Фирташ, Дмитрий Васильевич

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск
Compromat.Ru
У нас есть Другие материалы об этом человеке



Украинский бизнесмен, олигарх

Биография


Дата и место рождения: 2 мая 1965 в селе Синьков (ранее Богдановка) Залещицкого района Тернопольской области. Его отец был водителем, затем преподавал в автошколе. Мать имеет два образования — ветеринарное и экономическое, работала бухгалтером на сахарном заводе.

Образование

  • В 1984 году окончил Краснолиманское железнодорожное профтехучилище.
  • В 1984—1986 годах служил в армии.
  • По возвращении из армии работал пожарным в Черновцах, но вскоре стал предпринимателем. Закончил Национальную академию внутренних дел Украины по специальности «правоведение».

Бизнес-деятельность

  • Занимает 4-е место в рейтинге самых богатых людей Украины (2013) с состоянием $3,327 млрд.
  • Дмитрий Фирташ начал заниматься бизнесом практически сразу после возвращения из армии. Он основал собственное дело в сфере торговли, сначала в Черновцах, затем в начале 1990-х уехал в Москву.
  • В 1993 году бизнесмен наладил торговые связи со среднеазиатским регионом и организовал поставки продовольствия в обмен на природный газ.

  • В 2002 году Дмитрий Фирташ создал компанию EuralTransGas, заключившую эксклюзивные контракты на поставки туркменского газа в Украину. В это же время начал инвестировать в химическую промышленность, приобретя предприятия "Нитроферт" (Эстония) и "Таджик Азот" (Таджикистан), производящие минеральные удобрения.
  • В 2003 году в Венгрии Дмитрий Фирташ основал компанию Emfesz для развития газового и энергетического бизнеса. Спустя два года она получила лицензию на продажу природного газа в Польшу. В этом же году Дмитрий Фирташ стал акционером ОАО “Ривнеазот” – крупного производителя азотных удобрений на западе Украины. Благодаря масштабной модернизации сегодня это предприятие является самым энергоэффективным среди украинских производителей азотных удобрений.
  • В 2004 году украинский бизнесмен совместно с российским “Газпромом” создал компанию “РосУкрЭнерго” для реализации природного газа в Украине и странах Европейского Союза. Также в 2004 году Дмитрий Фирташ приобрел австрийскую компанию Zangas Hoch- und Tiefbau GmbH, специализирующуюся на строительстве газопроводов и инфраструктуры. В этом же году Дмитрий Фирташ стал главным акционером “Крымского содового завода” (Красноперекопск) и “Крымского ТИТАНA” (Армянск).
  • В 2007 году, с целью консолидации активов в различных сферах бизнеса, была основана частная международная группа компаний Group DF (‘The Firtash Group of Companies’). В настоящее время Group DF объединяет активы в области химической промышленности, энергетики, медиа, недвижимости, аграрном, банковском и газовом секторах. Процесс консолидации активов продолжается.
  • В 2010 году, для укрепления позиций Украины на мировом рынке удобрений, Дмитрий Фирташ начал процесс объединения украинских азотных предприятий. В сентябре 2010 года – марте 2011года бизнесмен стал собственником “Концерна “Стирол” (Горловка), “Северодонецкого объединения “Азот" и черкасского “Азота”. Всего за год совместная маркетинговая стратегия четырех производителей азотных удобрений, собственником которых является Дмитрий Фирташ, позволила этим украинским предприятиям укрепиться на внутреннем рынке, потеснив иностранных поставщиков. Общий объем инвестиций в “Ривнеазот”, “Стирол”, северодонецкий и черкасский “Азоты” за период с сентября 2010 года по сентябрь 2011 года составил около 1 млрд грн.
  • Также бизнесмен активно развивает титановые предприятия. Для удвоения объемов выпуска диоксида титана на “Крымском ТИТАНE” Дмитрий Фирташ осуществляет масштабные инвестиции в предприятие. Уже завершено строительство нового цеха по производству серной кислоты. Для расширения сырьевой базы титановой промышленности Украины Группа компаний Дмитрия Фирташа Group DF в 2010 году запустила Междуреченский горно-обогатительный комбинат.
  • В июле 2011 года Дмитрий Фирташ стал акционером Надра Банка.
  • В феврале 2013 года компания GDF MEDIA LIMITED, входящая в группу компаний Дмитрия Фирташа Group DF, приобрела компанию INTER MEDIA GROUP LIMITED (в медиагруппу входят телеканалы: ИНТЕР, ИНТЕР+, НТН, К1, МЕГА, ЭНТЕР-ФИЛЬМ, К2, ПИКСЕЛЬ и Zoom).

Имя Фирташа упоминалось на страницах WikiLeaks в связи с уголовным делом Могилевича. По информации WikiLeaks сам Фирташ объяснил своё участие в уголовном деле недоразумением, случившимся из-за того, что в своё время он купил две иностранных компании, учредителями в которых были жена Могилевича и партнёр Могилевича Игорь Фишерман (оба по прежнему разыскиваются ФБР).
12 марта 2014 года Дмитрий Фирташ арестован в Вене по запросу ФБР. Задержание Фирташа было проведено силами управления по борьбе с организованной преступностью и подразделения COBRA. Федеральная полиция Австрии сообщила, что Фирташ находится в розыске с 2006 года и обвиняется во взяточничестве и создании преступного сообщества. 21 марта 2014 года был отпущен на свободу под рекордный для Австрии залог в 125 млн. евро

Семейное положение


Женат. Жена Лада Павловна Фирташ, у них двое детей: дочь Анна 2005 г.р. и сын Дмитрий 2007 г.р. Дочь Иванна 1988 г.р. от первого брака. Лада Фирташ является учредителем и Председателем Правления благотворительного фонда FIRTASH Foundation, а также Председателем Совета по инвестициям и девелоперским проектам.

