Миллер Алексей Борисович

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск
Алексей Борисович Миллер

Председатель правления «Газпрома»

Биография

Алексей Борисович Миллер родился 31 января 1962г. в Ленинграде в семье сотрудников закрытого военного предприятия. В Ленинграде же закончил в 1979г. среднюю школу (с отличием, но без "золотой" медали, которых, по его признанию, "на всех не хватило") и Ленинградский финансово-экономический институт (ЛФЭИ) по специальности инженер-экономист. После института А.Миллер работал в мастерской генерального плана проектного института по жилищно-гражданскому строительству "ЛенНИИпроект". В 1989г. защитил диссертацию в ЛФЭИ и получил степень кандидата экономических наук.

В 80-х годах А.Миллер состоял в неформальном клубе молодых экономистов "Синтез", в который входили в основном его знакомые по "финэку". Участниками клуба были Анатолий Чубайс, Андрей Илларионов, Михаил Маневич (вице-губернатор Санкт-Петербурга, убит в 1997г.), Михаил Дмитриев и Алексей Кудрин. С некоторыми из них будущий глава Газпрома работал позднее в исполкоме Ленсовета. В 1990г. А.Миллер возглавил подотдел в комитете по экономической реформе исполкома Ленсовета. Заместителем председателя этого комитета тогда был Алексей Кудрин, а Анатолий Чубайс - заместителем главы исполкома Ленсовета.

Но, как оказалось впоследствии, ключевую роль в дальнейшей судьбе А.Миллера сыграло его следующее место работы - в комитете по внешним связям (КВС) мэрии Санкт-Петербурга, где его непосредственным руководителем в 1991г. оказался будущий президент РФ Владимир Путин.

Будущий глава Газпрома проработал в КВС до 1996г. на разных должностях. Считается, что он способствовал приходу в Петербург крупных западных банков, в том числе Dresdner Bank, который впоследствии стал партнером газового холдинга. А.Миллер представлял интересы города в совместных предприятиях и курировал гостиничный бизнес - входил в совет директоров отеля "Европа".

В 1996г. в мэрии Санкт-Петербурга сменилась власть - Анатолий Собчак проиграл губернаторские выборы. После этого из питерской администрации уволилось и большинство членов его команды, в том числе и А.Миллер. Он стал директором по развитию и инвестициям OAO "Морской порт Санкт-Петербурга", а в 1999г. - генеральным директором ОАО "Балтийская трубопроводная система".

После того как В.Путин в 2000г. избирается на пост президента РФ, его бывший подчиненный А.Миллер перебирается в Москву и занимает пост заместителя министра энергетики РФ. На этой должности он курировал вопросы внешнеэкономической деятельности и международного сотрудничества в отраслях ТЭК. С января 2001г. А.Миллер возглавил комиссию по разработке условий пользования недрами и подготовке проекта СРП по Штокмановскому месторождению. СМИ прочили А.Миллеру пост министра энергетики, но в итоге он получил должность председателя правления Газпрома после смещения с этого поста, казалось бы, непотопляемого Рема Вяхирева. Таким образом завершилась эпоха черномырдинско-вяхиревского газового бизнеса и началась эпоха Газпрома, подконтрольного государству. А.Миллеру была поставлена задача изменить структуру Газпрома, вернуть активы, утерянные во времена правления Р.Вяхирева, и заняться финансовым оздоровлением концерна.

Начало работы А.Миллера в Газпроме было достаточно вялым, хотя рынок воспринял новость о смене руководства воодушевленно - инвесторы решили, что настала пора реформ. Правда, сами реформы начались далеко не сразу. "Непрофильный" для Газпрома Алексей Борисович приступил к обновлению команды лишь через несколько месяцев. Перед ним стояла сложная задача, ведь своих производственных газовых менеджеров у него не было. Первые "чистки" начались в сентябре 2001г., и за год все заместители Р.Вяхирева лишились своих кресел. В том числе ключевые топ менеджеры - зампреды правления Сергей Дубинин и Александр Пушкин, курировавший сбыт в СНГ, Вячеслав Шеремет, отвечавший за финансовый блок, главный бухгалтер Ирина Богатырева.

