Как Шалва Бреус на "Волгу" копил

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск


© "Б-Ф.Ру", origindate::15.12.2004

Как Шалва Бреус на "Волгу" копил

Интересы Балахнинского ЦБК оптом и в розницу

Евгений Сумин

До недавнего времени имя 47-летнего главы компании "Ост-Вест групп" Шалвы Петровича Бреуса мало что говорило широкой публике. Разве что женщины Красноярского края помнили, как во время избирательной кампании генерала Лебедя Шалва привез им из Франции самого Алена Делона, хотя на самом деле организовал эту незабвенную акцию сам Лебедь, а Шалва, как это с ним часто случается, лишь приписал себе чужую заслугу. Было это в 1998 году. Следующие пять лет Бреус провел на госслужбе (сначала у Лебедя, потом в Москве - заместителем министра имущественных отношений). Уволился в начале 2003-го, пропал из виду, а потом, словно старик, окунувшийся в чан с молоком, вынырнул оттуда добрым молодцем, миллионером и хозяином крупнейшего производителя газетной бумаги в России - Балахнинского ЦБК (ОАО "Волга").

Надо сказать, что "Волга" эта - совсем не новенькая, а порядком подержанная. Последняя бумагоделательная машина на комбинате (БМ-8) была установлена аж 10 лет назад, остальные - еще древнее. Впрочем, даже на таком оборудовании трудовому коллективу Балахнинского ЦБК удается делать по 500 тыс. тонн газетной бумаги. Около 70% продукции идет на экспорт. Выручка от реализации, по самым скромным подсчетам, составляет примерно 270 миллионов долларов в год.

Покупка «Волги» обошлась хозяину "Ост-Вест Групп" более чем в 100 миллионов долларов. Любопытно, откуда у бывшего чиновника Шалвы Бреуса нашлись такие средства? Неужели откладывал с зарплаты замминистра? Но в Правительстве господин Бреус проработал всего два года, а чтобы накопить сто "лимонов", ему надо было бы получать порядка 4-5 миллионов в месяц. Что-то нам подсказывает, что таких окладов в тарифной сетке Белого дома нет.

Откуда же деньги, Шалва? У нас есть несколько версий на этот счет.

Версия первая. У Шалвы Петровича по его грузинско-еврейской родственной линии обнаружилась богатая бабушка-миллионерша, очень вовремя преставившаяся, которая отписала внуку-госслужащему все свои скромные пожитки и кубышку в сейфе швейцарского загранбанка. Это бы все объяснило в истории стремительного превращения Бреуса из чиновника в предпринимателя, претендующего на звание мини-олигарха. Но, кажется, никаких сообщений об уплате Шалвой крупного налога с наследства не было.

Версия вторая. Шалва Петрович долго-долго молился богу (иудейскому? православному? а может, черная месса над тушкой освежеванного ягненка?) и просил его помочь с деньгами на покупку "Волги". В один прекрасный день, когда Бреус спешил в метро на работу в Мингосимущество, прямо ему под ноги с неба упал чемоданчик Samsonite, набитый зелеными Франклинами. А что, всякие чудеса на свете случаются. Правда, знающие товарищи в этой версии сомневаются: говорят, что 100 миллионов в один чемоданчик не влезут, да и в метро Бреус - не ходок. А если бы на Бреуса с неба упали много кейсов, то его бы попросту завалило насмерть.

Третья версия не такая романтическая, но зато самая правдоподобная. Шалва Петрович провел два года в Министерстве не абы как, а с пользой для себя. Заводил нужные знакомства, помогал бизнес-структурам получать под контроль крупные госпредприятия и выколачивать из них всю прибыль. А те комиссионные, что ему отстегивали разные недобитые вертикалью власти олигархи, Бреус тихо откладывал на "Волгу".

Попрактиковаться в этом специфическом бизнесе Шалва Петрович мог еще в Красноярске, в бытность свою вице-губернатором при Александре Лебеде. Бреус быстро смекнул, что пенсии старикам и канализационные трубы - не самое важное в работе замглавы области. Он пробивает свое назначение представителем области на завод цветных металлов им. Гулидова, вокруг которого, словно лисы около курятника, ходили с высунутыми языками толпы толстосумов. Замгубернатора принял интересы московских коммерсантов близко к сердцу - и перевел на обслуживание в «нужные» банки все счета предприятия. Банки ответили взаимностью: перевели уже самого Бреуса из Красноярска в столицу, пролоббировав его назначение в Мингосимущество. Там Шалве Петровичу достался очень ответственный (а значит - самый лакомый) участок работы. В его ведении оказались госпредприятия и единый реестр казенной собственности.