Компромат

Имя Дмитрия ФИРТАША впервые «засверкало» в топе политических и бизнес новостей в начале 2006-го — после подписания между Украиной и Россией газовых соглашений. Посредником в поставках голубого топлива тогда стала компания RosUkrEnergo, 45% акций которой принадлежали олигарху.

До этого он был настолько малозаметен и малоизвестен, что у многих журналистов и прочего околополитического люда даже возник вопрос: «а был ли мальчик?» — существует ли в реальности такой человек Дмитрий Фирташ? А главное — насколько он, так сказать, сам себя представляет или является ширмой для более серьезных, но избегающих публичности фигур?

Во всяком случае официальная и полуофициальная биографии Дмитрия Васильевича вызывают куда больше вопросов, чем жизнеописание других его «коллег».

Сегодня в рубрике «Лики олигархии» мы постараемся разобраться если не во всех, то по крайней мере в наиболее загадочных хитросплетениях «прошлой жизни» олигарха.

Впрочем, подчеркнем особо, цель данной публикации — не расследование путей формирования состояния нашего героя, не оценка его активов и даже не анализ политической деятельности. Мы касаемся этих тем, но только для того, чтобы показать этого и других олигархов, если хотите, «в разрезе». Психологическом. Заглянуть в их внутренний мир, попытаться понять их жизненные подходы и принципы, способы принятия решений и т. д.

Помогают нам в этом многочисленные биографические данные наших героев, рассказы их близких, друзей, людей, знавших нынешних олигархов на разных этапах их жизни. А также — интервью сильных мира сего, в которых они — где искренне, а где не очень — рассказывали о своем пути.

На основе всего этого известный киевский психиатр-психофизиолог (пожелавший остаться инкогнито) представляет на суд читателей психологический портрет олигарха, «перекодируя» факты из его жизни в психические феномены.

Побег с «шахты»

Дмитрий Васильевич Фирташ — единственный из наших героев, имеющий деревенские корни. Вот что он сам говорит о своих юных годах: «Я родился в Тернопольской области, на западе Украины. Мой отец был инструктором автошколы. Мама у меня имеет два образования. Одно ветеринарное, а второе — экономическое, работала на сахарном заводе.

В нашем районе выращивали помидоры. Это адский труд, и предполагалось, что я им буду заниматься, как большинство местной молодежи. Родители меня с детства каждый день заставляли работать. Не потому, что меня не любили, а потому что все так жили. В теплицах надо вставать работать в пять часов утра, и до семи надо попахать, перед тем как идти в школу или на работу. Потом вечером все приходят с работы, и опять в теплицы. Приходят домой в изнеможении, а завтра начинают заново! Вместо того, чтобы, как все, быть летом на море, я на рынках, в странах Прибалтики, продавал эти проклятые помидоры. Потому что как иначе? Это основной доход дома. Финансово это было выгодно: машина тогда стоила 5—6 тысяч рублей. Наша семья за сезон могла заработать эти деньги».

Как рассказывает Дмитрий Фирташ, к концу 1980-х родители скопили 40 тыс. руб., которые он просил на раскрутку бизнеса, но не получил: «Мы работали всю жизнь. Ты у нас один сын. Ты с нами тоже работал. Мы тебе все отдадим, но не сейчас. Что-то у тебя может не получиться. Мы останемся нищими, ты, твоя жена, ребенок. Зачем нам такие риски?»

Не хочется обижать родителей Дмитрия Васильевича, действительно каторжно трудившихся всю жизнь, но нельзя не сказать о том, что они принадлежат к достаточно распространенному типу людей, для которых деньги стали не средством обеспечения достойной жизни, а самоцелью. И естественно, господствовавший в семье культ денег не мог не сказаться на характере и мировоззрении сына.

Впрочем, забегая вперед заметим, что далеко не все сказанное Дмитрием Фирташем следует принимать на веру: стремление «подать себя» как человека, «сделавшего себя», преодолевшего немалые трудности, явственно присутствует в его рассказах о себе.

Мария Григорьевна, мама нашего героя (отец, Василий Дмитриевич, скончался в1991 г.), вспоминает: «Он был обычным мальчиком, спокойным. Единственное, что его очень трудно накормить — Дима был очень страшный едок, ел очень мало! Зато любимое блюдо — клубнику в сметане с сахаром — мог есть сколько угодно. А вообще он был воспитан. Может, это от того, что я была такой жесткой? Я его частенько била. Вы знаете, например, почему он до сих пор не пьет алкоголя!? Еще в пятом классе Дмитрий попал как-то на свадьбу и его заставили выпить водку. Ему было очень плохо. Я тогда его очень сильно побила, и он до сих пор не берется за бокал. О курении я вообще молчу. Он никогда не дрался, потому что боялся меня».

Видимо, переняв у родителей деловую хватку, стремление к материальному благополучию («у него были такие способности, наверное от меня!» — говорит мама), Дмитрий стремился уйти как от жесткой родительской опеки, так и явно не привлекавших его реалий сельской жизни, где достатка можно было достичь лишь тяжелым физическим трудом.

Весьма показательно, что с детства у Дмитрия наблюдалось совсем не «сельское» отношение к собственному внешнему виду — «Мой сын не надевал что угодно. У него должно было быть все стильно, выглажено и блестеть. Обувь должна была быть чистой. Даже когда скотину пас, то брюки должны быть выглажены».

