СИБУРский слесарь

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск


СИБУРский слесарь

Оригинал этого материала, Фото: "Коммерсант"

Юлия Латынина

Converted 12277.jpgЯн Голдовский - Еще один воспитанник [page_9819.htm Льва и Михаила Черных], чья влиятельность и беспринципность значительно превосходит его известность. Купил на деньги “Газпрома” в личную собственность компанию “Сибур” и мирно строит под крылом “Газпрома” личный гигантский газонефтехимический холдинг.

Способы приобретения были исконно российские. Гендиректора Рязанского газоперерабатывающего завода, который не хотел завода уступать, сняли с трапа самолета и заперли в кутузку. Ночью к узнику, как призрак отца Гамлета, (якобы) пожаловал Голдовский и (якобы) ласково спросил: “Теперь ты видишь, какие у меня возможности?”.

["Последними программами, которые реализует Голдовский, являются создание системы единого управления акциями предприятий отрасли. принадлежащих "Газпрому" и перевод структур "Сибура" на единую акцию. Реализацией программ должно заниматься ЗАО "ТЭКСИБ-ИНВЕСТ" (14 июля 1997 года открыт Московский филиал ЗАО, счет открыт в "ИнтерТЭКбанке", само ЗАО зарегистрировано в Нижневартовске, регистрационные данные и состав учредителей уточняется) и ОАО "ГАЗСИБКОНТРАКТ" (зарегистрировано 10 июня 1997 года, учредители: ОАО "СИБУР" - 45%, РАО "Газпром" - 51%, ОАО "Росконтракт" - 4%, руководитель - Голдовский, счет открыт в "ИнтерТЭКбанке). Основное препятствие реализации программ представляла позиция руководства Сургутского ГПЗ и его генерального директора А.Рязанова. "ТЭКСИБИНВЕСТ" сразу же стал добиваться снятия Рязанова с должности. Недавно Рязанов должен был вылететь в загранкомандировку. Уже после прохождения паспортного контроля он был арестован РУОП по обвинению в попытке вывоза чужих денег. Сутки Рязанов просидел в КПЗ, где его посетил Голдовский, еще раз рекомендовавший ему согласиться на перевод на единую акцию", Аналитический центр "Набат", - вставка Компромат.Ру]

Является, по крайней мере, совладельцем знаменитой “Итеры”.

***

Оригинал этого материала
© "Дело", origindate::26.01.2001

СИБУРскй тракт

Алексей Петренко

Что представляет собой СИБУР - компания, претендующая на звание одной из влиятельных региональных ФПГ наступающего года? "Дело" попыталось проанализировать историю этой компании.

От Волги до Тюмени

Открытое акционерное общество "Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания" (АК "СИБУР") - это вертикально интегрированная нефтегазохимическая компания, которая занимается переработкой попутного газа, извлекаемого из скважин вместе с сырой нефтью. […] В систему компании входит ряд ведущих нефтехимических и газоперерабатывающих предприятий России: ОАО "Тобольский НХК", г. Кемерово, группа предприятий пермского региона - ОАО "Стирол", "Завод бутиловых спиртов", ОАО "Уралоргсинтез", заводы по производству синтетических каучуков и шин, в том числе ОАО "Воронежский СК", ОАО "Волжский каучук". Омский и Ярославский шинные заводы, предприятия по производству и переработке искусственных волокон - ОАО "Волжское химволокно", ОАО "Тверьхимволокно". 
С марта 1999 года компанией руководит Яков Голдовский.

Дочки-матери

СИБУР появился в 1995 году по указу президента Ельцина. […] СИБУР попал в список акционерных обществ, производящих продукцию, имеющую стратегическое значение для обеспечения национальной безопасности страны. Акции этих предприятий были закреплены в федеральной собственности, приватизации они вроде бы не подлежали […] В мае 1997 года Ельцин подписал указ, разрешающий приватизацию СИБУРа.

Естественно, очень скоро у проекта по консолидации нефтехимической отрасли появился, как рассказывает сам Яков Голдовский, "оператор" - АО "Газсибконтракт". Его оперативно, в феврале 1998 года, учредили "Газпром", получивший контрольный пакет, СИБУР, у которого было 45% акций, и федеральная контрактная корпорация "Росконтракт" - 4%. Заместителем председателя правления "Росконтракта" в то время работал Яков Голдовский. После создания "Газсибконтракта" Голдовский стал его руководителем.

