Как пилят в ВТБ

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск


За сомнительной схемой лизинга буровых установок, ущерб от которой может достичь 12 млрд руб., стоят бывшие топ-менеджеры ВТБ и "ВТБ-лизинга"

Оригинал этого материала
© navalny, origindate::30.11.2009

Как пилят в ВТБ

Алексей Навальный

Совсем недавно, с большой-пребольшой помпой в Москве прошел инвестиционный форум "Россия зовет", организованный группой ВТБ.

Замечательное было мероприятие. Гвоздем программы выступил Владимир Путин, который в красках описал как это верно и правильно: вкладывать деньги в Россию.

И что очень важно — инвестиции защищены, а в бизнесе работают профессионалы, которые станут вашими надежными партнерами.

Большой красивый баннер за спиной Владимира Путина напоминал нам об успехах одного из таких партнеров. Флагмана отечественной экономики: группы ВТБ.

Это отличная, надежная и ответственная компания! Недаром наблюдательный совет банка ВТБ возглавляет министр финансов Алексей Кудрин, а вкладывать деньги в акции банка призывал тот же Владимир Путин.

85% банка ВТБ принадлежит государству, а это дополнительная гарантия. Ведь получается, что главное достижение последних лет — вертикаль власти — тоже работает на ВТБ.

Решили как-то раз Эффективные Менеджеры (далее — ЭМ) из банка ВТБ сделать бизнес. Средств много, с успехом провели «народное IPO». Надо деньги хорошо разместить, чтоб работали. На благо акционеров.

— А почему бы нам не замутить лизинговый бизнес? — воскликнули ЭМ. Воскликнули и учредили дочернюю компанию ВТБ-Лизинг.

Дело делается быстрее, чем сказка сказывается.

Решили ЭМ заняться лизингом буровых установок. Штука это дорогая, востребованная. Покупаешь буровые установки — сдаешь в аренду нефтянникам-газовикам — получаешь денежки. Красота.

Выбрали буровые установки от китайского производителя Sichuan Honghua Petroleum Equipment Co.Ltd. С романтичным названием ZJ50DBS. 30 штук.

Чтоб было понятно: 30 штук это очень много. Это четыре с половиной тысячи вагонов с оборудованием. Я их сам видел — производит впечатление, но об этом позже.

Когда было принято решение о сделке, ЭМ долго мучились. Они не спали ночей.

Они хотели внести какое-то усовершенствование в сделку. Чтобы это была не просто купля-продажа, а купля-продажа в лучших традициях ВТБ и госбизнеса. Решение было найдено.

Compromat.Ru

Compromat.Ru


То есть, при стоимости установок у производителя $10 млн за каждую их покупают у кипрского посредника по $15 млн!

Общий навар с одной сделки — 156 миллионов долларов.

Это ли не гениально?!?!

Ну признайтесь, что вы сами никогда бы до такого не додумались! Ведь где Кипр, а где Китай?

Поэтому 150 лимонов зеленых — это самое малое и скромное из того, чем надо вознаградить ЭМ из ОАО "Банк ВТБ".

Добавлю, что 456 млн — это цена контракта. С учетом таможенных пошлин ВТБ потратил на сделку 650 миллионов долларов денег акционеров.

Если Вы думаете, что это все, то Вы, скорее всего, человек без предпринимательской жилки.

А вот в ВТБ у всех эта жилка есть. И она пульсирует.

Отмытых $156 млн было мало. Ведь есть и вторая часть лизинговой сделки.

Буровые установки было бы логично сдать в аренду кому?

— Буровым компаниям, — робко предположите Вы тоненьким голосом.

— ХАХАХА, — ответит Вам эхо из банка ВТБ.

За два месяца до сделки было создано ООО «Велл Дриллинг Корпорейшн». У которого не было ни-че-го. Но именно оно получило в лизинг оборудование стоимостью 650 миллионов долларов. Для сдачи в сублизинг.

Снова графическая иллюстрация.

Compromat.Ru

Грубо говоря. ВТБ сдает установки Велл Дриллингу по цене около 200 тысяч рублей в сутки. А Велл Дриллинг сдает буровикам (какому-нибудь Тюменьбургазу) по 400 тысяч.