Он решил идти «другим путем»

482ec 7858.jpg

«Как только мне исполнилось 17 лет, я решил — все, я с этой «шахты» должен убежать. Мама с отцом отговаривали. Но я поступил в железнодорожное училище. По первой специальности я машинист электровоза и паровоза. Оттуда меня призвали в армию. Армия два года, как все, и я вернулся домой».

Из биографии на официальном сайте: «Во время прохождения службы Дмитрий Фирташ был награжден бронзовой медалью «За достигнутые успехи в развитии народного хозяйства СССР» и орденом «Знак почета».

Увы, никаких подробностей о своих заслугах Дмитрий Васильевич, к сожалению, не приводит. А ведь это уникально: награждение солдата-срочника трудовыми «гражданскими» наградами — орденом «Знак почета», и особенно таким специфическим знаком отличия, как медаль ВДНХ «За достигнутые успехи в развитии народного хозяйства СССР» (ею награждались участники выставки, показавшие лучшие образцы работы, а сам формат выставки и вовсе не соотносится с военной тематикой).

Среди награжденных медалью ВДНХ можно увидеть ученых, партийных и советских руководителей, передовиков производства, но не военнослужащих.

Не вспоминает о наградах и мама Дмитрия (2007 г., интервью «УП»): «Отобрали в школу сержантов в ракетные войска, в Котовск. Позже служил в Хмельницком замкомвзвода по хозяйственной части».

Правда, односельчане Фирташа, с которыми тогда же беседовал журналист, вспоминают об ордене, но об ордене боевом — Красного Знамени, который показывал будущий олигарх, не уточняя, за что он получен.

Дмитрий Фирташ рассказывает, что, отслужив в армии, он не вернулся в родное село Богдановка (с 1991 г. — Сеньков) на Тернопольщине, а поехал в Черновцы: «Пошел работать в пожарную часть. В это время Советский Союз уже практически разваливался. Я отработал пять месяцев, а получил зарплату всего за один месяц».

А вот из другого интервью: «Особых перспектив у меня не было — какой-то институт, должность инженера или какого-то там технолога, ну стать директором завода — это был мой потолок. Но в один прекрасный день Советского Союза не стало. Когда я шел в армию, он был, а вернулся — его уже не было. Фактически он еще был, но денег уже никому не платили. После армии я проработал восемь или девять месяцев, ни разу не получив зарплаты».

Что ж, если касательно армейских наград Дмитрия Фирташа остается некая недосказанность, то относительно постармейского периода можно прямо говорить о большом недоверии к сказанному. Все-таки в 1986 г., когда он демобилизовался, СССР еще совсем не разваливался, такого понятия, как задержка зарплаты, не существовало. Так что здесь олигарх явно лукавит.

Еще одна «непонятка» — перед дембелем-орденоносцем тогда (в 1986 г.) открывались все пути, а он не смог поступить в институт, не пошел работать и по своей специальности машиниста, хотя она была в СССР одной из самых высокооплачиваемых.

В отчете американского посла о встрече с Фирташем, опубликованном WikiLeaks, приводятся слова о том, что, «поскольку родители Фирташа ненавидели коммунизм, у них не было полезных связей, которые позволили бы вступить в университет, а об этом он мечтал с детства. Фирташ говорит, что разделял родительское презрение к Коммунистической партии и согласился вступить в комсомол только после того, как член партии запер его на два дня в своем офисе без воды и еды». При этом, по словам олигарха, в 1991 г., когда Советский Союз развалился, его родители посчитали это событие концом света.

«Я тогда уже был женат, у меня ребенок родился. Если бы жизнь шла по-другому, платили бы исправно зарплату, то я бы и не думал увольняться... Но я не видел другого выхода».

«Если вдуматься, в жизни я всегда что-то делал, когда меня вынуждала ситуация», — говорил Фирташ в интервью в 2011 г.

И действительно, стремление объяснить свои самые важные шаги и успехи неким стечением обстоятельств, даже «вынужденостью» явно превалирует в его интервью, что мы еще неоднократно увидим ниже — дескать, я не «монстр», обычный человек, просто так получилось.

"Как многие люди, я хотел что-то создать и заработать. Ну, заработал — больше или меньше".

Первый миллион. Собственная версия

573ee 8999.jpg

Самое интересное в истории любого нувориша — «первый миллион». Вот что рассказывает сам Фирташ: «В начале 1990-х приехал в Москву с сотней долларов в кармане... В тот момент я не видел себя бизнесменом, я не понимал, что такое коммерция. Я никогда ничего не продавал, кроме помидоров. Да и то, помидорами мама с папой торговали, а я только ящики носил. Я больше был настроен на какую-то работу за зарплату. А когда приехал в Москву, СССР развалился, нет страны, нет идеологии, нет вообще ничего, и никому ты не нужен. Я сначала ничего не мог понять: все кому-то что-то продают, но ни у кого ничего нет. А потом, понемногу, я разобрался, как все это происходит. Нас было много, мы крутились, пытались что-то продать, что-то купить... Это тогда я увидел, что можно без денег заработать деньги. В ресторане играли советские песни того времени, знакомились. Я посидел с одной компанией, посидел с другой. Состыковал двух людей и заработал свои первые 10 000 долларов, не вложив ни копейки. И я понял, что могу зарабатывать. За год я заработал под миллион долларов.