В 1998 году был проведен первый аукцион по продаже 20% акций компании, на котором победила фирма "Бонус-Инвест". На втором аукционе в том же году 50% минус 1 акция ОАО "СИБУР" приобрело ЗАО "Газонефтехимическая компания". Обе компании, зарегистрированные, кстати, по одному адресу с "Газсибконтрактом", были, судя по всему, тесно связаны с Газпромом. Последний с их помощью, собственно, и породил в российской нефтехимической отрасли, включая каучуковое и шинное производство, монополиста под названием СИБУР.

["Первой ласточкой" явился аукцион по продаже пакета акции СИБУРа" объемом 20,22%, проведенный летом 1998 года,— его выиграло ООО “Бонус-ипиест”. контролируемое “Газпромом” (подробнее см. “И снова загорите факел” в “НиК” № 8, 1998 г.). В декабре 1998 года крупнейшим акционером СИБУРа стала “Газонефтехимическая компания” (ГНК), работающая в России с 1994-года.

По данным, предоставленным "НиК" Государственной регистрационной палатой при Министерстве юстиции РФ, ГНК юридически не связана ни с Газпромом ни с какими-либо дочерними предприятиями. Отметим также, что чистота сделки по купле-продаже контрольного пакета "СИБУРа" проверялась Антимонопольным комитетом России. Учредителями и единственными акционерами ГНК выступают две лихтенштейнские фирмы — “Вест-Ист-Ко” и "Джи-Эн-Си". При этом как часто случае в российской практике, оба учредителя ГНК зарегистрированы в Лихтенштейне но одному адресу,

Здесь стоит добавить, что ГНК — вполне живая компания: на протяжении последних полутора лет ее уставной капитал и доли участия сторон регулярно изменялись. Так, если при учреждении ГНК в 1991 году “Вест-Ист-Ко” и “Джи-Эп-Си" выступали на паритетных началах, то к 1999 году "Джи-Эн-Си” владела уже 94% акций ГНК. Данный факт позволяет с уверенностью предположить. что, во-первых, реальные владельцы у “Вест-Ист-Ко” и "Джи-Эн-Си" разные, а во-вторых, изначально ГНК создавалась под проекты, никак не связанные с приватизацией СИБУРа. Последнее перераспределение акций ГНК в пользу "Джи-Эп-Сп" (в рамках увеличения уставного капитала) произошло 30 декабря 1998 года — то есть сразу после того как компания была признана победителем аукциона по продаже контрольного пакета акций СИБУРа”, В.Кравец, "Ай да Пушкин!", Нефть и капитал, origindate::30.11.99, - вставка Компромат.Ру]

В 2000 году СИБУР и Газпром перестали скрывать свою любовь. Появилась даже информация, что две компании объединятся в одну. Однако президент СИБУРа Яков Голдовский в самом конце прошлого года объяснил, что Газпром просто купит дополнительную эмиссию акций СИБУРа, которая будет размещена в нынешнем году. И только. […]

Триумфальное шествие

Уже к концу 1999 года СИБУР, по данным журнала "Эксперт", контролировал Тобольский НХК, "Уралнефтехим", "СК-Премьер", Чайковский НХК, "Азот" (Кемерово), "Уралоргсинтез", "Воронежсинтезкаучук", Ярославский шинный завод, Омский шинный завод, "Волжский каучук", "Салаватнефтеоргсинтез" и некоторые другие нефтехимические предприятия России.

Столь успешная деятельность СИБУРа объясняется легко. Российские нефтяные компании после 1990 года резко сократили выработку ШФЛУ и другого сырья для нефтехимических комбинатов и сосредоточили свои усилия на нефтяном бизнесе. Это позволило СИБУРу, имеющему доступ к аналогичным ресурсам газоперерабатывающих заводов Газпрома, без особых проблем выйти на лидирующие позиции. Дефицитом сырья объясняется и столь легкий переход нефтехимкомбинатов под контроль СИБУРа.

Газпром владеет почти 70% сырьевого ресурса для нефтехимии. Понятно, что СИБУР буквально диктует предприятиям условия, на которых он будет с ними работать.

