10 фактов о возможной коррупции в энергетике России. Шматко

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск


"FLB подробно сообщало, какой разнос устроил премьер Владимир Путин топ-менеджерам энергетических компаний в ходе заседания правительственной комиссии, прошедшей в городе Саяногорск в Хакасии в декабре прошлого года. Больше всего Путина возмутили активное использование оффшоров в деятельности энергокомпаний и афиллированность руководителей этих компаний не только с частными предприятиями, но и откровенно сомнительными фирмами.

«Каждый второй руководитель энергокомпаний наживается, учреждая аффилированные предприятия, заключая с ними договоры, получая прибыль и уводя деньги в оффшоры, - утверждал Владимир Путин. - За 2008—2010 годы рост прибыли в электроэнергетике 279% у сбытовых компаний. А рост дивидендов на 312%. Суть их деятельности: сбор оплаты. Деньги собирают с потребителей, в офшоры уводят и отчикрыживают частично».

«Если мы хотим создать хороший инвестклимат, то никаких офшоров в инфраструктуре допускать нельзя! — продолжил премьер. — Кто хочет хранить прибыль за рубежом — пожалуйста. Но вывод денег из оборота через подставные фирмы запрещен. Часто с зарубежными партнерами встречаюсь — многие говорят мне: мы бы готовы вложиться в проект, но не знаем конечного бенефициара».

Премьер заявил, что руководители ряда крупнейших энергокомпаний страны замешаны в отмывании денег через оффшоры и выстраивании коррупционных схем через подставные организации. По данным Минэнерго, в этом замечено руководство «Русгидро», регионального фиилала «ФСК ЕЭС», компании «Энергострим» в составе ТГК-6 и других региональных предприятий энергетики, сказал он.

Обращаясь к министру энергетики Сергею Шматко, Путин выразил надежду, что «там, где есть прямое нарушение закона», «правоохранительные органы будут принимать соответствующие решения», а там, где нет, но прослеживается конфликт интересов, кадровые решения будут приниматься «как можно быстрее».

Наблюдатели отмечают, что приведенные Путиным примеры злоупотреблений энергетиков, кажутся несколько случайными.

«Энергокомплексы целых регионов подконтрольны семейным кланам, — утверждал Владимир Путин. — Северный Кавказ — под семьей Каитова. Потребители оплачивают энергию на счета аффилированных компаний. Часть средств обналичивается через фирмы-однодневки». В Западной Сибири группа лиц из числа руководителей энергетических компаний (в их числе некий Крючков Е.Е.) создала сеть по ремонту и обслуживанию объектов электроэнергетики. Прибыль пускается в гостиничный бизнес в Сургуте, в приобретение недвижимости в России и за рубежом. Один из руководителей ФСК на Урале (некий Никитин) — учредитель пяти коммерческих компаний по ремонту и техобслуживанию энергокомплекса. Всего 16 коммерческих организаций — оборот 2 млрд руб. в год. «Сам руководит, сам аффилированным структурам деньги выдает.

<…>

В одном из районов Нижегородской области при посредничестве главы района через РКЦ собиралась оплата с населения. Это давало возможность практически бесконтрольно распоряжаться средствами, были хищения. Заведено уголовное дело.

<…>

В Волгоградской области за пять лет трижды сменились сбытовые компании. «За каждой — личная корысть, — негодовал премьер. — Ущерб — около 2 млрд руб. Тверская область — задолженность около 3 млрд руб. Деньги собирают, начинают их гонять, а до поставщиков не доводят».

Слов: «Оборзели!» удостоились от Путина некие Соловьев и Сохов из ОГК-3. «Требуют выплаты 324 млн руб. лично себе, — говорил премьер. — Что они лично для капитализации сделали? Совсем оборзели!», - сообщало FLB.Ru.

Однако, так или иначе подобные методы работы применяли и применяют практически все энергокомпании, и не только они. Претензии подобного рода могут быть применены практически к любому руководители с самого низу до самого верху. Тот же министр энергетики Сергей Шматко, которого Путин попросил разобраться с «конфликтами интересов», его ближайшее окружение или, к примеру, глава “Росатома» Сергей Кириенко – все они вовсе «не невинны» в этом отношении, и не с Луны пришли в министерство или госкорпорацию.