Тогда мы в гостинице «Россия» познакомились с человеком из минторга Туркмении. После развала Советского Союза Украина газ получала, но не понимала, как и кому деньги отдавать, а Россия не понимала, какой газ продает и как деньги собрать. Туркмения вообще не понимала, что происходит, потому что она никогда в своей жизни ничего не продавала и ничего не покупала. Туркменбаши не знал, что ему делать. Он должен был накормить свою страну. Вот нам и предложили: «Ребята, мы можем брать все, что вы хотите, и цены очень хорошие». Ну, конечно, мы очень загорелись. Только не учли одну вещь — что взять они возьмут, только отдавать будет нечего.

Мы сдуру собрали все деньги, которые у нас были, по тем временам собрали миллион долларов на 20 человек. Загрузили масло, маргарин, ну всякое-всякое, и отправили. Для туркмен тогда самое главное было накормить людей. Продукты мы отправили, подождали неделю, две, месяц, а деньги оттуда не идут. Я, который всех уговаривал, оказался крайним. Я приехал в Туркмению, в которой никогда не был, посмотрел и ужаснулся, я понял, что «попал» и деваться мне некуда, и вот тут все началось... Мой друг сказал мне: «Мы могли бы еще больше взять товаров. Только у нас одна проблема. Мы не можем платить деньги. Вы должны взамен брать газ» Рынок газа я совсем не знал, но я согласился. Это был 1993 год. Так начался мой бизнес в Туркмении».

Такова версия самого Дмитрия Фирташа, изложенная им в двух интервью (2008-й и 2011 гг.). Правда, в 2006 г., в интервью Financial Times, он рассказал, что первую свою крупную сделку по поставке в Узбекистан сухого молока провернул в 1988—1989 гг. и, заработав «очень большие для Черновцов деньги», отправился покорять Первопрестольную.

О чем не вспоминает олигарх

Но совершенно другую историю, в которой Москва даже не фигурирует, излагает Мустафа Найем, которому в 2007-м удалось пообщаться со многими людьми, хорошо знавшими Дмитрия Фирташа, а также с его близкими родственниками6.

Согласно их рассказам, после службы в армии Дмитрий вернулся в родное село, где пробовал разные занятия — выращивать розы в теплицах, но это было связанно с применением различных химикатов, и портить свое здоровье будущий главный химический магнат Украины не пожелал. Затем он разводил песцов. Дело было выгодное, но и к нему Дмитрий Фирташ остыл и тогда-то перебрался в Черновцы, где, по признанию мамы, дядя помог ему устроиться в пожарную часть. Сделано это было через дядиного друга Юрия Константиновича Гулея, служившего начальником пожарной охраны города.

Он-то и взял молодого человека под опеку. Как говорит сам Гулей, тот помогал ему вести собственный бизнес, торговлю бензином и сахаром. А вот на обувной фабрике у будущего олигарха случилась неприятность — он банальным образом проворовался.

«Звонят мне в три часа ночи, спрашивают: «Ваш брат Фирташ? Он тут у нас в КПЗ». Я приехал, его выпустили — вроде дело мелкое. После этого у нас был жесткий разговор, и он вроде все понял», — рассказывает Юрий Гулей.

В середине 1991 г. Гулей порекомендовал Дмитрия Фирташа своим партнерам — Марине Калиновской, ее мужу Зиновию и брату Петру Москалю. Зиновий Калиновский занимался торговлей консервацией и соками, был известным в Черновцах «цеховиком» еще в советские времена, но к этому времени из-за болезни отошел от дел, передав их супруге. Что же касается Фирташа, то, как говорит Петр Москаль, «первое время никто к нему серьезно не относился, так, давали какие-то мелкие поручения...», пока не состоялась сделка с сухим молоком.

Все началось с рассказа общего знакомого Марины и Юрия Гулея о том, что в Узбекистане есть человек, готовый купить крупную партию сухого молока. Связи нашлись быстро. Друг Гулея работал директором «Укрмясомолторга» в Хмельницкой обл., а деньги взяли в долг у работавшего в местном отделении «Лесбанка» знакомого Зиновия Калиновского. В силу служебного положения сам Гулей побоялся ехать и договариваться о коммерческой поставке молока. На переговоры отправились Дмитрий Фирташ и Марина Калиновская.

По всей видимости, тогда будущие партнеры и присмотрелись друг к другу. Марину и в работе, и в жизни всегда привлекали тихие сдержанные мужчины. Сама же Калиновская своим жестким и немного грубым характером была похожа на мать Дмитрия Фирташа. Это был первый и последний раз, когда Фирташ сопровождал Марину в качестве водителя.

Правда, эта же история в пересказе Дмитрия Васильевича в интервью Financial Times выглядит куда более героической: «Один из моих приятелей, живший в Узбекистане, предложил поставить туда дефицитное тогда сухое молоко, пообещав хорошо заплатить. Я убедил директора завода — производителя сухого молока продать мне 4000 т и занял на это 5 млн. руб. у своего друга-банкира. Он дал мне эти деньги под честное слово. Я отправил в Узбекистан сухое молоко...»

(Обратите внимание на обилие в рассказе Дмитрия Васильевича местоимений «я» и «мне» и как с точки зрения «роли личности в истории» разнится его версия с рассказом Петра Москаля).

По словам сотрудников КМИЛ (так называлась фирма Калиновских), уже к концу 1992 г. тандем Марины Калиновской и Дмитрия Фирташа был настолько сплоченным, что сказать, кто кем руководил, было сложно. Дела шли, фирма развивалась (не без проблем, конечно: как-то Дмитрию пришлось провести три месяца в КПЗ по обвинению в контрабанде). Помимо торговли сельхозпродуктами, открыла собственное производство, с продукцией которого и удалось подключиться к поставкам продовольствия в Туркмению в обмен на газ.