На ряд ключевых постов А.Миллеру пришлось брать людей из своего прошлого. Так в Газпроме появились его соратники по БТС - Михаил Середа (сейчас - заместитель председателя, глава аппарата правления), Кирилл Селезнев (сейчас - глава "Межрегионгаза"), пост главного бухгалтера заняла Елена Васильева. Финансовый блок А.Миллер прикрыл еще одним "своим" новичком - Андреем Кругловым (знакомый по работе в мэрии Санкт-Петербурга), который сейчас занимает пост заместителя председателя правления и возглавляет финансово-экономический департамент. Практически полностью был сохранен производственный блок. Из "ветеранов" Газпрома зампредами стали Александр Ананенков, до этого возглавлявший "Ямбурггаздобычу" и Юрий Комаров, занимавший пост начальника экспортного департамента (c 2009г. - главный исполнительный директор "Штокман Девелопмент АГ"). Пришли также назначенцы от Кремля, в том числе - Александр Рязанов, на тот момент депутат Госдумы, а в прошлом - глава Сургутского ГПЗ (покинул пост зампреда Газпрома в 2006г.).

Эксперты рынка и бывшие руководители газового концерна прочили А.Миллеру скорую отставку. Злые языки шептали, что он не в состоянии управлять такой махиной как Газпром, а был назначен лишь временно, чтобы "зачистить" ряды. Согласно одной из газовых баек, Р.Вяхирев в узком кругу бросил, что А.Миллер через год повесится в своем кабинете. Однако он не только не повесился, но и умудрился укрепить свои позиции при такой разношерстном окружении. Новый глава Газпрома фактически укоренился в концерне в 2004г., окончательно сформировав свою команду, которая стала сплавом людей из Морского порта Санкт-Петербурга, БТС, мэрии Петербурга, протеже В.Путина и выходцев из старого производственного блока. В 2006г. с ним безоговорочно продлили пятилетний контракт, причем, сомнений в его продлении уже ни у кого не возникало.

Первую и главную задачу для А.Миллера сформулировал лично президент РФ. На совещании в Новом Уренгое осенью 2001г. В.Путин четко обозначил приоритет: "Необходимо серьезно относиться к вопросам собственности, а то рот разинете, и не будет у вас не только СИБУРа, но и других предприятий". Новая команда отнеслась к этому лозунгу очень серьезно. В ходе четырехлетней кампании по возврату активов, которая сопровождалась активным пиаром, концерн вернул за символическую плату переданные "Итере" крупные пакеты акций в "Пургазе" (Губкинское месторождение) и "Севернефтегазпроме" (Южно-Русское месторождение), восстановил контроль над СИБУРом, "Востокгазпромом", "Запсибгазпромом", "Нортгазом" (через суд). Главным активом, который был возвращен государству при А.Миллере, стал сам Газпром: за счет скупки акций на рынке в 2003г. был восстановлен 51-процентный пакет РФ, но 10,74% из госпакета находились на балансе "дочек" Газпрома. Для обеспечения прямого госконтроля над газовым концерном была затеяна авантюра по слиянию двух гигантов - Газпрома и "Роснефти" - путем обмена 10,7% акций первого на 100% акций второй. Но в итоге из-за конфликта внутрикремлевских групп сделка не состоялась - акции Газпрома государство выкупило за деньги, поставив на баланс "Роснефтегаза". После этого был либерализован рынок акций (сняты ограничения на торговлю ими на фондовом рынке, за 15 лет существования ОАО "Газпром" его капитализация выросла в 219 раз).

При А.Миллере Газпром взял курс на глобализацию бизнеса. В 2005г. глава компании поставил задачу стать заметным игроком на мировом рынке. На годовом собрании в 2007г. он констатировал, что цель достигнута и "процесс превращения Газпрома из компании "национального чемпиона" в глобального энергетического бизнес-лидера состоялся". За это время Газпром получил активы в электроэнергетике, нефтяном секторе (купив в 2005г. "Сибнефть"), закрепил приоритет за экспортными направлениями (доля российского газа в импорте в Европу в 2007г. составила 40%), обзавелся хорошими отношениями с немецкими E.On и BASF, итальянской ENI, начал реализацию проектов по диверсификации поставок - газопроводов через Балтику "Северный поток" и "Южный поток" через Черное море, подписал ряд стратегических соглашений о поставках газа в страны АТР, которые правда до сих пор не организованы, продавил принятие решение об отмене госрегулирования на внутренние цены на газ.