На тридцати установках посредник зарабатывает 1,5 млрд рублей в год. Срок лизинга 8 лет. Таким образом, набегает $ 400 млн.

Это ли не бизнес мечты? Представьте себя лежащим на пляже в Канкуне. Девушки в розовых бикини приносят Пинаколаду. Вы жмуритесь на солнышко и улыбаетесь. Потому что знаете: в далекой России на Вас работают чумазые буровики Ямала и деньги акционеров ВТБ. И каждые 60 минут (включая ночи, выходные, день Благодарения и Новый год) Вы становитесь богаче на четыре тысячи долларов США.

В реальности, кстати, все почти так, но не совсем.

В реальности положено Пинаколаду пить не сразу. А отставить ее ненадолго, чтобы с серьезным лицом подумать о России.

О путях развития. О стабильности. О благотворном влиянии вертикали власти.

Недаром главный Эффективный Менеджер банка ВТБ Андрей Костин состоит в Высшем Совете политической партии Единая Россия.

Но мы отвлеклись.

Так вот. По ходу сделки было привлечена еще куча посредников и прокладок. Для всех операций, начиная от разгрузки и хранения и заканчивая монтажом.

И здесь жадность слегка сгубила наших фраеров. Как это бывает, какие-то посредники кинули каких-то подрядчиков, и в результате часть оборудования зависла на складах, обремененная судами и конфликтами.

То есть "схема Пинаколады" пока работает только в теории. И я приложу все усилия, чтобы она не начала работать на практике.

Моя недавняя поездка на Ямал и была связана с этим делом, которым я занимаюсь уже полгода. Надо было достать дополнительные подтверждения махинациям. Все сделать удалось.

Поселок Пурпе Пуровского района Ямало-ненецкой автономной области. 15 гектаров, заваленных железками под снегом.

Теперь вопрос к знатокам:

Вы по-прежнему считаете, что акции ВТБ упали с 13,6 копеек за штуку (цена размещения "народного IPO") до нынешних 6 копеек из-за одного международного финансового кризиса? Или причины падения кроются еще и в ...ээээ... специфических методах управления? И не выглядит ли очень симптоматичным то, что сами Эффективные Менеджеры из ВТБ предпочитают вкладывать заработанные деньги в другие банки?

Переходим от лирики к практике.

Что это?

Compromat.Ru

Это запросы, жалобы и обращения по делу.

Во множество инстанций.

К каждому прилагается комплект документов, полностью изобличающий втбшных жуликов. Базовую жалобу с подробностями можно посмотреть и скачать здесь.

Отправлено в начале месяца. Скоро ждем первых ответов. […]


***

Оригинал этого материала
© navalny, origindate::15.12.2009, Фильм! Фильм! Фильм!


***

Оригинал этого материала
© "Ведомости", origindate::30.11.2009

Забурились на $0,5 млрд

Юлия Говорун, Василий Кудинов

Появлением проблемной задолженности на $0,5 млрд ВТБ обязан банкротству геологоразведочной компании «Северная экспедиция». Она возросла из-за загадочных посредников и завышенной стоимости оборудования, убежден миноритарий ВТБ Алексей Навальный.

Кипрская Clusseter Ltd 26 июля 2007 г. заключила с «ВТБ-лизингом» контракт (есть у «Ведомостей») на покупку 30 буровых установок ZJ50DBS. Затем они должны были быть переданы в лизинг «Велл дриллинг корпорейшн». Контракт оценивался в $456,9 млн, с таможенными пошлинами и сборами — $650 млн.

Через третьи руки

«ВТБ-лизинг» приобрел оборудование не у китайского производителя Sichuan Honghua Petroleum Equipment, а у кипрской Clusseter (найти ее контакты не удалось), заплатив за каждую установку без учета таможенных пошлин и сборов более $15 млн, говорится в документе. В годовом отчете Honghua указывается, что стоимость установок — около $10 млн.

«Таким образом, общий ущерб при покупке составил около $160 млн», — подсчитал Навальный.

В соответствии с законом о лизинге и сложившейся практикой работы компаний выбор продавца осуществляется лизингополучателем, им выступила «Велл дриллинг», заявил представитель «ВТБ-лизинга». Доходность всех лизинговых проектов «ВТБ-лизинга» находится на уровне, сопоставимом с кредитными операциями, уверяют там. Детали лизинговых проектов пресс-служба не разглашает.