[…] Однако не везде поглощение СИБУРом предприятий проходило гладко. В ряде регионов нефтяники противодействовали активности компании. В Нижегородской области, например, столкнулись интересы СИБУРа и ЛУКОЙЛА. […] Планам нефтяников не суждено было сбыться. На стороне СИБУРа, по некоторым данным, выступил первый вице-губернатор Нижегородской области Александр Батырев, который входит в состав совета директоров компании. Благодаря его усилиям ЛУКОЙЛ, по сути, получил вежливый отказ.

До конца

Интересы СИБУРа не ограничиваются нефтехимией. Успех компании в том, что, располагая мощным источником сырья и средствами его переработки, СИБУР контролирует и часть потребителей продуктов переработки нефтехимического сырья, в частности, предприятия шинной и фармацевтической промышленности.

В середине прошлого года в печати всплыла история о том, как СИБУР получил контроль над АО "Биотехнология", преобразованным в 1992 году из крупнейшего в СССР фармацевтического института.

[«Появление двух десятков автоматчиков в офисе АО "Биотехнология" несколько дней назад лишь непосвященной публике показалось событием исключительным. Сотрудниками офиса оно было встречено довольно вяло. Предприятие погрязло в долгах, и визиты неспокойных кредиторов с оружием воспринимаются там как данность. На сей раз, однако, денег от руководства фармацевтической компании впрямую никто не требовал. Явились не кредиторы, а новые законные владельцы АО - представители нефтехимического холдинга "Сибур". […] "Акций 'Биотехнологии' у 'Сибура' нет", - единственный комментарий, который дали представители холдинга. Однако это утверждение расходится с утверждением руководства "Биотехнологии", а также с документами, представленными нам в фармацевтической компании. Согласно документам, в сентябре 1999 года "Сибур" и три неформально аффилированные с ним компании - "Тэксиб-инвест", "Бонус-инвест" и "Легис Н" - приобрели по 19, 9,5, 9,5 и 13% акций "Биотехнологии" соответственно. Покупка обошлась "Сибуру" и дружественным компаниям удивительно дешево - в 600 тысяч долларов, что в четыре раза ниже цены, назначенной ранее продавцом. Продавец пошел на эту сделку по одной причине - "Сибур" обязался в дальнейшем погасить гигантские долги "Биотехнологии" (на момент покупки они составляли около 10 млн долларов). Но поскольку соглашение о погашении долгов формально никак не связано с договорами о купле-продаже, "Сибур" впоследствии с легкостью отказался от своих обещаний.» Е.Дранкина, Д.Сиваков, "Аппетит уходит во время еды", Эксперт, origindate::28.02.00,- вставка Компромат.Ру]

Однако самым успешным бизнесом СИБУРа считается шинный. В конце сентября 1999 года СИБУР создал единую реализационную компанию "СИБУР-Шина", в которую вошли Ярославский, Московский и Омский шинные заводы. Компанию возглавил гендиректор Ярославского шинного завода Николай Тонков.

Под присмотром государства

[…] В конце августа 1999 года в московских офисах компаний СИБУР, "Газонефтехимическая компания" и "Газсибконтракт" налоговая полиция провела громкие обыски и изъятие документов. По странному стечению обстоятельств после этого, в конце сентября 1999 года, Яков Голдовский сообщил, что в Мингосимущества РФ направлено предложение о выделении государству блокирующего пакета акций в консолидированной компании "СИБУР-99". Правда, по словам президента СИБУРа, окончательно структура холдинга еще не сформирована. Пока компания сохраняет свою независимость от государства. По крайней мере, сегодня в совет директоров СИБУРа входят четыре представителя Газпрома, три представителя СИБУРа, президент РАН, два представителя Российской ассоциации маркетинга и пять представителей регионов, в которых СИБУР ведет производственную деятельность.

Президентом АК "СИБУР" сроком на пять лет летом прошлого года переизбран Яков Голдовский.