В то же время при А.Миллере была фактически ликвидирована конкуренция в газовой сфере - у "Итеры" купили контроль в основном активе - "Сибнефтегазе", 20% акций НОВАТЭКа также ушли в Газпром, иностранных акционеров проекта "Сахалин-2" вынудили передать контроль российскому концерну, ТНК-ВР - продать Ковыкту, доступ к экспортной трубе по-прежнему распределяет Газпром с учетом своих интересов, он же получил статус единой оператора по экспорту газа. Кроме того, уже дважды всплывавший громкий конфликт с поставками газа на Украину однозначно подмочил репутацию РФ на мировой арене.

За время работы в Газпроме А.Миллер был награжден орденом "За заслуги перед Отечеством" IV степени и др. Он женат, имеет сына, о личной жизни не распространяется, хотя не так давно, по собственному утверждению, зарегистрировался на сайте "Одноклассники.ru". Является страстным поклонником футбола, одним из самых известных болельщиков ФК "Зенит", играет на гитаре, катается на велосипеде, не избегает горных лыж.

Карьера

  • 1984-1986 год - инженер-экономист ЛенНИИпроекта.
  • 1986-1989 год - аспирант ЛенНИИпроекта.
  • 1990 год - младший научный сотрудник ЛенНИИпроекта.
  • 1990-1991 - работа в Комитете по экономической реформе исполкома Ленсовета.
  • С 1991 по 1996 год работал в Комитете по внешним связям Мэрии Санкт-Петербурга под непосредственным руководством президента РФ Владимира Путина.
  • Занимался развитием первых инвестиционных зон в городе, в частности, зонами "Пулково" (здесь были построены заводы "Кока-Кола" и "Жиллетт") и "Парнас" (здесь выросла пивоваренная компания "Балтика"). Привел в город первые иностранные банки, такие как Дрезден-банк, Кредит-Леоне. Занимался гостиничным бизнесом, был председателем совета директоров отеля "Европа".
  • 1996-1999 гг. - директор по развитию и инвестициям ОАО "Морской порт Санкт-Петербурга".
  • 1999-2000 - гендиректор ОАО "Балтийская трубопроводная система".
  • В июле 2000 года назначен заместителем министра энергетики РФ.
  • В Минэнерго курировал вопросы внешнеэкономической деятельности.
  • 30 апреля 2001 года выбран новым председателем правления ОАО "Газпром".
  • Решение о назначении Миллера вместо Вяхирева было принято на заседании Совета директоров Газпрома.
  • 6 мая 2002 года российское правительство назначило Миллера представителем акционера - Российской Федерации - для участия в годовом собрании акционеров компании.

Сторонние оценки, характеристики

Вновь избранный председатель правления ОАО "Газпром" Алексей Миллер обладает богатым опытом работы в топливно-энергетическом комплексе как на внутреннем, так и на международном рынках, считает пресс-секретарь Минэнерго РФ Олег Смирнов. Он отметил положительный опыт работы Миллера как куратора проекта Балтийской трубопроводной системы. Смирнов также подчеркнул, что Миллер, работая в Минэнерго в должности заместителя министра, был координатором международной деятельности этого ведомства. В частности, во время работы в этой должности Миллером была проделана большая работа по сотрудничеству с ОПЕК, сказал Смирнов. Кроме того, работа Миллера с ОПЕК позволила сохранить достаточно высокую цену на нефть на мировых рынках, что положительно скажется на формировании текущего бюджета и выполнении государственных инвестиционных программ, убежден Смирнов. (РИА «Новости»)

Назначение Алексея Миллера на пост председателя правления "Газпрома" оказалось для менеджмента компании в буквальном смысле слова шокирующим. О нем руководство компании узнало за час до начала заседания совета директоров - во время разговора с президентом в Кремле. На встрече речь шла о том, кто будет руководить "Газпромом" в ближайшие несколько лет. Именно там газпромовцы и узнали фамилию своего нового начальника. А спустя уже полчаса Рему Ивановичу не оставалось уже ничего, кроме как поддержать кандидатуру Алексея Миллера. («Независимая газета», май 2001)

В январе 2001 года СМИ сообщали, что министру энергетики Александру Гаврину уже подобрали преемника. Это Алексей Миллер, назначенный в конце июля 2000 г. заместителем министра энергетики. В нефтяных кругах рассказывают, что Миллера впервые так и представили Гаврину: "Знакомьтесь, это ваш сменщик - следующий министр энергетики".

