Крылья Лебедева

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск

Крылья Лебедева Установлен рекорд России по заказам Airbus

"Примерно через год в России может появиться новый крупный чартерный перевозчик. Сейчас он условно называется “Национальные крылья”, а его владелец — депутат Александр Лебедев пишет бизнес-план. До конца сентября Лебедев через германского перевозчика Blue Wings закажет 20 новых лайнеров Airbus почти на $1 млрд, половина из которых предназначается “Национальным крыльям”. -------------------------------------------------------------------------------- Александр Лебедев с состоянием в $3,7 млрд — основной владелец Национальной резервной корпорации (НРК). Среди ее активов около 30% “Аэрофлота”, блокпакет “Ильюшин финанса” и 48,9% германского чартера Blue Wings. Не менее блокпакета Blue Wings у ее основателя и гендиректора Йорна Хельвига. Выручка в 2005 г. — 40 млн евро. -------------------------------------------------------------------------------- В пятницу Airbus сообщил, что подписал с Blue Wings меморандум о взаимопонимании: перевозчик закажет Airbus 20 новых среднемагистральных лайнеров семейства A-320. Большего заказа из России в Airbus пока не поступало. Гендиректор НРК Анатолий Данилицкий уточняет, что контракт будет подписан до 29 сентября, будут заказаны 16 А-320 и 4 А-321 с поставкой в 2009-2011 гг., но Blue Wings хочет договориться о первых поставках уже в 2007 г. Все самолеты будут регистрироваться за рубежом. По каталогу один А-320 стоит минимум $60 млн, А-321 — $70 млн. Лебедев и Данилицкий уверяют, что получат значительную скидку. “Аэрофлот” недавно заказал семь А-321 с дополнительным оборудованием по $52 млн каждый, т. е. почти с 15%-ной скидкой. Сейчас весь парк Blue Wings — шесть Airbus, в основном они работают на чартерных рейсах в Турцию и ОАЭ из Дюссельдорфа. Для нормального развития Blue Wings как раз и нужно 20 лайнеров, говорил на прошлой неделе Йорн Хельвиг, — чтобы расширить географию полетов, в том числе в города СНГ. Данилицкий охлаждает пыл Хельвига: половина заказанных лайнеров может достаться “Национальным крыльям”, бизнес-план которых будет готов в сентябре. Данилицкий говорит, что “Национальные крылья” — не торговая марка, а рабочее название проекта, хотя у Лебедева все “национальное”. “Так проще отличить проект общенационального масштаба”, — объяснял депутат в интервью “Ведомостям” два года назад. Данилицкому пока ясно только, какую нишу “Национальные крылья” не станут занимать — нишу “Аэрофлота”, т. е. международные регулярные перевозки. Скорее всего, компания начнет с чартеров. Если проект будет согласован в сентябре, его запуск может состояться ровно через девять месяцев, к лету 2007 г., надеется Данилицкий. Срок выхода на рынок будет зависеть от поставок Airbus. В идеале НРК хочет все сделать без партнеров, а чтобы не терять время на оформление свидетельства эксплуатанта — купить совсем небольшого перевозчика в России, заключает Данилицкий. Схожий путь прошел предприниматель Рашид Мурсекаев: у него не было авиационных лицензий, и в 2003 г. он купил чартерного перевозчика “ВИМ-Авиа”, занимавшего 43-е место в России по объему перевозок. В 2004 г. Мурсекаев заказал для него 12 подержанных Boeing-757, и уже в 2005 г. “ВИМ-Авиа” стала шестой и отрапортовала о семикратном росте оборотов — с $30 млн в 2004 г. до $200 млн. “Чартеры — это быстрые деньги и хороший старт для новой компании”, — одобряет планы НРК аналитик “Центринвест груп” Михаил Ганелин. Если проект получится, его можно развивать, занимая другие ниши. Если нет — самолеты всегда можно продать другим перевозчикам: А-320 — один из самых популярных на рынке лайнеров, рассуждает Ганелин. Туроператоры готовы принять новых игроков, особенно с новым парком, добавляет Анна Подгорная, генеральный менеджер по продажам “Пегас Туристик” (один из крупнейших партнеров “ВИМ-Авиа”). Спрос будет даже на массовых направлениях — Турция, Египет и проч., ведь перевозчики сейчас работают на пределе мощностей, заключает Подгорная. Гендиректор “Инна Тур” Дмитрий Горин согласен, что на чартерном рынке новой авиакомпании проще всего стартовать. Но собирать заказы туроператоров лучше уже в октябре-ноябре 2007 г. — перед летним сезоном 2008 г. Если же заказов будет слишком много, как у “ВИМ-Авиа” на старте, компания рискует испортить репутацию из-за сбоев и задержек вылетов."
631e1fcac8dc17991f13cb1db2038ef8.gif

Ссылки

Источник публикации