Латвия проверит сочинение бывшего президента

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск


Оригинал этого материала
© "Коммерсант", origindate::24.03.2010

Латвия проверит сочинение бывшего президента

Против Вайры Вике-Фрейберги возбуждено уголовное дело

Константин Ганин, Александр Реутов

Compromat.Ru

Имант Фрейбергс и Вайра Вике-Фрейберга

В Латвии разгорается громкий скандал вокруг бывшего президента страны Вайры Вике-Фрейберги. Прокуратура подозревает в мошенничестве фирму VVF Consulting, принадлежащую госпоже Вике-Фрайберге и ее мужу. Два года назад они получили более $30 тыс. от мэрии Лиепаи за никому не нужный анализ развития города. Супруги от комментариев воздерживаются.

[DELFI.ee, origindate::25.07.2007, "Вике-Фрейберга открыла семейный бизнес": Спустя две недели после ухода с поста президента Латвии Вайра Вике-Фрейберга вместе с супругом Имантсом Фрейбергсом основала консультационную фирму VVF Consulting. Основной капитал VVF Consulting составляет 2000 латов, каждому из супругов принадлежит 50% предприятия, сообщает агентство LETA со ссылкой на базу данных Lursoft. Вике-Фрейберга назначена председателем правления, а Фрейбергс — членом правления. Фирма зарегистрирована по месту жительства бывшей главы государства. — Врезка К.ру]

Вайра Вике-Фрейберга родилась в 1937 году в Риге. В 1944 году ее семья бежала в Германию от советских войск. Начальное образование получила в латышской школе в лагере беженцев в Любеке (Германия) и во французской женской гимназии в Касабланке (Марокко). В 16 лет переехала в Канаду. Получила высшее образование, степень бакалавра по английскому языку и степень магистра по психологии, а потом и докторскую степень в области экспериментальной психологии в университете Макгилла. В 1965-1998 годах — профессор психологии в Монреальском университете. В 1997 году вернулась в Ригу, где возглавила Институт Латвии, отвечающий за формирование образа страны в мире. В 1999 году избрана на пост президента Латвии, который занимала два четырехлетних срока. Владеет латышским, французским, английским, немецким, испанским, немного итальянским и португальским языками.

После ухода с президентского поста Вайра Вике-Фрейберга дважды пыталась найти себе применение в различных международных структурах. В 2007 году коллеги из прибалтийских республик выдвинули ее в качестве кандидата на пост генсека ООН, но эта идея не получила поддержки в мировом сообществе, и Вайра Вике-Фрейберга сама отозвала свою кандидатуру. В конце прошлого года она примеривалась к посту президента Евросоюза, но также без особого успеха. Все это время одним из ее главных занятий была консалтинговая компания VVF Consulting, которую она с мужем Имантом Фрейбергсом основала сразу после того, как сложила с себя президентские полномочия.

["Вести Сегодня", origindate::16.11.2009, "Председательница земного шара": Авторитетные мировые СМИ, обсуждавшие возможные кандидатуры на пост президента Европейского союза, доселе ограничивались банальным англо–франко–германским набором. […] Статусное немецкое агентство DPA приняло на себя миссию "раскрутки" миноритарного кандидата из Латвии. Вайра Вике–Фрейберга утверждает, что обладает серьезным политическим ресурсом. […] "Моя биография демонстрирует мою способность принять эту исключительно ответственную работу, и моя номинация стала бы сильным символом новой Европы", — провозгласила Вайра Вике–Фрейберга.[…] А вот как характеризует агентство положение ВВФ в нынешней Латвии: "После объявления об отставке в 2007 году она сохранила народную поддержку, в основном благодаря ее репутации некоррумпированного и интеллектуального тяжеловеса, не боящегося конфронтации с могущественными олигархами страны".
Дивная характеристика, согласитесь, особенно в контексте юрмальской землицы, дареных часиков и заказа для фирмочки VVF Consulting на разработку имиджа Лиепаи. Популярность Вике–Фрейберги в народных массах — штука, конечно, посерьезнее, чем имидж продавшегося "Газпрому" экс–канцлера Шредера. — Врезка К.Ру]

В 2008 году VVF Consulting выиграла объявленный Лиепайской думой конкурс на проведение анализа политики развития третьего по величине города Латвии. Свои услуги компания оценила в 16,19 тыс. латов ($32,38 тыс.). За это мэрия Лиепаи получила 13-страничный документ на плохом латышском языке с многочисленными грамматическими и стилистическими ошибками. Однако главные вопросы вызвало его содержание, в частности следующие рекомендации муниципалитету: "упорядочить и использовать" такой природный ресурс города, как "воспетый поэтами ветер", "оценить, сколько интересующихся каждый день консультирует сайт Лиепайской думы в интернете", и "осуществлять мониторинг статистики о доступности и использовании интернета в Лиепае".