Таким образом Гаврину дали понять, что ему осталось работать "до первого прокола". В Минэнерго Миллер пришел из знаменитого ОАО "Балтийская трубопроводная система", создававшегося для финансирования и строительства БТС, где он работал генеральным директором с октября минувшего года. А до этого в его карьере был Петербургский морской порт. В том, что выбор может пасть именно на Миллера, нет ничего удивительного. Он хорошо знаком лично Владимиру Путину. Когда в 1995 г. нынешний президент занимал пост главы комитета внешних связей Санкт-Петербурга, Миллер был его прямым подчиненным - начальником управления внешнеэкономических связей. («Ведомости», январь 2001)

Практически все представители российской топливной элиты в один голос назвали Миллера "человеком Путина", что дало еще одно основание сравнивать его назначение с грызловским... Однако о "Газпроме" как о возможной ступени в карьерной лестнице Миллера не было слышно до вчерашнего дня. В то же время назначение на главную должность в "Газпроме" человека со стороны вполне укладывается в путинскую логику поэтапных отставок в пользу, что называется, своих людей. («Независимая газета», май 2001)

Премьер-министр Михаил Касьянов "весьма положительно" отнесся к назначению Алексея Миллера главой ОАО "Газпрома". Он подчеркнул, что Алексей Миллер - человек в отрасли не новый, в течение года занимал пост замминистра энергетики, "занимался трубопроводами и международной деятельностью". Касьянов считает, что Миллеру "будет легко освоить весь комплекс вопросов". По словам премьера, в новой конструкции руководства "Газпрома", в котором Рем Вяхирев будет занимать пост председателя Совета директоров, компания будет укреплена. (РИА «Новости», 2001)

Христенко считает, что Миллер является "подготовленной фигурой" и его квалификации хватит для исполнения новых возложенных на него обязанностей. Вице-премьер напомнил, что в министерстве энергетики Миллер курировал вопросы газовой проблематики и в рамках его полномочий привлекался к работе с основными стратегическими партнерами России в газовой сфере. Новый председатель правления "Газпрома" имеет экономическое образование и ученую степень. "Ничего, что он не имеет непосредственного опыта работы на газовых скважинах", - считает вице-премьер.

По словам зампредседателя комитета по внешним связям администрации Петербурга Владимира Чурова, Миллер пришел работать в городскую мэрию, когда Комитет по внешним связям по просьбе Анатолия Собчака возглавил Владимир Путин. Был одним из замов Путина. Занимался развитием первых инвестиционных зон в городе, в частности, зонами "Пулково" (здесь были построены заводы "Кока-Кола" и "Жиллетт") и "Парнас" (здесь выросла пивоваренная компания "Балтика"). Привел в город первые иностранные банки, такие как Дрезден-банк, Кредит-Леоне. Занимался гостиничным бизнесом, был председателем совета директоров отеля "Европа". Ушел из Смольного спустя месяц после ухода оттуда Путина в 1996 году. Работал заместителем гендиректора Морского порта. В порту на просьбу охарактеризовать Алексея Миллера ответили двумя цифрами - в начале 90-х годов грузооборот порта составлял меньше 10 миллионов тонн в год, в последние годы вырос до 30 миллионов. («Известия», 2001)

По словам источника "Ведомостей" в одном из федеральных ведомств, еще в начале весны на столе президента лежал проект указа о назначении Миллера министром энергетики. По версии источника, нынешний глава "Газпрома" тогда отказался от предложенного поста как от бесперспективного. Затем, по свидетельству высокопоставленного белодомовского чиновника, у президента возникла идея перевести Миллера в "Газпром". "Решение было не спонтанным, но готовилось высшими лицами государства с высокой степенью конфиденциальности, - поясняет собеседник "Ведомостей".