СИБУРский цирюльник

Президент "Сибирско-Уральской нефтегазохимической компании" (АК "СИБУР") Голдовский Яков Игоревич родился в 1962 году на Украине в городе Кривой Рог. Как сообщает пресс-служба СИБУРа, ранние этапы биографии Голдовского были достаточно типичными для его поколения. Школа, работа на производстве, служба в армии, учеба в Одесском технологическом институте им. Ломоносова. [ Учился (не окончил) в Ташкентском институте ирригации и механизации сельского хозяйства по специальности "механизация".  В 1979-1981 годах работал слесарем в Волгограде и Кривом Роге.  В 1981-1983 годах служил в Советской Армии.  С 1983 по 1987 год работал слесарем на ряде предприятий в г. Ташкенте. В 1987 году - слесарь Люберецкого райпотребсоюза. В 1988-1989 годах - слесарь Московского автодорожного института.  В 1989-1990 годах - член кооператива "Автотехника".  В 1990-1993 годах - генеральный директор Совместного советско-панамского предприятия "Колумб". В 1993-1994 годах - директор ИЧП "Эдди".  В 1994-1995 годах - консультант АОЗТ "Кедр-Центр". В 1995-1996 годах - директор GNC Holding AG.  В 1996-1997 годах - заместитель генерального директора ОАО "Росконтракт".  С 1997 года - генеральный директор ОАО "Газсибконтракт".  С 1998 года - президент ОАО "Сибур ". Член Совета директоров ОАО "Сибур".  Член Совета директоров ЗАО "Газонефтехимическая компания".    С ноября 1999 года - председатель Наблюдательного совета ОАО "Салаватнефтеоргсинтез" ("СНОС"). Был членом Совета директоров Мосстройэкономбанка. , ИЦ "Панорама", "Лабиринт", - вставка Компромат.Ру]

Но Голдовского всегда отличало стремление к достижению максимальных результатов во всех направлениях своей деятельности.

После института и с началом перестройки Яков Голдовский одним из первых принял активное участие в кооперативном движении. Оценив все возможности рыночной экономики, Голдовский создал одно из первых совместных предприятий, проявив при этом, как тонко подметила его пресс-служба, масштабность мышления и умение предугадывать тенденции развития экономики. Это было уже в Москве. Название и характер деятельности первого большого предприятия Якова Игоревича, правда, официальные источники не упоминают. Однако некоторые считают, что этим предприятием могла быть советско-панамская совместная фирма "Колумб", специализировавшаяся на заготовке и переработке кишок и шкур сельскохозяйственных животных. Говорят даже, что "Колумб" был фирмой Михаила Черного, старшего из легендарных братьев Черных. Но эту информацию стоит, конечно, проверить.

Кстати, злые языки приписывают Голдовскому немало: это и австрийское гражданство, и владение ИЧП "Эдди", лихтенштейнской фирмой Rosetto и еще целым рядом оффшорных и неоффшорных фирм. Но проверить это также пока не представляется возможным.

Яков Голдовский не раз упоминался в печати в связи с несколькими сомнительными сделками. В частности, [page_11286.htm журнал "Профиль" упоминает] Якова Голдовского в связи с пропажей 20 млн долларов из компании "Роснефть" в 1995 году, когда "Роснефть" заключила соглашение с лихтенштейнской фирмой Rosetto. По данным "Профиля", общий долг Rosetto перед "Роснефтью" с учетом кредита банка "МФК" по сей день составляет 46 млн долларов.

В 1996 году, как сообщает пресс-служба СИБУРа, энергия и опыт Голдовского оказались востребованными крупнейшей федеральной контрактной корпорацией "Росконтракт", где он работал в должности заместителя председателя правления в 1996-1997 годах.

Следующим шагом в развитии карьеры Голдовского стал переход на должность генерального директора "Газсибконтракта", созданного Газпромом с целью воссоздания нефтехимической отрасли.

Среди покровителей Якова Голдовского в "Газпроме" называют Пушкина Александра Алексеевича - заместителя председателя правления РАО "Газпром", Шурымова Александра Федоровича - начальника управления маркетинга РАО, Никишина Валентина Ивановича - гендиректора ООО "Межрегионгаз".

В 1999 году Голдовский возглавил АК "СИБУР".

По рейтингу журнала "Эксперт" президент АК "СИБУР" Яков Голдовский входит в тридцатку самых влиятельных предпринимателей России.

Яков Голдовский женат, имеет трех сыновей и дочь.

***

© "Новый Компаньон", origindate::22.12.99, "Кому- "Компаньон", кому- "Звезда", а кому- "звездинская" дочка..."

Материал подготовлен при 
содействии агентства “ИМА–пресс”

[...]"Когда проводилось акционирование завода (ГПЗ - ред.), основным держателем пакета было государство в лице АК “Сибур” (38%), но процессы приватизации плавно продолжаются, и вот “Сибур” из государственной компании превратилась в частную, а доля государства в ней резко сократилась.