[DELFI, origindate::05.02.2008, "Экс-президент работает вахтовым методом": В.Вике-Фрейберга с супругом Имантом основала консалтинговую фирму VVF Consulting. Она выиграла устроенный самоуправлением открытый конкурс на право проводить анализ осуществляемой муниципалитетом политики развития города. Всего было получено два предложения, и оказалось, что компания экс-президента запросила почти втрое меньше единственного конкурента.
В итоге 22 января между самоуправлением Лиепаи и VVF Consulting был заключен договор на 16190 латов. Сегодня В.Вике-Фрейберга будет знакомиться с Лиепаей в довольно специфическом контексте — с точки зрения принятого муниципалитетом плана развития города на 2008-2014 годы. Руководитель Управления развития Лиепаи Вилнис Витковскис сказал[…]: "Мы утвердили смелую и позитивную стратегию развития и важно организовать все так, чтобы обеспечить ее реализацию".
Г-н Витковскис уверен: муниципальные латы будут потрачены не зря и сотрудничество окажется успешным — вопреки тому, что г-жа Вике-Фрейберга, возможно, и не знает всех реалий своей родины. "Мы ждем не рецептов, а взгляда со стороны, причем международного уровня. Если же результаты нас не устроят, то договор может быть и пересмотрен — в сторону уменьшения оплаты". — Врезка К.Ру]

Несмотря на то, что все материалы, связанные с этим проектом, согласно распоряжению мэра Лиепаи Улдиса Сескса не подлежали публикации, история все же просочилась в СМИ. Сам анализ тут же окрестили "школьным сочинением", а по факту его заказа было начато уголовное расследование. Однако в феврале 2009 года экономическая полиция пришла к выводу, что VVF Consulting получила контракт на законных основаниях, вся финансовая отчетность в порядке и соответственно ни о каких нарушениях закона речи не идет.

Поводом к новому расследованию послужил выход книги "Кухня Вайры" латвийского писателя и журналиста Лато Лапсы, в которой он рассказал о неизвестных фактах из биографии бывшей хозяйки Рижского замка. Автору удалось получить не только полный текст скандального анализа, подготовленного VVF Consulting, но и многочисленные материалы, сметы, договоры, связанные с выполнением этого заказа и до сих пор не известные общественности. Кроме того, Лато Лапса обнародовал счета, согласно которым за пять из восьми лет своего президентства госпожа Вике-Фрейберга потратила на прическу 41 тыс. латов ($82 тыс.), а всего за полгода на пирожные — 90 тыс. латов ($180 тыс.).

В результате Специализированная прокуратура по организованной преступности отменила решение Управления экономической полиции о закрытии данного уголовного дела. Материалы переданы на повторное рассмотрение. Уже выяснилось, что в 13-страничном аналитическом докладе VVF Consulting использовались фрагменты протоколов, подготовленных самими сотрудниками Лиепайской думы. Причем они были включены в итоговый текст без малейших изменений и со всеми грамматическими и орфографическими ошибками. Эти пространные цитаты, собственно, и стали основой дорогостоящего документа.

"Я рад тому, что сейчас вновь будут тщательно исследованы те красноречивые факты, которые свидетельствуют: Лиепайская дума купила у госпожи Вике-Фрейберги советы очень сомнительного качества,— заявил "Ъ" господин Лапса.— Даже гимназист написал бы лучше, чем бывшая глава государства!" Сама экс-президент уклоняется от комментариев, хотя по поводу книги "Кухня Вайры" высказалась так: "Это лживая книга, пасквиль, цель которого — очернение перед выборами". Парламентские выборы состоятся в Латвии 2 октября. Экс-глава государства пока не вступила ни в одну из политических партий и уверяет, что в выборах участия не примет. В то же время, по неофициальным сведениям, она может стать патронессой объединения партий национал-консервативного толка.