Назначение А.Миллера означает только одно. Владимир Путин берет контроль над газовой империей в свои руки. Это предположение подтверждает и тот факт, что пятеро членов совета директоров, включая Р.Вяхирева, по решению суда потеряли право переизбираться в совет. Российские источники не без основания полагают, что со временем их места займут верные товарищи, в биографии которых упоминается Санкт-Петербург. (Бизнес & Балтия)

Политические взгляды, позиции

Новый председатель правления "Газпрома" Алексей Миллер обещает к 2010 году увеличить добычу газа на 10-15 проц. Как сообщает РИА "Новости", Миллер сообщил, что увеличение добычи предполагается достичь за счет разработок месторождений в Заполярье. Кроме того руководитель газовой компании заявил, что Газпром, учитывая прогнозирумое в ближайшие 10 лет увеличение потребления газа в Европе, "готов обеспечить это потребление своими поставками в рамках существующих договоров". При этом Миллер напомнил, что в течение 25 лет "Газпром" был надежным поставщиком газа в Европу. (РИА «Новости»)

Но несмотря на многолетнюю близость с Владимиром Путиным, приветственную реакцию рынков, свершившееся назначение вызывает больше вопросов, чем дает ответов. И главный вопрос - достаточно ли у нового главы "Газпрома" сил и опыта, чтобы "выпрямить" финансовые потоки компании и остановить процесс вывода активов, размах которого пугает государство и инвесторов. Основные партнеры концерна пока комментируют смену власти дипломатично.

"Руководство Ruhrgas положительно оценивает тот факт, что избрание нового главы "Газпрома" г-на Миллера состоялось на основе единогласного решения. Второй важный вопрос - как примет Алексея Миллера система "Газпрома", всегда отличавшаяся высокой степенью корпоративности. Эта проблема усугубляется еще и тем, что за многими "независимыми" поставщиками и потребителями "Газпрома" реально стоят его же менеджеры. И в случае их увольнения они из подчиненных г-на Миллера могут неожиданно оказаться его неизбежными партнерами. («Время новостей», 2001)

Сам Миллер заявил информагентствам, что намерен обеспечить преемственность и усилить роль государства в компании. Источник в Белом доме уточняет: задача нового главы "Газпрома" - "разобраться, был ли вывод активов из "Газпрома". По его словам, "Миллер на какое-то время сохранит преемственность, но в дальнейшем последуют изменения в составе правления монополиста". («Ведомости», 2001)

Новый директор ОАО "Морской порт Санкт-Петербург" (1999г.) по сути должен создавать БТС с нуля: компания зарегистрирована в августе 1999 года, и на первом этапе персонал компании будет состоять из 30 человек, которых еще предстоит набрать. Миллер - достаточно известный человек в Санкт-Петербурге: до прихода в "Морской порт Санкт-Петербург" он руководил управлением внешних связей комитета по внешним связям правительства города. Политическая ориентация Миллера, назначенного на пост "спорной" компании (напомним, что решение о строительстве трубопровода, оператором которого станет БТС, не поддержано "ЛУКойлом" и рядом других компаний), неясна: с одной стороны, его поддержали нынешние директора "Транснефти", подконтрольные команде Николая Аксененко, а с другой, источники в администрации Санкт-Петербурга говорят о неплохих отношениях Миллера с менеджментом "Сургутнефтегаза" - компании, крайне заинтересованной в БТС.

(Журнал «Компания», 1999)

Дополнительная информация

Дамы, работавшие вместе с Алексеем Миллером в Смольном, вспоминают о нем со своей, женской, стороны и потому просили их инкогнито не раскрывать: "Всегда здоровался, улыбался". "Неплохой чиновник, заметно, что карьерист, хотя он скромно держался, всегда в тени. Знаете, из тех, что "больше звучит, чем кажется". («Известия», 2001)

Один из бывших коллег Миллера по КВС сказал: "Алексей очень исполнительный и послушный. Что ему скажут, то и делает. Ничего плохого о нем сказать нельзя, но и хорошего тоже. Своего мнения он не имеет и очень удобен, чтобы расправиться еще с каким-нибудь "Медиа-Мостом". А воровать у Миллера рука не поднимется. Если только не для себя".

Ведомости», 2001)

Компромат

Как Алексей Миллер с семейственностью боролся

Через фирмы родственников топ-менеджеров Газпрома в 2010-2012 годах прошло более 129 миллиардов рублей Тринадцать лет назад вместо Рема Вяхирева «Газпром» возглавил Алексей Миллер. Тогда компания объявила одной из своих задач борьбу с семейственностью. Спустя годы через компании, связанные с родственниками его топ-менеджеров, проходит не меньше денег концерна.