Последовательность была такова. Летом 1998 года компания “Бонус-Инвест” купила на приватизированном аукционе 20,22% акций “Сибура”. Через несколько месяцев опять же на аукционе 50% без одной акции “Сибура” приобрело ЗАО “Газонефтехимическая компания” (ГНК), учрежденное двумя фирмами - “Вест-Ист Ко” и “Джи-Эн-Си” (GNC AG), зарегистрированными в княжестве Лихтенштейн по одному и тому же адресу".

К Лихтенштейну мы еще вернемся, а сейчас наше внимание привлекло до сих пор остававшееся в тени ООО “Бонус-Инвест”. По нашим данным, эта фирма зарегистрирована в Москве по ул. Введенского, д. 13Б. Руководит ею некий гражданин Лагуткин. Уставной капитал этой фирмы - 345 тыс. рублей, а учредители - 5 физических лиц. Причем двое из них: Ольга Вареник и Игорь Ткачук, очевидно, даже не имели на момент регистрации (origindate::09.06.97 г.) собственного жилья, поскольку указали местом жительства... общежитие по ул. Псковская, 2.

Если это новость для “Капитала” и принципиальнейших пермских следователей, мы охотно ею делимся. Одно радует: хорошо, хоть не совсем бомжи купили пятую часть “Сибура”.

Не секрет (во всяком случае, для “Компаньона” и его читателей), что ГНК для приобретения контрольного пакета холдинга крупнейших российских ГПЗ получила в Газпромбанке кредит в $120 млн под залог приобретаемых акций “Сибура”. В том, что кредит будет возвращен, у нас, разумеется, нет никаких сомнений. Вернее, почти никаких. Причина - кредитная история фирм, так или иначе связанных с г-ном Голдовским. В не таком уже давнем 1995 году государственная структура “Роснефть” лишилась $20 млн, причем не без участия одной лихтенштейнской (бывают же совпадения!) компании, которую возглавлял этот бизнесмен...

Не будем утомлять читателя подробностями этой многоходовой сделки, они [page_11287.htm#1 описаны в “Российской газете” от origindate::25.02.99 г.] А если когда-нибудь в России будет издана антология афер эпохи окончательного разграбления этой страны, эпизод с “Роснефтью” обязательно займет там свое почетное место. Действительно, что там Березовский и Абрамович, вот Голдовский - это голова [...]

***

© "Российская газета", origindate::25.02.99

Жертвы ползучей приватизации

Семен Степанков

Не так давно в столице одной из главных нефтегазоносных провинций России - Ханты-Мансийске - состоялось весьма примечательное совещание участника которого постарались сделать все возможное для того, чтобы не привлекать внимания падкой до сенсаций прессы. И такое их стремление было обоснованным.

Инициировал совещание Владимир Богданов - президент "Сургутнефтегаэа ", одной из крупнейших нефтегазовых компаний страны. А участвовали в нем люди не менее солидные например, губернатор Ханты-Мансийского автономного округа Александр Филипенко и первый заместитель председателя правления РАС "Газпром" Владимир Пушкин. Собирались эти люди не случайно и не напрасно: обсуждать им пришлось тему, по некоторым сведениям, очень болезненную -ползучую приватизацию "святая святых" "Газпрома", его сбытовой инфраструктуры, и некоторые печальные последствия этого процесса.

Для того чтобы читатель понял, что значат три эти слова - ползучая приватизация "Газпрома" - не только для газовиков, но и для всей страны напомним, что структура Рема Вяхирева входит в число главных ценностей державы. Ценностей - в высшей степени ликвидных. Даже небольшую их часть можно, если прижмет, выгодно продать, выручив за нее необходимую для страны валюту.

Напомним, что не так давно крохотный пакет акций "Газпрома" был продан инвесторам за несколько сотен миллионов долларов. Полученные от сделки средства стали существенным подспорьем для федерального бюджета минувшего года. Таким образом, единственная сравнительно масштабная приватизационная операция 1998 года еще раз подтвердила исключительную роль "Газпрома" в российской экономике. И заставила вспомнить прошлогодние опасения главы РАО Рема Вяхирева и ряда влиятельных политиков по поводу того, что кабинет "молодых реформаторов" может поспешно приватизировать или расчленить естественную монополию, отделив производство от сбыта и тем самым дезорганизовав работу одного из главных корпоративных кормильцев государства Российского.