[Телеграф.lv, origindate::01.02.2010, "Вайрина кухня": прическа президента обошлась налогоплательщикам в 41 000 латов": Только на услуги парикмахера Вайры Вике-Фрейберги за пять с половиной лет потрачена 41 тысяча латов — не считая того, что парикмахер ездил с президентом во все зарубежные поездки.
Сотрудников Президентской канцелярии увольняли только за то, что они чрезмерно «рисовались» на переднем плане. Это удостоверяли даже судебные вердикты: «Представители ответчика пояснили, что рабочие отношения с истцом прерваны из-за того, что она не соблюдала госпротокол во время визита в Ливаны, «рисовалась» на переднем плане, хотя должна была находиться «в тени» президента».[…]
Только в 2003 году Вике-Фрейберга и ее свита потратили в ресторане Vincents более 35 тысяч латов. В следующем году цифры немного меньшие, но общая сумма... в 2004 году она составила 25 тысяч латов, в 2005-м — 21 тысячу латов, в 2006-м — 40,5 тысячи латов, в 2007-м (только в первом полугодии) — 42 тысячи латов. Проще говоря, президентский рай в ресторане Vincents обошелся налогоплательщикам более чем в 163 тысячи латов.
Вот еще один пример транжирства: небольшой заказ на 20 человек с названием файла «Prezidenta Rusko susi»: 22 ноября 2003 года для угощения небольшой компании заказано 40 свежих булочек, 20 «куриных ножек в панировке», 24 куриные ноги, 24 куриные ляжки, а также внушительное количество суши — 20 футомаки с лососем, футомаки с тунцом, футомаки с креветками, футомаки с авокадо. Особенно интересно то, что в этот день в распорядке дня президента не значился ни один официальный прием. Куриные ножки и суши «приговорили» в частном порядке. За полгода только в виде пирожных съедено более 90 тысяч латов, за несколько лет — около 600 тысяч латов. — Врезка К.Ру]


***

"Социально-экономическая программа развития города Лиепаи"

За эту "программу" фирма VVF Consulting SIA получила от Лиепайской думы 16 000 латов

Оригинал этого материала
© Gazeta 2.0, origindate::28.10.2008

Бабушкины сказки

В руки издания «Бизнес.LV» попал документ, разработанный консалтинговой фирмой VVF Consulting SIA. Для тех, кто не знает, поясняем: VVF — это аббревиатура имени нашего бывшего президента Вайры Вике-Фрейберги, а фирма VVF Consulting SIA — нынешний бизнес нашего бывшего президента.

С его помощью она прирабатывает к своей президентской пенсии. И, как оказалось, прирабатывает неплохо. В «Бизнес.LV» перевели на русский язык ее последнюю работу под названием «Социально-экономическая программа развития города Лиепаи». За эту «программу» фирма VVF Consulting SIA получила от Лиепайской думы 16 000 (шестнадцать тысяч) латов. В документе — 13 страниц, текста на нем — 15 460 знаков (считая пробелы). Итак, читайте и наслаждайтесь.

Документ публикуется полностью, перевод — «Бизнес.LV», стиль оригинала сохранен.

Лиепайская городская дума
Социально-экономическая программа развития города Лиепаи

Оценка
Содержание:
Введение
1. Удовлетворенность горожан городом и его правлением
1.1 Удовлетворенность отдельными думцами и их узнаваемость
1.2 Удовлетворенность городом Лиепая в целом
2. Коммуникация Лиепайской думы с горожанами
2.1 Прямые, личные контакты с представителями думы
2.2 Письменная информация
2.3 Виды электронной коммуникации
2.4 Массмедиа — пресса, радио и телевидение — впечатление
3. Коммуникация с горожанами и вопросы языка
4. Коммуникация, связанная с туризмом, и возможности рекламы
Заключение

Введение
Демократическое устройство города на уровне самоуправлений играет ту же самую роль, что и Сейм на уровне государства. Горожане предоставили избранным думцам полномочия принимать решения от их лица до следующих выборов в думу. Выборы — это прямой метод двустороннего общения горожан, которые могут голосовать, и их временно выбранных представителей. Если горожане во время выборов не будут удовлетворены, то велика возможность того, что часть нынешних думцев не будут переизбраны. На их места будут избраны другие, с надеждой на то, что они смогут удовлетворить требования и нужды горожан.

Положительный аспект выборов — это необходимость выбранным думцам считаться со своими избирателями, их нуждами, требованиями и настроением. Это обязывает информировать публику о своих планах, об их аргументации и процессе реализации. Однако на каждых выборах присутствует потенциальная угроза, что дума не сможет выполнить долгосрочные планы, в случае если один из кандидатов с помощью политических сил будет пытаться найти себе поддержку с помощью дешевых методов, отрицая все то, что было бы сделано и решено заранее.