За что боролось нынешнее руководство «Газпрома», когда в начале 2000-х отбирало активы и газпромовские подряды у родственников бывших начальников концерна [Рема Вяхирева и Виктора Черномырдина], задает вопрос один из бывших топ-менеджеров «Газпрома». «Это называли “борьбой с наследием” Вяхирева. 13 лет прошло — “наследие” всех победило. Снова родня и знакомые в газпромовском бизнесе, но это уже родня нынешних руководителей», — констатирует собеседник «Ведомостей».

Действительно, в ноябре 2001 г., вручив в Новом Уренгое уходящему в отставку Вяхиреву орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени, президент России Владимир Путин сразу после церемонии начал инструктировать сменщика Алексея Миллера, как бороться с вяхиревским наследием: главное — следить, чтобы ничего не украли.

«Путин понимал, какое значение для его власти имеет “Газпром”, он хотел его контролировать, избавить от всего лишнего и усилить. Его раздражали “колхозы Вяхирева”, нерыночные цены на экспортируемый газ и непонятные посредники и подрядчики», — вспоминает один из бывших руководителей «Газпрома». Дети Вяхирева и Черномырдина были совладельцами монопольного строительного подрядчика «Газпрома» — компании «Стройтрансгаз», а сын Вяхирева Юрий возглавлял экспортную «дочку» «Газпрома» — «Газэкспорт».

Наводить порядок доверили Миллеру. «Миллер работал заместителем Владимира Путина в комитете по внешним связям петербургской мэрии, они хорошо знакомы и близки по духу. Миллер никогда не концентрировал внимание на себе, просто выполнял свою работу», — делится мнением знакомый Миллера.

Что же получилось? «Ведомости» выяснили, что подрядчиков и посредников «Газпрома», связанных с родственниками его топ-менеджеров, меньше не стало. Не уменьшился и денежный поток, проходящий через компании этих родственников. Правда, цены на газ и, как следствие, выручка «Газпрома» и его инвестпрограмма с тех пор тоже значительно выросли.

От старой команды — к новой

В 2001-2002 гг. по приглашению Миллера в «Газпром» пришли Елена Касьян, которая сейчас занимает должность начальника департамента по управлению персоналом компании, и Андрей Круглов, ныне зампред правления, начальник финансово-экономического департамента. В 2004 г. Круглов стал главным финансистом «Газпрома». Его считают одним из доверенных людей Миллера. Когда-то их познакомил Маттиас Варниг — бывший агент восточногерманской службы госбезопасности «Штази» и давний приятель Путина, рассказал «Ведомостям» один из бывших руководителей «Газпрома». Варниг в начале 1990-х работал в Dresdner Bank и создавал в России совместное предприятие Dresdner и Bank Nationale de Paris (БНП — «Дрезднер банк»), где Круглов начал работать инспектором управления международных операций в 1994 г. В 1995 г. он ушел главным специалистом в комитет по внешним связям петербургской мэрии, успев поработать под начальством возглавлявшего тогда комитет Путина.

Касьян называют двоюродной сестрой Миллера, а Круглова — его родственником по линии супруги, слышали два близких к «Газпрому» человека. Миллер это опровергает. «Это просто бред», — передал он «Ведомостям» через представителя. Круглов и Касьян не ответили на запросы «Ведомостей».

От дочки — сыну

Став членом правления «Газпрома» в 2002 г., Круглов в 2004 г. возглавил совет директоров компании «Центрэнергогаз» — «дочки» «Газпрома», отвечающей за капитальный ремонт и реконструкцию его объектов. Тогда же сменился и его гендиректор — эту должность занял петербургский банкир Дмитрий Доев, совладелец Севзапинвестпромбанка. Близкие к нему люди рассказывают, что банкир Доев и финансист Круглов давно знают друг друга.

В 2002-2003 гг. у «Газпрома» появился новый строительный подрядчик — производственная фирма ВИС (ПФ ВИС), зарегистрированная в Гатчине. Она стала выполнять работы для «Астраханьгазпрома» и «Оренбурггазпрома». А в конце лета 2004 г. получила крупный контракт на реконструкцию Оренбургского гелиевого завода. Начиная с этого времени предприятия «Газпрома» стали основными заказчиками ПФ ВИС. Благодаря сотрудничеству с газовой корпорацией небольшая фирма превратилась в одну из крупнейших российских инженерно-строительных групп. Ее выручка увеличилась в 1000 с лишним раз. По данным компании, если в 2003 г. этот показатель составлял всего 20 млн руб., то по итогам 2013 г. превысил 25 млрд руб. Чистая прибыль компании в прошлом году составила 568 млн руб., портфель заказов до 2020 г. превышает 150 млрд руб.