Ведь акции материнской компании, чьи дочерние предприятия распроданы по частям, могут резко потерять в весе, превратившись, воспользуемся образным выражением автора романа "Мастер и Маргарита", в этикетки от "Абрау-Дюрсо".

Попутный газ

Наряду с "Газпромом" природный газ, как известно, добывают у нас многочисленные нефтяники: и "СИДАНКО", и "Сибнефть" и "ЮКОС", и ТНК и "Сургутнефтогаз". Этот газ/ в отличие от коренного газпромовского, приняго называть попутным, поскольку в данном случае он сопутствует основному продукту добычи - нефти. И, поскольку попутный газ подлежит дорогостоящей очистке от примесей, он освобожден от "газового" акциза, что делает торговлю этим продуктом весьма прибыльным делом. Основным же потребителем попутного газа являются энергетики - а первую очередь структуры РАО "ЕЭС России".

Разумеется, добываемый попутный газ нефтяные компании поставляют в "газпромовскую" трубу с тем, чтобы он попал на расположенные здесь же, поблизости (в Нижневартовске и других городах) газоперерабатывающие заводы (ГПЗ), очистился, достался энергетикам и принес добытчикам столь нужные им в наше тяжелее время деньги. Но не тут-то было.

Управлять потоками попутного газа в середине 90-х годов были призваны две структуры. Одна - предприятие "Газсибконтракт", созданное, естественно, с контрольным участием РАО "Газпром". Возглавляет его со дня создания некий предприниматель Ян Голдовский. "Гаэсибконтракт" был и остается эксклюзивным трейдером гюпутного газа, заодно приторговывая и "основным" газпромовским продуктом. Другая - Сибирско-Уральская компания ("СИБУР"}, до недавнего времени всецело находившаяся в федеральной собственности. СИБУРу переданы контрольные пакеты акций газоперерабатывающих заводоз (ГПЗ), которые, кстати еще пару лет назад были крупнейшими налогоплательщиками местного уровня.

По ближе к концу 90~х с названными структурами 'стало что-то происходить . Сначала был приватизирован “Сибур” . Купила контрольный пакет акций "СИБУРа" некая оффшорная компания GNK, зарегистрированная в Лихтенштейне. По сведениям из кругов, близких к "Газпрому", решающим влиянием на GNK впадает Ян Голдовский. Причем средства на приобретение безвестным оффшором холдинга крупнейших российских ГПЗ предоставил Газпромбанк дал GNK кредит в объеме 120 млн долларов под залог приобретаемых акций "СИБУРа".

А потом началось самое интересное. По необъяснимым причинам и за необъяснимые деньги "СИБУР" начал избавляться от акций подконтрольных ему некогда ГПЭ. И сегодня утрачивает контроль над заводами. В распоряжении редакции оказались документы иллюстрирующие состав его акционеров.

Возьмем к примеру крупнейший из ГПЗ Тюменской области -Нижневартовский. Оказывается, теперь лишь 38 процентов его акций нынче принадлежит "СИБУРу" (через его дочернее предприятие "Сибнефтегазперерайотка"). Остальные акционеры - большей частью компании, зарегистрированные в оффшорных юрисдикция. Аналогичная судьба постигла Ноябрьский, Сургутский и другие ГПЗ. Это значит, что если славная лихтенштейнская фирма GNK не захочет возвращать Газпромбанку кредит, этот финансовый институт станет счастливым обладателем залога в виде этикеток от "Абрау-Дюрсо" - акции "СИБУРа" находящиеся в залоге после ухода ГПЗ в чужие руки не стоят по некоторым данным и трети от тех 123 млн. долларов за которые они приобретались GNK.

Кредитная история

Но с какой стати спросит читатель лихтенштейнской фирме GNK, наверняка весьма уважаемой, не возвращать деньги Газпромбанку? Мол если так всех кругом подозревать невесть в чем, то и нас грешных можно чохом записать d потенциальные неплательщики. Есть ведь и презумпция невиновности...

Все правильно - есть. Но существует в деловом мире и чрезвычайно важная категория которую именуют "кредитной историей клиента". И если она запятнана, если клиент когда-то брал в долг и не возвращал деньги то с ним предпочитают дел не иметь.

