За что боролись, на то и напоролись

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск


© "Б-Ф.Ру", origindate::29.12.2004

За что боролись, на то и напоролись

Непрогнувшийся профком ОАО «Волга» заменят на «карманный»

Евгений Сумин

«Если гора не идет к Магомету, Магомет идет к горе». А если профком не идет на уступки, то ну его на …, этот профком. Именно так решили поступить хозяева ОАО «Волга» в лице Шалвы Бреуса и компании «Ост-Вест Груп» и объявили о создании альтернативного профсоюза.

Фактически, с точки зрения закона, придраться не к чему, однако сложившаяся ситуация абсурдна по сути – работодатель учреждает профсоюз, который призван защищать интересы коллектива, но на самом деле будет заниматься проталкиванием решений руководства. Дело в том, что профком на Балахнинском ЦБК, как и в отрасли в целом, традиционно имеет влиятельную позицию, и основная часть решений, касающихся заработной платы, льгот, трудового графика, увольнений, согласно колдоговору должна быть с ним согласована.

Новые же хозяева, решили, что такой профком им не нужен, что средства на модернизацию производства нужно искать не иначе как в кармане у рабочих, которых назвали «бездельниками», и предложили принять новый коллективный договор. Этот договор кроме снижения окладов на 30% предусматривает фактическое сведение к минимуму, предписанному Трудовым законодательством, всех нынешних льгот и гарантий работников Балахнинского ЦБК, а также отказ от социальных объектов, находящихся на обеспечении у предприятия.

Что за этот год испытали члены профкома – могут рассказать только они сами. По словам заместителя председателя профкома В.Зернова, такого бесцеремонного давления со стороны руководства на предприятии еще не видели. Постоянные угрозы, нецензурная брань, приватные «беседы» о том, что уволят родственников (а на комбинате традиционно работают целые трудовые династии) – все это стало уже привычным. А работа аттестационной комиссии, которая задает вопросы типа «назовите столицу Бутана», «перечислите химические элементы содержимого огнетушителя», и вовсе стала притчей во языцах.

Теперь, поскольку профком по прежнему продолжает отстаивать права трудового коллектива, руководство решило попросту «размыть» состав членов согласительной комиссии от профсоюза своими, «карманными» представителями. Учредителями нового профсоюза стали директора подразделений ОАО «Волга», которые уже давно пляшут под дудку нового собственника. Они пошли по наиболее простому пути – собрали начальников цехов и, используя все те же угрозы и шантаж, заставили их обязать рабочих вступить в новый профсоюз, который и будет обеспечивать поддержку инициатив руководства в согласительной комиссии.

Официальная позиция профкома ОАО «Волга», высказанная Владимиром Зерновым, такова: «Учреждение профсоюза представителями работодателя – абсурд. Это может лишь спровоцировать социальный взрыв в и без того напряженной обстановке на комбинате». Судя по всему, увидев реакцию коллектива на известие о создании альтернативного профсоюза, руководство задумалось, и пока приостановило дальнейшие шаги в этом направлении. На комбинате рабочие говорят, что история с альтернативным профкомом возобновится после новогодних праздников: «Им сейчас точно не до нас на своих таити и мальдивах».

Как выясняется, руководство «Волги» не только игнорирует интересы трудового коллектива, но и демонстрирует явное нежелание вообще налаживать нормальную работу самого предприятия, финансово-экономическое положение которого эксперты давно уже называют не иначе, как катастрофическое.

Происходит это в основном за счет махинаций с экспортными ценами на продукцию комбината. Если сравнивать средние цены реализации газетной бумаги комбинатом на экспорт в период 2002–2003 гг с ценами на мировом рынке, то выясняется, что «Волга» почему-то торговала в ущерб себе - цены комбината были ниже среднемировых на 85-150 евро. В результате комбинат в 2002 г. не дополучил выручки от реализации порядка 49 млн евро, а в 2003 г. - более 26 млн евро.

Излишне говорить, что по ценам ниже рыночных руководство комбината поставляет продукцию нескольким «избранным» оффшорным компаниям, например Connell LLP (Англия) и Foltario Ltd (Кипр). А они уже реализуют продукцию «Волги» реальным покупателям по рыночным ценам. В итоге на счетах этих оффшорных компаний и оседает вся недополученная комбинатом выручка.

В результате этой хитроумной схемы за период «хозяйствование» Бреуса на «Волге» прибыль предприятия упала почти в 13 (!) раз – с 75 564 тыс. евро в 2001 г. до 5 992 тыс. евро в 2003 г., а по итогам нынешнего года этот показатель обещает быть еще более трагическим.

Излишне говорить, что помимо самого предприятия от такой политики страдает и государство, в карман которого залезают инициаторы сомнительных финансовых схем. Только в 2002 г. – комбинат не доплатил налог на прибыль в размере 11 731 тыс. евро, а в 2003 г. – 6 277 тыс. евро.

Ко всему прочему, начиная с 2003 года у комбината неуклонно растет объем заемных средств: к уже имеющейся на 1-е полугодие 2004 г. многомиллионной задолженности в первом квартале 2004 г. комбинат привлек заемные средства в размере 1,5 млрд. руб., путем выпуска и размещения купонных облигаций со сроком погашения в 2007 г. под «грабительские» 12% годовых.

Но не следует думать, что руководство комбината использует кредиты для расширения производства или оздоровление финансово-экономической ситуации. И напрасно специалисты «Волги» вели долгие переговоры с фирмами Metso и Voit, пытаясь получить минимальную цену на новое оборудование. На деле переговоры так и остались переговорами, никакой модернизации предприятия хозяева и не планировали, и нового оборудования закупать не стали и не собираются, чем существенно пошатнули репутацию «Волги» как серьезного партнера.

Зато хозяева во главе с Шалвой Бреусом не жалеют денег на такие вторичные вещи, как маркетинг. Причем за «изучение рынка газетной бумаги и продвижением продукции ОАО «Волга»» некая английская компания Europe Master Direkt Limited получает от 350 до 420 тысяч долларов США ежемесячно (или до 5 млн. долларов в год). Можно предположить, что руководству «Волги» так мила эта малоизвестная фирма только по одной причине – в ней трудятся ряд высокопоставленных сотрудников комбината, включая членов высшего руководства.

Однако львиная доля занимаемых где только возможно средств идет на кредитование дочерних и аффилированных организаций. Таких, например, как ООО «Волга–Ньюспринт», которая принадлежит бреусовской инвестиционной группе «Ост Вест Групп».

Тем временем, обязательства комбината перед третьими лицами (прежде всего, некой компании Hayard Investments Limited), обеспеченные залогом, не уменьшаются. Перед этой непонятной фирмой ОАО «Волга» - один из лидеров российской ЦБП - поручился бумагоделательными машинами № 5 и № 8 (самая крупная машина способная производить 240 тыс. т. газетной бумаги в год), с залоговой стоимостью 90 миллионов долларов США. Так что если «Волга» будет не в состоянии погасить сумму займа в размере 1,5 млрд. руб. и соответствующих процентов (купонный доход порядка 539 млн. руб.), то лишится основных средств производства.

Это, в свою очередь, приведет к производственному коллапсу, и резко уменьшит сумму налоговых поступлений в бюджеты всех уровней. Кроме того, снижение объемов производства потянет за собой целую цепочку негативных социальных последствий вплоть до сокращения штата работников, что, несомненно, приведет к социально-экономической нестабильности не только в Балахнинском районе, но и во всей Нижегородской области.