Такой результат ставит ее на пятое место среди крупнейших строителей инфраструктуры в России — после «Мостотреста», корпорации «Инжтрансстрой», НПО «Мостовик» и корпорации АРКС. Но все эти компании пострадали из-за кризиса в отрасли: «Мостовик» банкротится, «Инжтрансстрой» ликвидируется, сотрудники «Мостовика» и АРКС жалуются на снижение прибыли из-за завершения крупных проектов и общего снижения рентабельности. Но ПФ ВИС в презентации на своем сайте сообщает, что ее выручка и портфель заказов только растут.

Сейчас группа объединяет 10 строительных и инжиниринговых компаний, в которых работает 2000 человек, написано в ее презентации. Крупнейшие проекты, которые компания осуществляет для «Газпрома», — реконструкция Оренбургского газоперерабатывающего завода, строительство Новоуренгойского газохимического комплекса, реконструкция компрессорных станций и административных комплексов.

Впрочем, только подрядами «Газпрома» и его компаний интересы ПФ ВИС уже не ограничиваются. Еще она строила инфраструктурные объекты для зимней Олимпиады в Сочи, выполняла работы для ОАО «Системный оператор ЕЭС», модернизировала Киришскую и Рязанскую ГРЭС, а также благоустраивала набережные в Астрахани и Ярославле. Впрочем, инвестором благоустройства набережных тоже был «Газпром».

Еще ПФ ВИС примечательна тем, что является одним из немногих подрядчиков «Газпрома», по кредитам которых он поручается. В 2010 г., когда ПФ ВИС помогала «Газпрому» строить лыжный комплекс в Сочи, она получила гарантии по кредиту ВТБ на 16 млрд руб. А в 2012 г. и в конце 2013 г. — на 2,507 млрд и 8,164 млрд руб. соответственно — под обеспечение кредитной линии от Сбербанка. Средства понадобились на строительство промышленных объектов для «Газпрома». Причем если раньше «Газпром» поручался еще и за другие компании, например по кредитной линии трубного трейдера, принадлежащего Аркадию Ротенбергу, то в отчетности монополии по МСФО за 2012-2013 гг. других получателей подобного рода поддержки, кроме ПФ ВИС, не указано. И при Реме Вяхиреве (на фото справа), и при Алексее Миллере (слева) у топ-менеджеров «Газпрома» появлялись успешные родственники-бизнесмены Фото: PhotoXPress

И при Реме Вяхиреве (на фото справа), и при Алексее Миллере (слева) у топ-менеджеров «Газпрома» появлялись успешные родственники-бизнесмены. Фото: PhotoXPress

Бенефициаров ПФ ВИС «Ведомостям» выяснить не удалось. Компания принадлежит трем офшорным фирмам с Британских Виргинских островов и фирме из Швейцарии. Их владельцы не раскрываются. Но в совет директоров ПФ ВИС входят три партнера Доева по Севзапинвестпромбанку — Игорь Снегуров, Александр Замятин и Петр Ильин. А гендиректор ПФ ВИС Сергей Палкин — сын первого заместителя гендиректора «Центрэнергогаза» Сергея Палкина. Палкин-старший стал также первым заместителем Доева в холдинговой компании «Газпром центрремонт», которая организует техобслуживание и ремонт газпромовских объектов.

Доев и представитель «Газпром центрремонта» на вопросы «Ведомостей» не ответили. Представитель ПФ ВИС от комментариев отказался.

«Вокруг подконтрольных государству компаний есть много игроков, у которых могут складываться определенные отношения с текущим менеджментом этих госкомпаний. Успех таких игроков во многом связан с тем, какие позиции и возможности есть у их контактов в этих госструктурах. В короткий промежуток времени они могут увеличить объем бизнеса. Но все это связано с определенными людьми в госкомпаниях. И в случае их ухода успешный бизнес может так же быстро завершиться», — рассуждает аналитик БКС Игорь Краевский.