Для того чтобы пояснить о чем идет речь предлагаем читателю вернуться в недалекий 1995 год. Именно тогда другой весьма уважаемый холдинг - "Роснефть" - лишился по некоторым сведениям 20 млн. долларов. Причем лишился не без участия одной лихтенштейнской (какое совпадение, не правда ли?) компании которую возглавлял ни кто иной как Ян Голдовский -тот самый напомним который нынче возглавляет предприятие "Газсибконтракт" где происходят весьма странные вещи.

Дело было так. В марте 1955 года "Роснефть" подписала договор с лихтенштейнской фирмой Rosetto Handelsges mbh. Крупнейшая российская государственная нефтяная компания "Роснефть" как явствует из текста соглашения, выражала готовность "заключать договора от своего имени или от имени фирмы (т.е. Rosetto - Ред.) на закупку нефти в объеме 200 000 тонн ежемесячно, а также заключать от своего имени или от имени фирмы договора на поставку нефти в Казахстан через транспортирующие организации строго придерживаться директив фирмы в отношении цен, условий поставок и платежей".

Любой эксперт в сфере торговли охарактеризует условия договора как кабальные на которые идут как правило лишь в тех случаях когда партнер - всемирно известная фирма, за престижной контакт с которой не жалко заплатить любую цену. Ко в том-то все м дело что в числе мало-мальски крупных международных нефтетрейдеров фирма Rosetto не числилась. Как не числилась и другая как из-под земли появившаяся лихтенштейнская фирма – Bodardo Anstalt которая изъявила желание купить, у "Роснефти". В аккурат 400 тыс. тонн нефти. В тот же день заключается агентский договор Rosetto с "Роснефтью" на поставку требуемого "черного золота", причем именно с казахстанского рынка нефти в течение всего-навсего 10 дней.

Условия этой двойной сделки были столь "привлекательны", что предоплата за поставляемую нефть почему-то не была взята "Роснефть" удовлетворилась гарантией другой фирмы - все той же Rosetto Handelsges mbh

Компания Голдовского, получившая от "Роснефти" вполне "живые" деньги за 400 тыс. тонн нефти (а это как раз около 20 млн. долларов), обязалась расплатиться с той же "Роснефтью" если вдруг конечный покупатель - Bodardo - не сможет или забудет это сделать.

То что должно было случиться в результате бурной активности российско-лихтенштейнского консорциума, разумеется приключилось. Фирма Яна Голдовского не стала выполнять свои обязательства по договору поручительства. "Роснефть" пыталась апеллировать к правосудию, обращалась аж в Международный коммерческий арбитраж при Торгово-промышленной палате России. Но денег от Голдовского так и не получила.

Сейчас этим делом, по некоторым сведениям нанимается прокуратура.

Бизнес есть бизнес

А теперь, как сказали бы древние римляне, вернемся к нашим баранам. Любопытно, знали ли про нефтяную лихтенштейнскую историю должностные лица "Газпрома" и Газпромбанка, принимавшие свое решение о масштабном кредитовании загадочной GNK?

Возникает и другой вопрос если газпромовские трейдеры действительно претендуют на звание высокопрофессиональных экспертов то они обязаны были навести справки о человеке, которого приняли в элитный круг топ-менеджеров своей уважаемой компании.

Мы вовсе не ратуем за тотальную слежку за каждым рядовым сотрудником предприятий и организаций. Мы против паранойи на почве промышленного шпионажа, которой давно и безнадежно больны многие западные компании. Но бизнес есть бизнес. Тем более крупный. И здесь, для того чтобы не потерять крупные деньги, необходимо быть предельно осмотрительным. Причем касается это не только представителей частных компаний, но и государственных.

Со времен начала перестройки отечественные газеты пестрят историями о сомнительных сделках, жертвой которых становились наши доверчивые директора предприятий и организаций. Как это ни печально но сегодня таких историй почему-то не становится меньше. Хотя давно пора бы нашим менеджерам поднабраться опыта у своих западных коллег, которые ни одной бумаги с партнером не подпишут, пока не удостоверятся, что с контрагентом можно иметь дело.

