Стучать — этично

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск


В "Суале" и ТНК-ВР с 2005 года работает горячая линия, по которой каждый сотрудник может анонимно сообщить о своих подозрениях во взяточничестве, мошенничестве или коррупции

1170754891-0.jpg С того момента, как на Давосском форуме топ-менеджеры трех российских компаний поставили подписи под принципами противодействия коррупции, разработанными в рамках международной инициативы Partnering Against Corruption Initiative (PACI), прошло два года. Ну и что?

Принципы PACI — это минимальный набор самоналагаемых принципов и правил, направленных против взяточничества или коррупции, рассказывает Елена Панфилова, директор российского офиса общественной организации Transparency International. Никаких активных действий со стороны бизнеса и никаких инструментов мониторинга со стороны общественности они не предусматривают. От подписантов требуются две вещи: заявить о “полной нетерпимости к проявлениям коррупции” и принять программу противодействия ей.

В этом наборе кристальная честность сотрудников ценится выше интересов бизнеса. “Организация обязана объявить, что ни один ее сотрудник не будет уволен или наказан <...> за отказ дать взятку, даже если такой отказ приведет к потере бизнеса”, — говорится в принципах PACI.

Надушить и припудрить

В долгосрочной перспективе честность окупается, говорит Питер Хеншо, вице-президент по коммуникациям и общественным связям ТНК-BP. Его ничуть не удивляет, что список компаний, подписавшихся под принципами PACI, состоит в основном из добывающих (De Beers, “Суал”), машиностроительных (ABB), строительных (Skanska) и энергетических компаний (Duke Energy Corporation, “Ленэнерго”). Исторически сложилось, что репутация таких компаний невысока, говорит он.

[...] От имени ТНК-BP под принципами PACI на Давосском форуме 2005 г. подписался президент и главный управляющий Роберт Дадли. Инициатива исходила от российских акционеров компании и, по словам Хеншо, никак не связана с ужесточением международного законодательства в области борьбы с коррупцией за рубежом.[...]

[...] В “Суале” “Кодекс делового поведения” был принят в июне 2005 г. Несколько разделов в нем посвящены предотвращению коррупции — например, составители кодекса напоминают сотрудникам об уголовной ответственности за дачу взяток, а также о том, что “Суал” никогда не будет иметь дел с юридическими или физическими лицами, которые были уличены в даче или получении взятки, рассказывает Алексей Прохоров, директор по связям с общественностью “Суала”.

Кодекс определяет стандарты общения с госслужащими и внешними контрагентами, говорит Прохоров. Например, сотрудник “Суала” не может предлагать госчиновнику подарок, стоимость которого превышает 5 МРОТ, или принимать подарок дороже $100.[...]

Стучать — этично

В июне 2005 г. в “Суале” заработала горячая линия, по которой каждый сотрудник может анонимно сообщить обо всем, что вызывает его беспокойство, в том числе и о своих подозрениях во взяточничестве, мошенничестве или коррупции, говорит Прохоров. Сигналы с мест обрабатывает независимая юридическая компания, которая составляет сводки для президента или первого вице-президента “Суала”. Но о результатах работы горячей линии Прохоров говорить отказался, сославшись на конфиденциальность. Есть горячая линия и в ТНК-ВР. С ответом на вопрос, во что обходится внедрение принципов PACI, затруднились как в “Суале”, так и в ТНК-ВР. [...]

Григорий Милов

Оригинал материала

«Ведомости» от origindate::06.02.07