От внучки — брату

В феврале 2014 г. «внучка» «Газпрома» — «Газпром газораспределение» — продала 12,5% банка «Россия», основным владельцем которого является давний знакомый Путина Юрий Ковальчук. Покупателями стали две московские фирмы — «Оверпас-инвест» и «Оберон истейт». Первой досталось 5,396%, второй — 7,086%. «Оберон истейт» контролирует 30-летний петербуржец Иван Миронов. Ему же принадлежит 1% в «Оверпас-инвесте», 99% этой компании владеет его знакомая — 32-летняя Татьяна Свитова.

Свитова — дочь старшего вице-президента банка «Россия» Елены Свитовой. А Миронов — сводный брат члена правления «Газпрома» Кирилла Селезнева (об этом весной сообщила «Новая газета»). Селезнев подтвердил «Ведомостям», что Миронов приходится ему сводным братом. Он также сообщил, что знаком с Миллером больше 13 лет. На самом деле знакомству не менее 15 лет. Селезнев и Миллер вместе работали в Морском порту Санкт-Петербурга (Миллер ушел оттуда в 1999 г.) и в «Балтийской трубопроводной системе». В «Газпром» Селезнев пришел в 2001 г. в возрасте 27 лет на должность заместителя руководителя аппарата правления — помощника Миллера. Знакомый предправления «Газпрома» говорит, что тот очень ценит Селезнева. Еще несколько лет назад он отзывался о своем подчиненном как о талантливом сотруднике с большим будущим, рассказывает собеседник «Ведомостей».

Ни Селезнев, ни представитель банка «Россия» не назвали сумму сделки. В феврале 2014 г., до американских санкций против «России», 12% его акций могли стоить около 3,5 млрд руб., считает старший аналитик Национального рейтингового агентства Максим Васин. Правда, он уточняет, что реальная цена сделки могла зависеть от ее условий и заинтересованности сторон: «продавца — в скорейшей продаже, покупателя — во вхождении в клуб совладельцев банка». Теперь Миронов и Свитова стали крупнейшими совладельцами банка «Россия» после структур Ковальчука.

Откуда Миронов и Свитова могли взять деньги для такой покупки? Миронов работает заместителем гендиректора петербургской фирмы «Экспофорум-интернэшнл», управляющей выставочным комплексом «Ленэкспо», в котором проходит Санкт-Петербургский международный экономический форум. А связанные с ним фирмы числятся совладельцами компаний, которые оказывают услуги предприятиям «Газпрома» (см. врез). Общая выручка этих компаний составляет около 100 млрд руб. (здесь и далее данные СПАРК).

Связаться с Мироновым можно по рабочему телефону через коммутатор «Экспофорум-интернэшнл». Правда, говорить о своем бизнесе он отказался. «Я не могу ничего комментировать <…> я далек от всего этого», — заявил Миронов «Ведомостям».

«Банк выполнил все необходимые условия и процедуры в рамках действующего законодательства», — ответил его представитель на вопрос, проверен ли источник средств, на которые куплен пакет акций банка.

Впрочем, два бывших топ-менеджера «Газпрома» полагают, что владение 12%-ным пакетом в «банке друзей Путина» — это вовсе не уровень брата члена правления «Газпрома» и даже не уровень самого члена правления. «Теоретически такая покупка может соответствовать только уровню давнего знакомого Путина, который заслужил право войти в близкий круг президента, т. е. самого Миллера», — делится мнением один из бывших руководителей «Газпрома».

Оформление активов на доверенное лицо — очень тонкий момент, отмечают эксперты. «Обычно существует практика, что это лицо пишет завещание — кому должен перейти актив в случае смерти. Правда, такое завещание можно переписать в любой момент и никто об этом не узнает. Значит, теоретически такие отношения могут возникать только при понятийных договоренностях и полном доверии», — объясняет партнер Paragon Advice Group Александр Захаров.

Для структуры «Газпрома» пакет в банке «Россия» был непрофильным и «было принято решение о продаже акций банка по рыночной стоимости с соблюдением всех конкурсных процедур», — рассказал «Ведомостям» сам Селезнев. И добавил, что о бизнесе брата ему ничего не известно.


Ссылки

http://www.nns.ru Источник публикации