Некоторые из таких фактов, способных бросить тень на министра и его заместителей, публикуют сегодняшние «Ведомости»: «изучив по базе данных СПАРК бизнес-биографию главных энергетических начальников — министра, замминистра, топ-менеджеров госкомпаний, «Ведомости» обнаружили, что Путин мог бы задать вопросы и фигурам покрупнее тех, что попали под его горячую руку.

«Очень высокое первое лицо»

«За министром энергетики Шматко также числились доли в частных проектах, связанных с энергетикой. И по совпадению их бизнес начал расти после того, как он возглавил министерство в 2008 году, - пишет газета.

Например, до того как Шматко получил министерское кресло, он был владельцем 45% нижегородского ООО «Энергоперспектива». Партнером Шматко по «Энергоперспективе» был Евгений Зенютич, в 2011 г. советник министра (сейчас собственниками ООО значатся он и его родственник Юрий). «Энергоперспектива» объединяет вокруг себя группу фирм, занимающихся энергоаудитом, поставками оборудования и повышением энергоэффективности.

«Шматко после 2008 г. не участвует в компаниях — у него более масштабные государственные дела», утверждает сегодня Зенютич.

«Энергетические проекты у Шматко были и в Московской области. Он и сейчас значится единственным учредителем московского ООО «Артпол холдинг», которому принадлежит 30% лобненской фирмы «Проминвест», а той, в свою очередь, 33,3% «Тригенерация АС»”, - утверждают «Ведомости».

«Тригенерация АС» создавалась в 2007 г., для того чтобы обеспечить энергетическими мощностями проекты немецкого предпринимателя Акселя Хартманна — он тоже был совладельцем «Проминвеста». У Хартманна большие планы по созданию в Подмосковье промышленных зон и девелопменту. Созданным им фирмам принадлежат сотни гектаров земли. Об этом рассказал «Ведомостям» гендиректор одной из подконтрольных «Проминвесту» компаний, только он сам, по его словам, перевел 206 га из сельхозназначения под промышленную зону, 48 га — для строительства жилья. Еще одним совладельцем «Проминвеста» был сын губернатора Московской области Максим Громов”, - пишет газета.

Гендиректор одной из подконтрольных «Проминвесту» компаний рассказал журналистам, что Хартманн по-прежнему в проекте, но не «первое лицо». Громов — тоже не первое, но «некоторые вопросы все равно решает». А вот в энергетике, по словам гендиректора, «у нас есть другое лицо — очень высокое».

«До назначения в правительство Шматко работал в бизнесе, в том числе был акционером ряда компаний, работающих в области инвестиций. Речь шла о реализации проектов по повышению энергоэффективности в регионах России», — передал «Ведомостям» представитель Минэнерго, подчеркнув, что после назначения министром Шматко «либо прекратил свое участие в компаниях, либо в установленном законом порядке передал акции в доверительное управление» и никакого отношения к их деятельности не имеет».

У Шишкина с Биковым конфликта интересов нет

До того как в январе 2010 года Андрей Шишкин был назначен на пост замминистра энергетики, он числился владельцем 25% московского «Энергетического альянса». Вместе с Шишкиным компанией владели другие известные в энергетике люди: Дмитрий Левитин, сейчас — гендиректор Тюменской энергосбытовой компании, Валентина Козуб, бывший заместитель гендиректора ТГК-10, и Александр Фаустов, зампред правления НП «Совет рынка».

В 2011 г. «Энергетический альянс» перешел под контроль (на 91,66%) московской Торговой фирмы «Антал». Единственным владельцем «Антала» числится его же гендиректор Дмитрий Коногоров. Он же работает начальником отдела правового обеспечения «Группы компаний ЭСЭ» Артема Бикова — бывшего советника председателя правления РАО «ЕЭС России».

«Энергетик Биков не чужой Шишкину человек, - пишут «Ведомости». - В 2000-х они последовательно руководили Уральской энергетической управляющей компанией, которая управляла «Тюменьэнерго» и «Курганэнерго». Кроме того, Биков — председатель совета директоров банка «Агропромкредит» (партнеры по «Энергетическому альянсу», Шишкин в том числе, ранее входили в руководство банка)».