Допуская то, что задатки демократической конкуренции между позицией и оппозицией во всем мире приняты, что до этого принятые и утвержденные долгосрочные планы развития приняты как святые и неприкосновенные. Только, оставляя неизменным определенное направление и главные приоритеты, есть возможность надеяться на выполнение долгосрочных планов развития. Поэтому до грядущих выборов было бы очень важно это принять и утвердить. Ни один город никогда не смог бы развиться, если бы во время каждых выборов решались одни и те же вопросы.

В этом последнем сообщении привлечем свое внимание к отношениям Лиепайской думы со своими клиентами и избирателями, концентрируя свое внимание на двустороннем потоке информации, точнее, обратной связи между ними.

1. Удовлетворенность горожан городом и его правлением
Самый быстрый способ, чтобы удостовериться, хорошее ли управление, — стоит узнать удовлетворенность целевой аудитории и достигнутые результаты. К сожалению, удовлетворенность людей по большей части лишь субъективный вывод, так как большая часть людей не сможет сказать, что конкретно их не устраивает в работе думцев. После проведенного опроса среди горожан можно выделить те моменты, которыми довольны горожане: самим городом, качеством управления города, избранными депутатами.

Совет!
Проводить периодический опрос на удовлетворенность городом, системой управления и депутатами.

1.1 Удовлетворенность отдельными думцами и их узнаваемость
После опроса стало известно, что люди воспринимают ЛД как одно целое, это вполне нормальное явление. Возможно, этот факт может огорчить отдельных думцев в ситуации, когда понятно, что горожане не могут оценить отдельные достижения думы в связи с конкретным думцем, но для интересов думы было бы лучше, если бы каждый думец был ответственен за отдельную отрасль и пытался бы ее продвигать и развивать.

Вопрос о неузнаваемости думцев по отдельности, а восприятие как одного целого, можно было бы решить следующим образом: устраивать регулярные встречи с горожанами, заботиться о более тесной связи с негосударственными организациями и усердно принимать участие в мероприятиях города.

Горожанам следовало бы узнавать думцев по имени и фамилии, а также по лицу, если это не так, то сразу становится понятно, что думцы не проводят активных мероприятий для решения этой проблемы.

Советы!
Содействовать активному участию думцев с избирателями:
— Устраивать встречи.
— Укреплять связи с негосударственными организациями.
— Активно участвовать в мероприятиях города.

1.2 Удовлетворенность городом Лиепая в целом
Учитывая обширные возможности каждого горожанина сравнивать свой город с другими, лиепайчане гордятся своим городом. Горожане считают свой город капиталом, который ЛД следует беречь и преумножать.

Причины, по которым лиепайчане гордятся своим городом: его расположение у моря, большой пляж, окружающая природа. Это то богатство, которое было бы дорого любому, и никто не может себя приписать к его созданию. Люди гордятся также тем, что было создано человеком: порт, каналы, парки и архитектурные здания. К этому разделу также относится культурно-историческое достояние Лиепаи и недавно достигнутые успехи. Следует дать понять каждому горожанину, что он тоже может приложить свои силы к улучшению города, допустим, следить за чистотой около своего дома. Горожане также гордятся достижениями города в области культуры: концерты, театральные представления, всевозможные фестивали, спортивные игры и чемпионаты.

Учитывая пережитые сложности последних лет, радует, что лиепайчане довольны развитием города. Но также есть моменты, которые вызывают недовольство среди горожан. Больше всего претензий к плохому состоянию дорог, а также освещению дорог, которое становится недостаточным длинными, темными зимними и осенними вечерами. Так как эти проблемы являются ключевыми, консультанты нашли решение этой проблемы. ЛД следовало бы распространять бесплатные листовки с планом, на котором были бы отмечены дороги, которые уже отремонтированы и ремонт которых запланирован в ближайшие два года.

Горожан также следовало бы информировать об участии ЛД в проекте ES URBAN PROGRAM, который нацелен на улучшение инфраструктуры (улицы, станции, отопление и т. д.), а также о своих стараниях принять участие в освоении фондов ЕС.

Советы!
Помочь горожанам сохранить и преумножить гордость за свой город.
— Выделить городские достопримечательности: море, пляж, природа и т. д. Прибрать и привлечь внимание туристов.
— Дополнить и улучшить все сделанное человеком: порт, каналы, парки, архитектурные здания.
— Ремонт дорог.
— Выделить достижения города в области культуры.
— Акцентировать культурно-историческое достояние Лиепаи: курорт, центры евреев, военные порты.
— Задействовать горожан в уборке города.
— Регулярно оповещать горожан о полученном финансировании, достижениях и развитии проектов в этой области.