Впрочем, сам Фирташ газом тогда не занимался. «Появилось порядка 100 компаний, которые поставляли в Туркмению товар, а Игорь Бакай забирал газ, продавал газ в Украине, потом возвращал деньги, там расчеты были разные», — рассказывает сам Фирташ7.

Фирташи и Калиновские дружили семьями. А в 2002 г. Дмитрий и Марина зарегистрировали брак, завершившийся скандальным разводом. Ныне друзья и близкие Фирташа, включая маму, утверждают, что брак был фиктивным, и Дмитрий согласился на него, чтобы помочь Марине в одном деликатном деле.

А дело это было такое. В середине 1990-х обе семьи решили перебраться на ПМЖ в Германию (сохранив бизнес в Украине), воспользовавшись «еврейской линией».

«Но была одна существенная сложность — из семи членов двух семей документально подтвердить принадлежность к еврейской национальности могли только трое: муж Марины — Зиновий и двое его сыновей Сергей и Саша, а Марина Калиновская, ни Дмитрий Фирташ, ни его жена Люся, ни их дочь Иванка не имели права законно воспользоваться «еврейской линией»8.

Как можно понять из намеков родственников, нужные документы были «сделаны», но уже после переезда в Германию у тамошних властей возникли вопросы к Марине и Людмиле. Чтобы их снять, Людмила оформила фиктивный брак с неким немцем (их брак с Дмитрием к тому времени, говорят, распался), а Фирташ аналогичную услугу оказал Марине.

Однако тут есть явная нестыковка. Ведь Марина Калиновская как жена еврея (Зиновия) и мать его детей, получивших ПМЖ в Германии, имела абсолютно все те же права, которые сохранялись и в случае развода с мужем — «средством передвижения» (если развод произошел после переезда).

У Фирташей же действительно законных оснований для получения ПМЖ не было. Так что, если принять «миграционную» версию брака Фирташа и Калиновской, скорее Марина оказала услугу Дмитрию в легализации в Германии. Ведь если не было проблем у самого Фирташа, зачем фиктивный брак понадобился его супруге?

Впрочем, к 2002 г. масштабы бизнеса Дмитрия и Марины были уже таковы, что это как-то «не соизмерялось» с попыткой обрести вид на жительство в западной стране через фиктивный брак.

Примерно с 2000 г. началось бурное превращение провинциального бизнесмена средней руки в олигарха «международного» значения. Тогда КМИЛ (в которой Дмитрий Фирташ даже не входил в число учредителей) получила лицензию на поставки газа по нерегулированным тарифам. Затем дела перешли к зарегистрированной на Кипре фирме Highrock Holding Ltd, где Дмитрий и Марина были учредителями уже на паритетных началах.

А через месяц после того, как Марина и Дмитрий Фирташ стали официальными супругами, в октябре 2002 г., в венгерском местечке Чабды четырьмя безработными была зарегистрирована компания Eural Trans Gas, монополизировавшая поставки туркменского газа в Украину, а также его реэкспорт. Ее правопреемницей через два года стала RosUkrEnergo. В свою очередь Eural Trans Gas активно сотрудничала с Highrock Holding Ltd. При этом очень скоро 84% последней компании оказались во владении Дмитрия Фирташа, а участие Марины (уже Фирташ) в общем бизнесе постепенно сокращалось.

«Ее родственники утверждают, что муж сознательно не допускал ее к оперативному управлению компаниями. Партнеры Фирташа объясняют это тем, что Марина Фирташ с ее грубым характером и манерами не вписывалась в формат переговоров, перенесшихся из офисов мелких фирм в высокие правительственные кабинеты.

А вот Фирташ, с присущим ему педантизмом, сумел перестроиться. Он быстро свыкся с необходимостью носить дорогие костюмы, его речь стала более выразительной и сдержанной».

Куда подевался «излишне стеснительный» сельский паренек, который даже просить руки своей будущей жены (первой) послал маму, в школе учился средне, а особенно ненавидел математику?

«Он также описал себя как «прирожденный бизнесмен» без высшего образования, у которого «хороший нюх» на возможности для бизнеса, и который может выкрутиться в любой ситуации, полной неизвестности», — приводит WikiLeaks слова из отчета американского посла о встрече с Фирташем.

Кстати, начет «без высшего образования» опять нестыковка. В биографии на официальном сайте Дмитрия Фирташа сказано, что он закончил Национальную академию внутренних дел Украины, но не уточняется когда.

Газовый прорыв

7 5040.jpg

Основа бизнес-империи Фирташа — газ. Свое обращение непосредственно к газовой тематике олигарх, как водится, объясняет сложившимися обстоятельствами: «У нас такая ситуация вышла, что мне просто деваться было некуда, мне надо было забирать газ», «Однажды в Украине меня подвели партнеры. Потери были значительные. Я понял, что должен был сам контролировать процесс. «Газпром» тогда не присутствовал в Средней Азии. Так я смог убедить туркменов доверить мне продажу туркменского газа».

Своим «даром убеждения» объясняет Дмитрий Фирташ и то, что подконтрольная ему RosUkrEnergo стала в 2006-м монопольным поставщиком газа в Украину.

