Российский продуктовый ритейл

Материал из CompromatWiki
Версия от 05:51, 1 июля 2014; WikifierBot (обсуждение | вклад)$7

(разн.) ← Предыдущая | Подтверждённая версия (разн.) | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Перейти к: навигация, поиск


© "Журнал РБК", origindate::24.04.2006

Российский продуктовый ритейл

Схема и предполагаемые бенефициары

В 2005 году коренные изменения на российском розничном рынке произошли в первую очередь в продуктовом ритейле. Его объем, по данным Росстата, составил 112,7 млрд долларов - почти половину от общего объема розничной торговли в стране. Наиболее заметные тенденции прошлого года - консолидация рынка, поглощение крупными операторами небольших столичных и региональных сетей: «Пятерочка» купила петербургскую сеть «Народная копейка навсегда», а также подмосковный франчайзи ТД «Копейка» - СРТ; «Седьмой Континент» - калининградскую сеть «Алтын»; «Копейка» и «Магнит» поделили на двоих нижегородскую «Эконту»; а холдинг «Марта» приобрел сразу три сети - «Продмаг», «Райден» и «Апельсин». Обороты лидеров рынка за год в среднем увеличились в 1,5-2 раза, и сейчас уже три сети - «Магнит», «Пятерочка» и «Перекресток» - имеют годовой оборот, превышающий 1 млрд долларов. Федеральные ритейлеры активно расширяли свою географию. Наиболее продвинулись в этом направлении сети дискаунтеров «Магнит», «Пятерочка» и «Копейка». Однако главной особенностью 2005 года, безусловно, стало повальное стремление выйти на биржу. Пока только «Седьмой Континент» и «Пятерочка» провели первичное размещение, но в прошлом году практически все крупнейшие ритейлеры - «Перекресток», «Магнит», «Копейка», «Дикси» -заявили о планах провести IPO в 2006-м. По мнению аналитиков, этот год станет поворотным в развитии продуктового ритейла в России: до наступления 2007-го территория страны будет поделена между лидерами, и не последнюю роль в этом сыграет привлечение ими средств на открытых рынках.

***
Converted 21277.jpg
Converted 21278.jpg