2. Коммуникация Лиепайской думы с горожанами
Обратную информационную связь с горожанами можно образовывать различными способами, главные из которых мы постараемся рассмотреть.

2.1 Прямые, личные контакты с представителями думы
Решая бытовые вопросы, каждому горожанину приходится сталкиваться с работниками ЛД лицом к лицу, и отношение работников к публике является важным моментом, так как именно это отношение вызывает у человека впечатление об управлении в целом. Потому следует уделить особое внимание отбору персонала, образованию и подготовке.

Радует, что в помещениях ЛД введены обслуживаемые места для одного человека в (центре принятия посетителей), это облегчает жизнь и работу работникам и горожанам. Теперь все вопросы горожане могут решить в одном здании, и им больше не придется ездить по разным инстанциям для решения вопросов. Следует также внимательно рассматривать жалобы горожан и незамедлительно на них отвечать и принимать меры.

С другой стороны, иногда происходит так, что посетитель приходит уже в рассерженном состоянии, не может себя сдерживать и грубо ведет себя с персоналом. Консультанты поздравляют ЛД, так как они успешно справились с этой проблемой, и персонал встречается с психологами, чтобы научиться правильному поведению в таких ситуациях. Из-за таких неприятных контактов на работе сотрудники подвергаются стрессу, а также возможно “сгорание” на работе, поэтому консультанты рекомендуют APC оплачивать личные визиты сотрудников к психологу для освобождения от негативных эмоций.

Советы!
Чтобы содействовать позитивной атмосфере между горожанами и Лиепайским управлением:
— Сотрудникам, которые занимаются работой, связанной непосредственно с публикой, продолжать обучение.
— Подготовить персонал быть выдержанным ко всем жалобам.
— Непрестанно напоминать, что их долг — работать на благо горожан.

Чтобы уменьшить стресс сотрудников и возможные негативные эмоции:
— Производить профилактические действия.
— Мотивировать персонал, к примеру — устраивать конкурсы, например “Самый вежливый и услужливый работник”.

2.2 Письменная информация
Главную роль все еще играют малоформатные листовки, которые предоставляют важную и конкретную информацию по специфическим вопросам. Такие листовки следует располагать в легкодоступных местах и в неограниченном количестве. Те материалы, которые содержат информацию о предоставляемых услугах, должны содержать важную и актуальную информацию. Также в обязательном порядке на них должны быть указаны все координаты: адрес, телефоны и т. д., а также определенное контактное лицо.

Распространение информации можно улучшить при сотрудничестве ЛД с негосударственными организациями. Например, размещение информации ЛД в негосударственных организациях, а их информация могла бы располагаться в помещениях ЛД.

Чаще всего горожанам непонятна структура управления, что создает свои трудности при подаче различных документов. В этом случае консультанты советуют не скупиться на красочные листовки для предоставления подробной и понятной информации для горожан. Лучше всего было бы использовать известные рекламные хитрости для лучшего распространения таких листовок.

Советы!
Учитывая то, что большую роль играет информация в печатном виде:
— Не жалейте листовок для информирования горожан об услугах и новостях,

а также:
— Обеспечивайте актуальную информацию.
— Обеспечивайте удобное расположение листовок.
— Сотрудничайте с негосударственными организациями.

2.3 Виды электронной коммуникации
Без прямого контакта и письменной информации все популярнее и значительнее становятся электронные виды связи (Интернет, мобильный телефон, SMS). Консультанты советуют максимизировать доступность электронных услуг. Это поможет сотрудникам, а также обеспечит доступность информации 24 часа в сутки. Также следовало бы следить за новинками в этой области и модернизировать с течением времени. А также следовало бы оценивать и вести статистику посещений домашней страницы ЛД. Домашняя страница в наше время — это лицо учреждения, поэтому следовало бы следить за ее привлекательностью.

Советы!
Так как все больше популяризируются электронные виды связи:
— Максимизировать электронные услуги и их доступность и навыки горожан к их использованию.
— Следить за посещаемостью домашней страницы.
— Вести статистику о использовании и доступности Интернета в Лиепае.