Приходится признать, что, несмотря на внешний деловой лоск и бодрые заверения в том, что мы успешно адаптировались к реалиям рынка, до настоящей адаптации бывает порой очень далеко. А ведь на карту в этой рыночной игре поставлена не только репутация наших менеджеров, но и ценнейшая государственная собственность, которой необходимо распоряжаться с умом.

***

© "Сегодня", origindate::26.08.99

Отыскался след "газовых" денег

Скандалом может завершиться проверка ФСНП холдинга "Сибур", ранее именовавшегося как "Газсибконтракт". Вчера налоговые полицейские обыскали офис "Сибура" и обнаружили документы, подтверждающие нарушения налогового законодательства одним из руководителей холдинга Владимиром Шехтманом.

Деятельностью "Сибура" полицейские заинтересовались давно: в марте ФСНП возбудила уголовное дело в отношении руководителей холдинга по ст. 199 УК РФ (уклонение от уплаты налогов). Полицейские заподозрили, что организация неправомерно списывала налог на добавленную стоимость, совершая фиктивные сделки. В июле уголовные дела в отношении первых лиц компании, в том числе и руководителя Якова Голдовского, были прекращены за отсутствием состава преступления. Правда, главному бухгалтеру фирмы все же пришлось погасить причиненный государству ущерб в размере 27 млн рублей. Но сразу после этого в ФСНП поступили сведения из правоохранительных органов Украины о причастности Владимира Шехтмана к совершению налоговых преступлений при ведении дел с украинской стороной. Тогда полицейские направили запрос г-ну Шехтману с просьбой предоставить документы, отражающие отношения "Сибура" с украинскими предприятиями, но ничего не получив в ответ и приняли решение об обыске. Не исключено, что дело раскроет истинные причины того, почему Россия не получает денег за поставки газа на Украину и кто в этом виноват.

***

Анатолий Вертий

© "Коммерсант", origindate::15.09.99, "Третье покушение на нефтехимического топ-менеджера"

В Подмосковье совершено покушение на вице-президента по корпоративной политике Сибирско-Уральской нефтегазохимической компании ("Сибур") Анатолия Вертия. Предприниматель госпитализирован в тяжелом состоянии. Этим летом на него нападали уже дважды, но телохранителей, которых компания предоставила Вертию, на этот раз рядом не оказалось.

"Сибур", тесно сотрудничающая с "Газпромом", является крупнейшей в стране нефтехимической компанией. В ее состав входят Тобольский нефтехимический комбинат, Пермский ГПЗ, "Уралоргсинтез", ОАО "Сибнефтегазпереработка", Ярославский шинный завод и другие предприятия. Продукция компании используется при производстве сжиженного газа (55% общего объема в России).

Нападение на Вертия произошло в воскресенье во дворе дома его тещи в деревне Пановка Талдомского района. Около 11 часов утра, когда Вертий вышел из дома, прятавшийся во дворе преступник обстрелял его из пистолета. Одна пуля по касательной задела голову, другая попала в бедро, а еще две - в кишечник и почку. Сейчас Вертий в крайне тяжелом состоянии находится в реанимации.

Это уже третье за последние месяцы нападение на 48-летнего менеджера. В июне этого года на Олимпийском проспекте двое бандитов оглушили его, ударив набитым в чулок песком, и пытались ограбить, но Вертию удалось оказать сопротивление нападавшим. В августе на лестничной площадке у квартиры Вертия в него стреляли из пистолета, но промахнулись. После этого компания выделила ему двух телохранителей, но в воскресенье Вертий отправился за город без них.

Хотя представители "Сибура" заявляют, что покушение на вице-президента не связано с его работой в компании, милиция уверена в обратном. И даже связывает происшедшее с налоговыми проблемами, которые недавно возникли у компании. В конце августа нынешнего года сотрудники Федеральной службы налоговой полиции [page_11287.htm#2 провели обыски] в московском офисе "Сибура" на улице Кржижановского и изъяли ряд документов, свидетельствующих, по их мнению, о налоговых нарушениях.

***

© "Сегодня", origindate::25.09.99, "Медики не смогли сохранить бизнесмену жизнь"

В Военном госпитале имени Вишневского в Москве вчера после тяжелых ранений, полученных в результате покушения 12 сентября, скончался вице-президент "Сибирско-Уральской нефтегазохимической компании" ("СИБУР") Анатолий Вертий. Покушение на Вертия было совершено на его подмосковной даче. По данному факту возбуждено уголовное дело.