По его версии: «Россия до 2005 года не покупала среднеазиатский газ, а занималась только его транзитом...Украина и Россия в борьбе за среднеазиатский газ повышали его стоимость. Я пришел в «Газпром» и сказал: «Есть предложение: давайте сделаем одну общую компанию, чтобы не позволить туркменам повышать цену»... Я начал их убеждать в том, что в Украине не надо зарабатывать... Мы стали дотировать стоимость газа для Украины за счет прибыли, получаемой от экспорта в Европе. Все было сбалансированно — транзит, его стоимость и недорогой газ для Украины...

«Газпром» устроила схема, которую я предложил. Компания RosUkrEnergo обеспечивала Украину газом, а кроме того, мы не залезали в российскую выручку. Мы умудрялись брать среднеазиатский газ дешевле, довозить его до Европы, зарабатывать. Нам было изначально понятно, что Украина физически не сможет заплатить высокую цену. Значит, нужен был дотационный механизм. Мы зарабатывали за счет Европы — $2,5 млрд. в год, закрыли разницу на сумму, которая пошла на дотирование Украины, вычли налоги, и осталось порядка $800 млн. прибыли. Из них «Газпром» получил свою половину, а я — свою. Но я надеюсь, что заслужил эту половину. Я это придумал. Я удовлетворил одновременно всех. Я накормил Украину, я накормил «Газпром», а за всю свадьбу заплатила Европа».

Правда, у Владимира Путина была своя версия: «Там 50 процентов «Газпрома», а 50 процентов — украинской стороны. И я Виктору Ющенко так и сказал: «Пожалуйста, мы будем только рады, если ваши 50 процентов будут заведены напрямую на «Нафтогаз Украины». Не хотите — давайте создадим другое предприятие». Они не хотят. Они же нам предложили, чтобы «РосУкрЭнерго» поставляло вместо «Газпрома» газ в Украину. Мы согласились. Для нас главное — формула цены».

Естественно, новый уровень бизнеса — новый уровень доходов, а значит — и инвестиций. Уже с 2002 г., с момента превращения Eural Trans Gas в монопольного поставщика туркменского газа, Фирташ скупает химпредприятия как в Украине, так и за ее пределами (что для газотрейдера естественно), входит в банковый бизнес (в июле 2011-го стал мажоритарным акционером крупного розничного банка «Надра», а в январе 2014-го приобрел 100 % акций «Правэкс-Банка») и многое другое.

В 2004 г. в сфере интересов Фирташа оказывается титановая отрасль. И опять «вынужденно»: «Я расскажу вам эпизод, который произошел в Армянске, на заводе «Крымский титан». Это был такой советский завод, огромная территория, все запущено, разграблено... Я посмотрел, и если честно, не захотел покупать. Это Кучма меня заставил. Я с партнером купили Крымский содовый, рядом, за 15 километров. И Кучма говорит: «Послушай, возьми и этот завод! Умирает город». Говорю: «А я что могу сделать?» Отвечает: «Я сейчас тебе расскажу, что ты можешь сделать. Давай, поехали». Все за один день. Мы с ним поехали на завод, он меня представил коллективу, я еще не купил ничего, он уже сказал, что вот это будущий инвестор. Я вдруг почувствовал себя раздавленным под грузом ответственности. Тогда президент произнес речь. Он объяснил, что благодаря мне у завода и у тех, кто на нем работает, будет блестящее будущее...»

Как и многие другие олигархи, Дмитрий Васильевич не устоял перед соблазном заполучить собственные медиаактивы. В феврале 2013 г. GDF MEDIA LIMITED, входящая в группу холдинг Group DF (Group of Dmitry Firtash), приобрела компанию U.A. Inter Media Group Limited, объединяющую телеканалы «Интер», «Интер+», К1, К2, «Мега», НТН, «Пиксель», «Enter-фильм» и Zoom.

Эта сделка впоследствии позволила олигарху использовать медиаактивы для влияния на политические процессы в стране. Впрочем, об этом чуть ниже.

Разгадка второго «первого миллиона»

Так же, как «первому миллиону» Дмитрия Фирташа нашлось более прозаическое объяснение, чем удачная посредническая деятельность парня со 100 долларами в кармане в московском ресторане, существует разгадка и его молниеносной метаморфозы в начале нулевых — из средней руки бизнесмена в газового магната (а эту историю смело можно назвать «вторым первым миллионом»).

И, видимо, имя этой разгадки — Семен Могилевич, «легендарная» личность, входящий в число самых разыскиваемых ФБР преступников, «крестный отец» российской мафии. По общепринятой версии, познакомились Фирташ и Могилевич в Венгрии, где тогда жил и «работал» Семен Могилевич и где были деловые интересы и у Дмитрия Фирташа «черновицкого периода».

Не будем утомлять читателя многочисленными фактами причастности «соратников» Семена Могилевича (сам он нигде не «светился»), включая и его бывших жен, к фирмам, через которые начинал свой газовый бизнес Дмитрий Фирташ (эту историю отношений с Могилевичем можно найти здесь).

К слову, и ребрендинг Eural Trans Gas в RosUkrEnergo объясняют именно стремлением «отмыться» от подозрений в связи с одиозным дельцом. Сам же Фирташ их комментирует по-разному: он признал, что был совладельцем компании High Rock Holdings, в которой долю имела жена Семена Могилевича. По словам Фирташа, он выкупил ее долю, как только узнал, чья она жена.

Впрочем, говорит бизнесмен, самого Могилевича он видел всего несколько раз: «Я никогда не был с ним близко знаком. Я просто не мог быть его партнером, я был партнером «Итеры» и занимался исключительно продовольственными поставками».

А вот слова из отчета американского посла (WikiLeaks): «Суть того, что сказал Фирташ, была в том, что он не отрицал связи с людьми, которые связаны с организованной преступностью. Вместо этого он утверждал, что был вынужден иметь дело с членами преступной группировки, включая Семена Могилевича, а иначе он никогда бы не построил бизнеса».

