНКК" существует глубоко законспирированная группа боевиков, среди которых имеются и бывшие сотрудники "Альфы". На счету группы уже имеется ряд операций, таких, как например, "очистка" одной из приобретенных банком судоверфей в Мурманске от прежнего руководства, за которым стояла местная ОПГ. По имеющимся сведениям, в ходе этой операции были расстреляны двое " бойцов" конкурирующей бригады, а стоящие за ними "авторитеты" вынуждены были отступить перед силовым давлением. Считают также, что данное подразделение УБ организовало устранение бывшего начальника управления недвижимости "ОНЭКСИМБАНКА" Ю. Поливанова, которого В. Потанин заподозрил в передаче конкурентам конфиденциальной информации. Следует отметить, что проведение оперативно - розыскных мероприятий по ОНЭКСИМБАНКУ силами правоохранительных органов инициировалось не раз, но всегда блокировалось на высоком правительственном уровне. И даже подготовленные материалы журналистского расследования ("Коммерсант-дейли" в сотрудничестве со специалистами СБ) не были допущены к публикации, пока доверенный человек В.Потанина М.Кожокин их не "отредактировал", превратив разоблачительный материал в обычную статью рекламно - информационного типа.

Одним из крупнейших последних проектов В.Потанина связан с легализацией и возвращением капиталов, незаконно вывезенных из России в последнее десятилетие. Идея "амнистии" этих капиталов, сулящая огромные прибыли ее инициаторам, активно лоббируется в настоящее время в различных властных структурах. Как уверяют немногие эксперты, посвященные в частную жизнь В.Потанина, глава "ОНЭКСИМБАНКА" в окружающей его обстановке придерживается характерного для новых русских стиля " безвкусной роскоши". Кстати, расходы на отделку его личных апартаментов и приобретение мебели осуществлялись за счет его структуры, а не за счет личных средств - совершенно в стиле советских директоров. Он очень озабочен проблемами личной безопасности и безопасности своей семьи - в период конфликта с чеченцами продумывал даже возможность выезда за границу, и только соображения относительно того, что можно "упустить руль" заставили В.Потанина остаться на месте. Президент "ОНЭКСИМБАНКА" не любит "засвечиваться" в прессе без лишней надобности - это вредит его бизнесу, который до сих пор в значительной мере основан на умении "держать язык за зубами".

Близкое окружение В. Потанина представляет собой узкий круг, где выделяются председатель правления банка М. Прохоров (партнер и сотоварищ во всех основных делах), М. Алексеев - зампред правления ОНЭКСИМБАНКА, ранее руководил управлением ценных бумаг Межкомбанка, зампред правления Д. Ушаков (ранее работал в АО "Делойт и Туш"), зампред правления В. Рыскин (из Мосбизнесбанка), гл. бухгалтер банка Л. Логино (ранее зам. нач. управления ВТБ России), члены правления Г. Кошель, А.Кравцов, А. Чебан, В.Миронов (все ранее занимали крупные посты в ММБ), М. Кожокин - руководитель информационного управления банка, В. Бучумов - руководитель Управления безопасности банка. По обстоятельствам своей карьеры В. Потанин сблизился с многими из "сильных мира" в России. Он готов раболепствовать перед В.Черномырдиным, до дрожи боялся А. Коржакова, боится А. Чубайса, очень дружен с А.Кохом (зампред ГКИ), уважает и боится О. Сосковца, побаивается В. Панскова, старается снискать расположение С. Дубинина, которого очень уважает. К П.Авену и О. Давыдову испытывает определенное чувство презрения (" дилетанты"), ревниво относится к С. Родионову ("Империал"), но стремится с ним ладить, с В. Виноградовым находится во враждебных отношениях (но не стремится к обострению).

Очень неприязненно относится к " еврейскому банкирскому лобби" (Гусинский, А. Смоленский, М. Ходорковский и др.); при этом он вынужден считаться с их связями на мировом финансовом рынке, но хотел бы оттеснить подальше от  премьерской команды.

В общественных объединениях банкиров и предпринимателей участвует не слишком активно, но в тех случаях, когда дело идет об увеличении степени возможностей "ОНЭКСИМБАНК" (как, например, в отношении Межбанковского кредитного союза) готов принять личное участие и вложить необходимые средства. Конкретной политической ориентации не имеет, предпочитая служить личностям, а не идеям.

Назначение В. Потанина на пост первого вице-премьера, курирующего экономические вопросы показывает прочность связки Черномырдин - Чубайс. Таким образом, формируемый Б. Ельциным "железный треугольник" исполнительной власти (Черномырдин - Чубайс-Лебедь) фактически превращается в клещи, которыми высшая номенклатура может зажать любые инициативы секретаря Совета Безопасности в сфере экономики, и прежде всего те, что направлены на "очищение" высших экономических сфер от влияния отечественного криминала.