2.4 Массмедиа — пресса, радио и телевидение — впечатление
Опрос показывает, что горожане доверяют газете “Kurzemes vards” и информативному изданию ЛД “Кatram liepajniekam”, которое выходит раз в два месяца, его получает каждый горожанин. Высоко ценится также региональный телевизионный канал “Dzintare”. С помощью этих средств ЛД удается информировать горожан об актуальных вопросах.

У консультантов не было возможности опросить горожан о роли радио в их жизни. Но не стоит забывать, что радио является информационным средством.

Издание “Katram liepўjniekam” дает возможность ЛД предоставлять свободную информацию горожанам, особенно в тяжелое экономическое время. Эти публикации информируют людей о достижениях и планах ЛД, что дает возможность показать достижения в работе ЛД.

Советы!
— Как можно больше использовать местные средства массовой информации.
— Предоставлять возможность использовать радио, если это демократичный источник информации, всем горожанам независимо от уровня доходов.

3. Коммуникация с горожанами и вопросы языка
Неоспоримым вызовом коммуникации является тот факт, что 36% жителей Лиепаи — русскоговорящие. Большая часть из них не знает латышского языка на начальном уровне. Русскоязычные горожане живут в определенных районах, где живут в основном русскоговорящие жители, что приводит к незаинтересованности в латышском языке.

Чтобы уменьшить социальное напряжение и обеспечить коммуникации с этой частью населения, было решено “Katram liepўjniekam” выпускать на русском языке. По совету консультантов для улучшения латышского языка следует в русское приложение этой газеты помещать объявления и сообщения на латышском языке. Но постепенно газета должна распространяться лишь на латышском языке.

Советы!
— Продолжать издавать “Katram liepajniekam” русскую версию.
— Использовать эту публикацию для напоминания о Законе о государственном языке.
— Важные сообщения размещать билингвально, чтобы помогать горожанам постепенно осваивать латышский язык.
— Информировать русскоговорящих горожан о возможностях изучения латышского языка.

4. Коммуникация, связанная с туризмом, и возможности рекламы
Консультанты поздравляют ЛД с тем, что они оценили важную роль туризма в народном хозяйстве, а также активно поддержали инициативу частных лиц, которые украсили внешний вид города. На домашней странице Liepaja.lv в разделе туризм размещены фотографии разных достопримечательностей города.

Лиепайскому порту надо играть большую роль в развитии города, обеспечивать возможность туристам прибывать в город по морю, пассажирскими кораблями, лодками, яхтами.

Лиепая — город с богатой историей, несмотря на пережитое большое количество войн, сохранивший множество достопримечательностей (домик Петра Первого, Лиепайский музей и т. д.) Многообразие культурных слоев является одним из тех моментов, которые завлекают туристов в этот городок. В том числе — давняя слава Лиепаи как курортного города с сохранившимися до сих пор парками.

Туристам интересна богатая история Лиепаи, они с большим интересом осматривают исторические места города (Каростская тюрьма, Северный форт и т. д.). ЛД при поддержке частных пожертвований вложила деньги в строительство памятника жертвам Холокоста. И с советских времен в городе находится памятник погибшим морякам и рыбакам.

Большая часть туристов, которые посещают Лиепаю, приезжают из Латвии. Это указывает на то, что экономический потенциал города не используется полностью. Во-первых, следовало бы достичь, чтобы Лиепаю посещали литовцы, ближайшее соседнее государство. Во-вторых, надо завлечь туристов из ЕС. Следовало бы достичь того, чтобы поток туристов включал посещение Лиепаи во время отпусков.

Достаточно доходным может быть деловой туризм (семинары, конференции, конгрессы). Для этой цели следовало бы развить инфраструктуру: наземные дороги, путь по морю, коммуникации, гостиничную сеть, культурные и спортивные мероприятия. Следовало бы обозначить все достопримечательности Лиепаи и информировать туристов об их местонахождении и истории. И эту информацию постепенно публиковать в региональных изданиях.

Советы!
Чтобы использовать экономический потенциал туризма:
— Продолжать рекламировать Лиепаю как заманчивое место для туризма среди горожан.
— Разработать и составить детализированный план рекламы Лиепаи в Литве.
— Работать над привлечением туристов из ЕС и третьих стран.
— Сотрудничать с местными и зарубежными туристическими агентствами, операторами, чтобы содействовать включению Лиепаи в маршруты балтийского региона.

Заключение:
Консультанты хотят выразить благодарность ЛД и всем управлениям, которые любезно предоставили всю информацию, а также деловое и замечательное сотрудничество.

Оценку предоставило VVF Consulting SIA от имени Вайры Вике-Фрейберги.