За те два года, что Бреус провел в министерстве, он успел побыть представителем на заводе КАМАЗ, на знаменитом теперь уже ОАО "Апатит", на Тверском вагоностроительном заводе и крупном Металлургическом Комбинате. О результатах его работы потомки смогут судить по оставленным Счетной палатой летописям.

Так, на Металлургическом комбинате по итогам 2002 года прибыль снизилась вдвое, а внереализационные расходы (проще говоря - увод денег с предприятия) увеличились на 700%. Комбинат вкладывал деньги в ценные бумаги и обрастал сомнительными долгами. Топ-менеджмент создал около 50 компаний-партнеров комбината, через которые полностью контролировал бизнес. Призванный следить за соблюдением интересов государства, Шалва Бреус хорошо видел все творящееся безобразие. Но... так ни разу и не появился на заседаниях Совета директоров. По данным Счетной палаты, за 2 года бюджет не получил от Металлургического Комбината около миллиарда рублей.

На КАМАЗе Шалва Петрович работал так же "эффективно". Задолженность завода перед государством была незаконно списана, казенный пакет акций уменьшился на с 35,8% до 34%, а долгов по одному только единому социальному налогу накопилось на сумму более чем в 70 миллионов долларов.

Чем больше денег зарабатывал господин Бреус на ниве управления госимуществом, тем неспокойнее становилось у него на душе. Подумать только: у него единственного из всех сотрудников Мингосимущества была личная охрана. Возможно, он боялся собственников завода "Апатит" (Шалва Петрович помогал бизнесмену Вячеславу Кантору, который пытался перехватить управление предприятием). А может, накопленная за недолгие годы госслужбы сумма была уже столь внушительна, что Бреус боялся за ее (и своей шкуры) сохранность.

Как экс-чиновник потратил свои сбережения, мы уже знаем: Шалва Петрович завладел примерно половиной акций Балахнинского ЦБК. А в начале 2004 г. г-н Бреус прибрал к рукам и весь пакет акций предприятия. И опять, на какие средства? Очень просто – на деньги банковских кредитов, взятых под залог (!) оборудования предприятия аффилированной иностранной компанией Hayard Investment Ltd .

Рост кредиторской задолженности предприятия связан также с размещением в марте 2004 г. ОАО «Волга» облигационного займа на сумму 1,5 млрд. рублей (более 50 млн. долл.). Таким образом, долгосрочные обязательства ОАО «Волга» перед кредиторами сегодня превышают 100 млн. долларов, и в любой момент основные производственные мощности предприятия - бумагоделательные машины №5 и №8 могут быть выведены из активов предприятия и переданы в собственность кредиторов. Причина проста – на фоне увеличения объема заемных средств прибыльность предприятия неуклонно сокращается, и это неизбежно приведет к тому, что ОАО «Волга» будет не в состоянии погасить сумму облигационного займа и соответствующих процентов без изъятия части оборотных средств. В любом случае, сегодня кредиторам «Волги», похоже, есть о чем задуматься, поскольку в один прекрасный момент может оказаться, что с предприятия-банкрота просто нечего взять. А к этому все и идет, как показывает политика, которую собственник проводит на предприятии, и все красивые слова о грядущей реконструкции – не больше чем слова.

Когда Бреус «заходил» на ОАО «Волга» обещаний тоже было роздано множество. Предприятию - модернизацию. Трудовому коллективу - большие зарплаты и социальные льготы. Городу – ремонт дорог, сети отопления и даже ремонт церкви. Отрасли - создание на базе предприятий ОАО «Волга», ОАО «Кондапога» и ОАО «Соликамскбумпром» гигантского холдинга, монополиста по производству газетной бумаги.

Все это, как выяснилось за последний год, были пустые слова. Холдинга не получилось, потому что его и не могло быть. Даже то Министерство по антимонопольной политике, что имеет сейчас Россия, не допустило бы столь наглого нарушения законодательства. Да и не собирался Бреус тратить деньги на скупку "Кондапоги" и "Соликамскбумпрома". О планах по объединению он растрезвонил лишь для того, чтобы повысить капитализацию "Волги".

Поскольку Балахнинский ЦБК интересует "Ост-Вест Групп" только с точки зрения «дойной коровы», то и вложений в техническое перевооружение предприятия, разумеется, не последовало (хотя под лозунгом модернизации руководство урезало фонд оплаты труда). Зато все имущество комбината исправно страхуется в дружественных структурах. Тарифы, по мнению специалистов, явно завышены, а текущий ремонт производится все равно за счет ЦБК. Выходит, что все это страхование делается лишь для того, чтобы поменьше платить налога с прибыли. Деньги возвращаются Бреусу "черным налом", а государство получает крохи.

