Предпродажное банкротство

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск


Оригинал этого материала
© igolkin, [[testdate2::origindate::03.08.2011]]

Предпродажное банкротство

Семейство Малышковых готово выкупить московский городской гольф-клуб почти задаром

Семен Аристов

Первый в России Московский городской гольф-клуб, расположенный по адресу улица Довженко владение 1, вот-вот может стать банкротом, как нельзя кстати к грядущей продаже государственной доли его уставного капитала. Действительно, по многим финансовым показателям сегодня гольф-клуб убыточен. Об этом свидетельствовали данные «Спарк Интерфакс» еще за 2008 год. Дела у Московского городского гольф-клуба уже тогда шли не очень хорошо. Однако это не помешало, собственникам, например, зачем-то увеличить управленческие расходы в 2008 году по сравнению с 2007 году почти в пять раз, с 22 105 000 до 102 832 000 рублей, а займы и кредиты (краткосрочные) в 50 раз, в 2006 г. - 2 331 000 руб, в 2008 г. - 107 724 000 руб!

Согласно «Спарк Интерфакс», по данным на 2008 год, у ООО «Московский городской Гольф» не было признаков банкротства. Но за последние три года ситуация усугубилась. Начиная с осени 2008 года у ООО «Московский городской гольф клуб» появилась огромная неликвидная дебиторская задолженность, которая на origindate::31.12.2010 г. достигла 11 823 423,17 руб. Об этом свидетельствует справка генерального директора ООО «Московский городской гольф клуб» Н.Роговскиса:

- Гольф Строй Сервис ООО - 2 755 042,00 руб.;

- Бизнес девелопмент ООО - 2 605 856,57 руб.;

- Вортэкс ООО - 1 614 950,20 руб.;

- РентаЛайн - 1 122 000,00 руб.;

- Международный Гольф Клуб Фалдо ООО - 1 040 600,00 руб;

- прочие компании - 2 684 974,40 руб.

Хотя до 2008 года, по данным «Спарк Интерфакс», гольф-клуб вел свою коммерческую деятельность вполне, так скажем, здраво. Индекс должной осмотрительности у него был низкий - 19, также как и кредитный риск - 44. Но потом гольф-клуб стал идти на высокие риски в своих финансовых действиях и набрал кредитов у зарегистрированной на Британских Виргинских островах международной коммерческой компании «Стиаб Интернэшнл Холдингз Лимитед»:

- до origindate::14.06.2012 г. – 96 100 000 рублей под 12 процентов (39 540 298,63), общая сумма к выплате – 135 640 298,63 руб.;

- до origindate::31.12.2011 г. – 7 995 609 рублей под 2 процента (875 790,03), общая сумма к выплате – 8 871 399,03 руб.;

- до origindate::04.04.2012 г. - 1 749 959,93 долларов под 5,46 процентов (389 259, 17), общая сумма к выплате - 2 139 219,10 долларов;

- до origindate::12.04.2017 г. – 14 300 000 рублей под 11 процентов (6 423 095,89), общая сумма к выплате – 20 723 095,89 руб.

Если владельцы эксклюзивного бизнеса, базирующегося на космически дорогой земле в центре Москвы ведут дела так, они или сумасшедшие, или им зачем-то нужно собственный бизнес обанкротить. Первая версия не проходит – среди владельцев многомиллионных состояний в Москве есть кто угодно, но только не слабоумные. Остается второй вариант.

Из такой бухгалтерской отчетности несложно понять, что основной кредитор (в данном случае «Стиаб Интернэшнл Холдингз Лимитед») действует в интересах основных акционеров. А среди них, если верить завсегдатаям клуба, - не кто иной, как Игорь Малышков, сын экс-начальника департамента потребительского рынка Москвы Владимира Малышкова. До 2006 года Малышков-младший лично был генеральным директором клуба, затем собственность была переведена на виргинский оффшор, за которым скрылись и имена частных владельцев. Этой островной компании принадлежит сейчас 71,95% уставного капитала ООО «Московский городской гольф клуб», а остальные 28.05% - департаменту имущества города Москвы.

В свое время Малышков-младший также был акционером «Вимм-Билль-Данн», имел часть бизнеса в казино «Метелица» и сети общепита «Народные рестораны». Ничего не скажешь — достойный продолжатель дела папы на потребительском рынке столицы.

О компании «Стиаб Интернэшнл Холдингз Лимитед» же почти ничего не известно, кроме того, что она дает большие кредиты ООО «Московский городской Гольф Клуб», в котором ей принадлежат 71,95% уставного капитала. «Московский городской Гольф Клуб», в свою очередь, с большим риском инвестирует деньги в различные ООО и ЗАО, все больше и больше залезая в долги, несмотря на возможную угрозу банкротства.

Зачем? Скоро приватизация муниципальной доли, вот зачем. Если сам клуб финансово несостоятелен, то и часть его акций, принадлежащая городу мало что стоит. Схема, отработанная годами. Но сегодня поможет ли она, допустим, зарубежной компании стать единоличным владельцем первого в России гольф-клуба? А он на самом деле должен стоить недешево.

Клуб имеет отличные условия для финансового успеха. Расположен в престижном районе Раменки на земельном участке площадью 168887 кв. метров. Здесь есть два гольф-поля на 9 лунок (площадью 80043 и 16416 кв. метров), два тренировочных поля (площадью 13308 и 464 кв. метров), здание Клубного дома общей площадью 2435,3 кв. метра, а к зиме этого года вступит в эксплуатацию и зимний гольф-центр площадью 4950 кв. метра. К услугам посетителей есть гольф-академия, фешенебельные ресторан, фитнес-клуб и салон красоты.

С мая по октябрь в Московском городском гольф клубе каждый месяц проходит до 10 турниров, которые финансово поддерживают спонсоры. В этот период сезона сюда также приходят поиграть в гольф и не профессионалы - до 10 тысяч человек ежемесячно, с ноября по апрель – около 4 тысяч, и платят за удовольствие от 1 до 4 тысяч рублей за несколько часов. Хорошую прибыль - десятки тысяч у.е., приносят и членские взносы. Элитный вид спорта гольф во всех странах считается прибыльным, если, конечно, не заниматься «убыточным инвестированием», чтобы скупить активы по дешевке...

Наверх
Знаком '+' отмечены подразделы,
а '=>' - перекрестные ссылки между разделами
B.gif


B.gif