Установки приобретались «ВТБ-лизингом» для передачи в лизинг «Велл дриллинг», зарегистрированной 22 мая 2007 г. Ее владельцами, по данным СПАРК, являются две кипрские компании. «Велл дриллинг» была зарегистрирована, по данным налоговой инспекции, всего за два месяца до заключения контракта, — говорит Навальный. — Это наводит на мысль о том, что компания была специально создана под этот контракт». В «Велл дриллинг» от комментариев отказались.

7 декабря 2007 г. «Велл дриллинг» передала установки в субаренду компании «Северная экспедиция» (договор есть у «Ведомостей»). При этом «ВТБ-лизинг» установил более низкие арендные ставки для «Велл дриллинг», чем та — для «Северной экспедиции»: 280 997 руб. и 420 000 руб. соответственно в сутки за установку.

Доступ к деньгам

«Велл дриллинг» создана специально для сделки по установкам, знает консультант компании, интересовавшейся приобретением похожего оборудования. В любой лизинговой схеме получатель оборудования должен 25-30% оплатить из собственных средств или внести в качестве обеспечения, рассказывает он. У «Северной экспедиции», по его информации, такой возможности не было. Поэтому и появилась «Велл дриллинг». «Конечно, “Велл дриллинг” делала наценку и на стоимость оборудования, и на стоимость его обслуживания. Но эта компания несла и большие расходы по организации сделки и ее обеспечению», — рассказывает финансист. По его сведениям, в финальной комплектации стоимость установок получалась $12,5 млн. Но «Велл дриллинг» не вышла в плюс при понесенных затратах. Их величина финансисту не известна: «Модель предполагала, что несколько лет они работают в минус». Создатели «Велл дриллинг» связаны с бывшими топ-менеджерами ВТБ и «ВТБ-лизинга», поэтому им и удалось организовать схему финансирования, рассказал он.

Депозит при лизинге неликвидного оборудования — распространенная практика, говорит гендиректор Национального рейтингового агентства Виктор Четвериков. «ВТБ-лизинг» — один из лидеров по выпуску облигаций среди лизинговых компаний, однако основным источником финансирования у него служат ресурсы материнского банка, полагает Четвериков.

Установки залежались

Установки были отправлены в Пурпе (ЯНАО). Грузополучателем и хранителем выступала местная фирма «Грант». Вадим Смоляр, председатель совета директоров компании, говорит, что из 30 установок на хранении до сих пор находится 20. Сейчас «Грант» судится с ижевской «Иждрил-нордэкс-хунхуа», которая должна была вывезти установки. «Ижевская компания не вывезла установки по причине того, что якобы качество не удовлетворяет», — рассказывает Смоляр. Получить комментарии в «Иждрил-нордэкс-хунхуа» не удалось.

Схему подкосил кризис, продолжает финконсультант. «Северная экспедиция» рассчитывала на контракты с «Газпромом», под них и закупались установки, во многом уникальные для России. Но монополист сократил инвестпрограмму, и «Северная экспедиция» заказа не получила. Сейчас компания проходит через процедуру банкротства.

В мае 2009 г. «Грант» подала в суд на «Иждрил-нордэкс-хунхуа», а в июле 2009 г. провел аукцион, где попытался сбыть эти установки. Но, по признанию Смоляра, по предложенной цене (компания «Эксперт» оценила рыночную стоимость в $9,5 млн за установку) никто имущество покупать не стал.

По соглашению «Грант» должен был хранить установки в течение 30 дней со дня поставки. Последняя поставка произошла 21 ноября 2008 г. «Грант» хочет взыскать с «Иждрил-нордэкс-хунхуа» задолженность за хранение и пени в размере около 376 млн руб.

Оборудование должно находиться в собственности «ВТБ-лизинга», поэтому претензии кого-либо на него непонятны, говорит финконсультант. Если кому-то удастся получить его за бесценок, то за треть или полцены эти установки вполне могут приобрести российские нефте— или газодобывающие компании, говорит он.

Стоимость посредника

«Учитывая, что договоры были заключены на восемь лет, приблизительный ущерб от использования посреднических услуг «Велл дриллинг корпорейшн» может составить около 12 млрд руб.», — подсчитал Навальный.