«Энергетический альянс» действительно был продан «Анталу», подтвердил Биков. Это произошло весной 2011 г., и за него «были перечислены безналичным способом денежные средства», которые «продавшие компанию лица» обязательно покажут «в своих налоговых декларациях». «Я не вижу тут никакого конфликта интересов», — говорит Биков.

В рамках проводимой сегодня кампании по проверке конфликта интересов мы полностью и по всем стандартам раскрыли информацию для ОАО “ФСК” и всех наших контрагентов. Предположение, что Шишкин каким-то особым образом отстаивает в Министерстве энергетики мои интересы, искренне считаю несправедливым — ни больше, ни меньше, чем он отстаивает интересы любой энергокомпании», — заключает Биков».

«Будучи гендиректором ТГК-10 и Тюменской энергосбытовой компании, я не занимался управлением собственным банковским бизнесом, — сообщил Шишкин “Ведомостям” через представителя Минэнерго. — “Энергетический альянс” не имел никаких подрядов с энергетическими компаниями, поэтому конфликта интересов не возникало».

«Кроха сын к отцу пришел…»

Саровбизнесбанк располагается на родине советской атомной бомбы — в закрытом городе Сарове Нижегородской области. 50,09% Саровбизнесбанка до конца 2011 г. принадлежало сыну главы «Росатома» Сергея Кириенко Владимиру. В 2005 г. Саровбизнесбанк поглотил банк «Гарантия», который основал и возглавлял Кириенко-старший.

Услугами банка активно пользуются предприятия «Росатома», - устверждает газета.

«Например, в 2009 г. компания «Технопарк-технология» (ее единственный учредитель — «Росатом») разместила на депозитном счете в Саровбизнесбанке 800 млн руб. — так сказано в отчете компании. А в отчете банка за 2010 г. говорится, что в нем обслуживаются структуры госкорпорации «Росатом»: Российский федеральный ядерный центр Всероссийский НИИ экспериментальной физики, НИИ измерительных систем им. Седакова, Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект» и Опытное конструкторское бюро машиностроения им. Африкантова».

«Еще один совладелец Саровбизнесбанка — Владимир Травин (26,33%) знаком с Сергеем Кириенко с 1990-х гг., - пишут «Ведомости». - Кириенко тогда был президентом «Норси-ойла», а Травин — вице-президентом. Когда Кириенко возглавил «Росатом» в 2005 г., Травин стал его советником, в 2006 г. — замом, курирующим финансовый блок, а в 2007 г. — гендиректором госхолдинга «Атомэнергопром», объединяющего предприятия гражданской части «Росатома» (он остается гендиректором до сих пор)».

По совпадению, после того как Путин 19 декабря раскритиковал энергетиков, в списках аффилированных лиц Саровбизнесбанка произошли изменения. На 30 декабря 2011 г. доля Кириенко-младшего в капитале банка сократилась с 50,09% до 0. «Коммерсантъ» со ссылкой на пресс-службу банка сообщал, что 19,99% купила у Кириенко предправления банка Ирина Алушкина.

«Технопарк-технология», которая держала в банке 800 млн руб., передала «Ведомостям», что деньги лежали не на депозите, а просто на счете и проценты начислялись на минимальный месячный остаток. Почему именно Саровбизнесбанк? «Там были лучшие условия обслуживания».

«Росатом» тоже не видит причин сторониться Саровбизнесбанка. Банк был выбран на конкурсе, причем создавался он когда-то именно для обслуживания счетов предприятий атомной отрасли, чем и занимается, объясняет представитель «Росатома». Нет ли конфликта интересов в том, что Кириенко-младший был, а глава «Атомэнергопрома» остается акционером банка? «Выводы о том, есть конфликт интересов или нет, делают Росфинмониторинг, налоговая служба и правительство в целом. У нас есть четкий рубрикатор, по которому мы должны предоставить информацию», — заявил представитель «Росатома» «Ведомостям»»."