Там же, на «исповеди» у американского посла, Фирташ признал, что Могилевич вместе со своим партнером Сергеем Михасем из Солнцевской группировки помогли Фирташу вытеснить из газового бизнеса Игоря Макарова («легендарный» Михась присутствовал на встрече Макарова и Фирташа фактически в качестве телохранителя последнего). Во всяком случае, защитили от угроз последнего, раздосадованного таким развитием событий (а начался конфликт с того, что Макаров отказался выплачивать Фирташу 50 млн. долл. в 2001 г.).

Как бы то ни было, но «тень Могилевича» преследует олигарха до сих пор. Сомнительная связь стала поводом для интереса к фигуре Фирташа со стороны американского ФБР. Именно по запросу Федерального бюро 12 марта 2014 г. бизнесмен был задержан австрийскими правоохранителями в Вене.

Федеральная полиция Австрии сообщила, что Фирташ находится в розыске с 2006 г. и обвиняется во взяточничестве ($18 млн. индийским чиновникам для получения разрешения на разработку месторождений титана в Индии) и создании преступного сообщества. И хотя в «темнице» Дмитрий Васильевич провел всего десять дней и 21 марта был выпущен под подписку о невыезде из Австрии под рекордный для этой страны залог в 125 млн. евро, дело в его отношении не закрыто. И если обвинение добьется экстрадиции олигарха в США, а тамошний суд докажет его виновность — Дмитрию Васильевичу светит до 50 лет американской тюрьмы плюс конфискация всех активов.

Сам Фирташ обвинения называет абсурдными и необоснованными, а активизацию правоохранителей вокруг его персоны объясняет тем, что он вместе со всей Украиной оказался в центре геополитического противостояния между США и Россией.


Политика с женским уклоном

2 7103.jpg

«Я политикой не занимаюсь», — утверждает Дмитрий Фирташ.

Формально это — чистая правда. Единственной его попыткой войти на политическую стезю было участие в избирательной кампании в ВР 2002 г. Фирташ был членом Всеукраинского политического объединения «Жінки за майбутнє», однако пройти в парламент не смог.

Но не быть — не значит не участвовать. Войдя в 2006 г. в «высшую лигу» олигархата, наш герой оказывал весьма значительное влияние на власть (и никогда полностью его не терял — даже во времена яростного противостояния с Юлией Тимошенко) и, естественно, использовал это в своих интересах.

Изначально же непрямое участие в большой политике Фирташ объясняет необходимостью защитить бизнес от Тимошенко, притом что, по его мнению, никакого повода для конфликта он ей не давал.

F3 w1200.jpg

Свое пикирование с Юлией Владимировной он объясняет так: «Я ей когда-то сказал, это было в 2005 году. Она хотела знать, почему я считаю, что с ней нельзя работать, и почему Янукович мне ближе, чем она?.. Я ответил: «Тебя ничего не держит в этой стране. У тебя нет фундамента, нет якоря. Ты никогда не вложила сюда ни копейки денег. Ты только зарабатывала и все время вытаскивала деньги из этой страны. А у Януковича и людей, которые рядом с ним, другая позиция. Они не унесут ГОКи, они не унесут предприятия, они строят стадионы... По менталитету, по тому, что они делают, они мне ближе, чем ты».

Позитивно он отзывается и о Викторе Ющенко, признавая его ошибки, но «Ющенко искренне верил в демократию, у него не было каких-то плохих намерений для страны и он не обманщик. Я ничуть не сомневаюсь в том, что в душе он именно украинец. Я думаю, что Ющенко, в принципе, задумал хорошие реформы».

Что ж, нельзя не признать, что при Ющенко, как, впрочем, и во время президентства Виктора Януковича, Дмитрию Васильевичу грех было жаловаться на дела.

Впрочем, достоверно разобраться во всех подковерных играх олигарха так же, как в случаях с биографией и бизнесом, крайне сложно. Сам он в конфликтных ситуациях избегает прямых выпадов в ту или иную сторону, а «свидетели» подчас дают прямо противоположные «показания».

Как пример — ситуация с евромайданом. Бывший глава СБУ Александр Якименко прямо обвинил олигарха в спонсорстве протестных акций17. С другой же стороны шла волна упреков в тайном сговоре с «режимом Януковича». В качестве косвенной улики называлась позиция подконтрольного Фирташу телеканала «Интер», который вплоть до февральского перелома явно не симпатизировал евроинтеграторам.

Вообще после майданных событий и ареста бизнесмена в Австрии в различных СМИ появляется масса разоблачительных материалов о всевозможных тайных делах олигарха. Британское информагентство Reuters, например, уличает олигарха в том, что он пользуется личной поддержкой и покровительством Владимира Путина18. А американская газета The Wall Street Journal в своей недавней публикации прозрачно намекает на связь Фирташа с британской разведкой.

Неизменным остается отношение олигарха к Юлии Тимошенко. В ходе президентской кампании-2014 он прямо обвинил экс-премьера в координации волнений на востоке Украины.

«Тимошенко сегодня, имея 100 депутатов в парламенте, практически полностью узурпировала власть в стране. Она понимает, что на президентских выборах не выиграет — значит, выборы не должны состояться. Для этого надо, чтобы были волнения, проблемы в стране, чтобы можно было ввести чрезвычайное положение», — заявил Дмитрий Фирташ в интервью BBC в апреле прошлого года.

