Щедр до убытков

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск


  Щедр до убытков ВТБ из потраченных 15,5 млрд руб. на благотворительность 2/3 отдал неизвестно кому, получил убыток в 5,1 млрд руб.

Оригинал этого материала

© "Ведомости", 16.04.2015, Благо творится из убытков, Фото, иллюстрация: "Ведомости"

Галина Казакулова, Анна Еремина, Татьяна Воронова

Андрей Костин

Расходы ВТБ на благотворительность в I квартале 2015 г. составили 15,5 млрд руб., свидетельствуют данные его российской отчетности. Именно расходы на благотворительность могли быть причиной его убытков. В январе убыток составлял 8,9 млрд руб., в феврале — достиг 11,4 млрд руб., а по итогам марта банк получил прибыль 15,5 млрд руб., и убыток за квартал сократился до 5,1 млрд руб.

Банк, по словам его представителя, отразил в РСБУ те расходы на благотворительность, которые уже раскрывал в международной отчетности за 2014 г.: они выросли с 3 млрд руб. в 2013 г. до 17,5 млрд. Банк потратил рекордные суммы на благотворительность, несмотря на то что руководство называло год одним из самых сложных: банк нес многомиллиардные убытки от невозвратов по кредитам, трейдинга и бизнеса на Украине. В 2014 г. ВТБ сократил чистую прибыль в 125 раз до 0,8 млрд руб., а в плюсе остался исключительно благодаря тому, что Агентство по страхованию вкладов 27 декабря продлило на пять лет депозит, размещенный в Банке Москвы для его санации, — 294,8 млрд руб. под 0,51% годовых (погашение наступало в 2021 г.). Продление понадобилось из-за неблагоприятной политической и макроэкономической обстановки, которая влияет на выполнение плана финансового оздоровления Банка Москвы, говорилось в отчетности ВТБ.

6a485a9f90c003dd2a7fd2f7631d3069.jpeg

В отчетности по РСБУ за I квартал 2015 г. расходы на благотворительность отразились технически, рассказал представитель банка и подчеркнул, что 17,5 млрд руб. включают в себя расходы по всем благотворительным проектам группы ВТБ за прошлый год. Он добавил, что по МСФО эти расходы были отражены в 2014 г., поскольку именно тогда возникли обязательства по благотворительности в целом, а по РСБУ эти расходы были отражены в нынешнем году, так как физическое движение денежных средств прошло уже в 2015 г.

По его словам, основные расходы банка составили Третьяковская галерея, московский театр «Мастерская П. Фоменко», спортивные команды «Камаз-мастер» и ФК «Динамо-Москва». В 2014 г. банк расширил корпоративную программу «Мир без слез», продолжает он: ВТБ покупал оборудование для 26 детских больниц в регионах.

Подробную структуру благотворительных трат банк не раскрывает. Единственный крупный проект, расходы на который известны, — спонсорство футбольного клуба «Динамо-Москва», в 2015 г. ВТБ намеревается потратить на него 4,5 млрд руб., сообщалось на сайте госзакупок. Футбольное «Динамо», которым владеет ВТБ, получает средства на подготовку и участие клуба в матчах с даты подписания договора по 31 декабря 2015 г., говорится в документации. Вторым по размеру трат для ВТБ, следует из портала госзакупок, является спонсорство хоккейного клуба «Динамо» — 750 млн руб., далее идет баскетбольный турнир «Единая лига ВТБ» — 150 млн руб., «Камаз-мастер» — 51,7 млн руб. и сборная России по волейболу — 35,4 млн руб. В начале 2014 г. на сайте программы уточнялось, что программа «Мир без слез» ежегодно обходится банку в 15 млн руб.

Как и куда ВТБ тратит остальные 10 млрд руб., выяснить не удалось — информации на сайте госзакупок об этом пока не появилось.

Из всех расходов на благотворительность в 2014 г. по МСФО (17,5 млрд руб.) примерно 80% пришлось на IV квартал 2014 г., указывает аналитик S&P Сергей Вороненко. Эта статья непрозрачна, продолжает он, и очень сильно выбивается динамика роста этих расходов.

Банк должен раскрывать траты на благотворительные проекты и критерии, по которым он их отбирает, говорит партнер ФБК Алексей Терехов. Они должны быть максимально прозрачны и находиться в открытом доступе, поскольку оплачиваются из прибыли и собственники должны иметь возможность их контролировать.

 


Ссылки

Источник публикации