Раньше "Волга" платила в бюджеты разных уровней 25 миллионов долларов в год, а теперь - всего около 2,5 (!). Как говорится, почувствуйте разницу. Фокус, однако же, прост: продукция реализуется по себестоимости (около 270 долл. за тонну) двум оффшорным компаниям – Faltario Ltd (Кипр) и Conell LLP (Великобритания), а те уже продают ее по нормальной цене иностранным покупателям ( в среднем 430 долл. за тонну).

Неудивительно, конечно, что прибыли (официальной) от такого производства и такой торговли у "Волги" нет. Почитаешь отчетность - и кажется, что еще немного - и Шалва Бреус будет стоять на паперти с протянутой рукой. Или ходить с картонной табличкой по вагонам московского метро, затягивая привычное "Сами мы не местные". Рабочие "Волги", по крайней мере, скоро так и будут делать. В августе балахнинцы уже писали обращение к президенту Путину по поводу ситуации на комбинате. Идут увольнения, вычищают всех нелояльных среди менеджмента среднего звена - то есть тех, на ком, собственно, и держится все предприятие.

Нельзя оставить без внимания также и «экологические» махинации «нового времени» на «Волге». Если раньше экологические платежи предприятия ежегодно составляли около 4 млн долл., то теперь, без каких либо вложений в очистные сооружения, эти выплаты каким то образом удалось сократить до 138 тыс (!) долл. Думаете, сточные воды стали чище? Отнюдь. Просто местные экологи совершают заборы проб особым «шаманским» способом – предварительно выплескивая несколько ковшиков чистой воды в место забора. Прелюбопытное, как говорят свидетели этого «священнодейства», зрелище.

Впрочем, сейчас есть хоть и небольшая, но надежда на то, что ситуация переменится в лучшую для комбината сторону. На предприятии проходит налоговая проверка, и только очень сильный стимул может закрыть глаза налоговиков на то, что происходит на «Волге». Беда в том, что Шалва Бреус в московской «тусовке» лесопромышленников уже «по секрету» рассказал, что с налоговой у него «все решено», и это действительно может оказаться правдой. Во всяком случае, Бреус уже навещал в компании московских покровителей главу УМНС по Нижегородской области г-на Полякова, а проверка, начатая еще в прошлом году, в 2004 г. с мая по октябрь приостанавливала свою работу. Правда, стало известно, что проверка закончена и правоохранительные органы уже направили запрос в Интерпол относительно настоящих цен реализации и реальных покупателях.

Работает на предприятии также и трудовая инспекция. Профком комбината, который постоянно запугивают увольнениями и просто кроют матом, обратился туда по факту прямого нарушения трудового законодательства – несогласованного с профкомом изменения трудового графика и системы оплаты труда. Этим фактам предстоит дать правовую оценку и прокуратуре г. Балахны, куда также обратился профком.

Не знаем, услышал ли рабочих Балахнинского ЦБК глава государства, предпримет ли какие-то шаги местная прокуратура, отработает ли налоговая инспекция «на совесть», а не на Шалву Бреуса. Ясно одно - мысли хозяина "Волги" витают далеко-далеко от суетных проблем бумажного производства. Газеты пишут, что Шалва Бреус задумал выкупать акции московских НИИ, владеющих недвижимостью. На эти цели экс-чиновник собирается истратить почти что сотню миллионов долларов. Получится это или нет, покажет время, однако, уже известно, что в двух офисах компании «Ост-Вест Груп» и представительстве ОАО «Волга» были проведены обыски в рамках расследования уголовного дела. Возможно, что и правоохранительные органы, наконец, всерьез заинтересовались пресловутым вопросом: Откуда деньги на этот раз, Шалва?

Может, в планах – продать, наконец, полуразоренную «Волгу» и срубить «куш»? О том, что приобретение Бреусом бумкомбината – лишь часть предпродажной подготовки, кстати, говорили эксперты еще в самом начале «Волжской» эпопеи. Только вот кто позарится теперь на ЦБК, обремененный стомиллионной кредиторской задолженностью, основные производственные мощности которого будут вот-вот отчуждены, а схемы ухода от уплаты налогов в любой момент могут стать причиной возбуждения уголовного дела? Кому нужно производство, лучшие специалисты которого либо уже уволены за нежелание молчать, либо сбегут сами от постоянно затягивающейся на шее петли угроз и шантажа, да и просто от того, что когда-то высокая заработная плата и социальные льготы превращаются в мираж.

Впрочем, до сих пор удача редко подводила уважаемого г-на Бреуса. Помолится опять своим щедрым богам, и будет и дальше «доить» свою истощенную корову, перед «широко закрытыми глазами» чиновников, налоговых и правоохранительных органов. А может и действительно, покупателя найдет, ведь таким как Бреус у нас всегда везет. Ну, или почти всегда – кое кто уже отдыхает от «дойки» в Матросской тишине.