Многие аналитики утверждают, что утрата политической власти привела к проблемам олигарха в бизнесе. Так, украинский Forbes в 2013 году оценивал состояние Фирташа в 673 млн. долл. (14-е место в рейтинге самых богатых людей Украины). А в 2014-м, по данным журнала, олигарх обеднел на 273 млн. — до 400 млн. долл. и опустился на 19-е место.

Однако нельзя не отметить, что смена власти с последующими призывами к политическим чисткам и люстрации формально никак не отразились на положении Дмитрия Васильевича в бизнес-иерархии.

Так, он сохранил за собой пост главы Федерации работодателей Украины, на который был избран в ноябре 2011 г. Кроме того, продолжает оставаться сопредседателем Национального трехстороннего социально-экономического совета при Президенте Украины (НТСЭС)22. На этот пост его в феврале 2012-го назначил Виктор Янукович23. Петр Порошенко, судя по всему, в этом вопросе вполне солидарен с предшественником.

Так что политическим влиянием, за которым угадываются немалые амбиции, Фирташ располагает и сейчас.

Но при этом: «Есть люди, которым нравится быть на виду, но я к таким не отношусь. Рассказывать о себе сейчас меня жизнь заставила. Я по характеру другой человек. Не хочу сказать, что стеснительный, это не так. Но я живу своим миром. Не люблю сплетни, не люблю хвастаться. Я не хочу заявить всему миру, что вот есть я. Если бы не Тимошенко, так никто бы никогда, наверное, обо мне и не узнал».

От Маланок до Кембриджа

Супруга бизнесмена Лада Фирташ — не редкий гость на модельных показах Ukrainian Fashion Week // УНИАНВ конце 2011 г. журнал «Корреспондент» провел исследование на тему, кто из украинских олигархов тратит больше всего средств на благотворительность. Лидерами назвали Рината Ахметова, Виктора Пинчука и Александра Фельдмана. Наш герой в этом рейтинге расположился сразу за тройкой «призеров», опередив при этом Петра Порошенко (пятое место). По данным наших коллег, только в 2011-м Дмитрий Фирташ потратил на благотворительность чуть больше 45 млн. грн.

Для этих целей в бизнес-империи олигарха создана специальная структура — благотворительный фонд Firtash Foundation. Как сказано на официальном сайте firtashfoundation.com, «это семейный благотворительный фонд, учрежденный Дмитрием и Ладой Фирташ с целью долгосрочной и системной поддержки культуры Украины, творческого потенциала украинской молодежи и образования».

Там же, на веб-портале отмечены и пять основных проектов фонда. Три из них связаны с Великобританией, в т. ч. два — с Кембриджским университетом. В британском вузе фонд в 2008 г. запустил программу украинистики, а два года спустя — стипендиальную программу для украинских студентов. По данным американского издания The Wall Street Journal, в период с 2008 по 2010 гг. фонд бизнесмена сделал пожертвование Кембриджскому университету в размере 4,3 млн. фунтов ($6,7 млн.). Представитель Кембриджа сказал, что деньги от фонда пошли только на образовательные цели.

В октябре 2013 г. супруги Фирташ организовали Дни Украины в Великобритании.

Еще два проекта — дань ставшим родными для Дмитрия Васильевича Черновцам: реставрация Черновицкого национального университета им. Юрия Федьковича и поддержка Фестиваля Маланок, народного праздника Буковины.

Интересно, что на официальном портале самого олигарха список благотворительных мероприятий намного шире — здесь и программа поддержи в украинских школах химического образования, и строительство студенческого городка Украинского католического университета во Львове, и строительство Свято-Троицкого собора Свято-Вознесенского мужского монастыря (с. Банчены Черновицкой обл.), и многое другое. Так что, возможно, меценатские программы семейного фонда и лично олигарха — это два параллельных направления, не пересекающиеся между собой. По крайней мере, такой вывод напрашивается.

Интересно, что ни на личном сайте Фирташа, ни на веб-страничке семейного фонда нет упоминаний о спортивной деятельности олигарха. Возможно, потому, что в этой гораздо более публичной сфере похвастаться успехами не представляется возможным.

Дмитрий Васильевич, впрочем, до поры до времени не пытался пробиться в элиту отечественного спортивного меценатства, ограничиваясь частичным участием в не самых громких проектах.

Среди таковых — совместное владение баскетбольным клубом «Киев». Баскетбол не столь затратный вид, как тот же футбол, и здесь при относительно небольших инвестициях можно достичь определенного успеха. С «Киевом» это отчасти удалось: команда, финансируемая олигархом, выиграла чемпионат Украины, выходила в финал пусть не самого престижного, но все же евротурнира — Кубок ФИБА. Но стоило случиться финансовому кризису 2008 г., как ситуация в корне изменилась. Клубу резко сократили смету, из-за чего пришлось расстаться с лидерами, как легионерами, так и украинскими исполнителями. Их место заняли значительно более дешевые молодые игроки, что тут же сказалось на результате. Бывший чемпион скатился до откровенного аутсайдера украинской Суперлиги. Более того, место в элите «Киев» сохранил лишь благодаря авторитету своего основателя Александра Волкова, занимающего должность главы Федерации баскетбола Украины.

А вот футбольному клубу «Таврия» из Симферополя, главным спонсором которого (олигарх настаивал именно на такой формулировке, всячески подчеркивая, что не является собственником клуба) на протяжении последних шести лет выступал Дмитрий Фирташ, повезло меньше. И дело даже не в аннексии Крыма. Не случись этого, команда все равно покинула бы элитный дивизион украинского футбола исключительно по спортивным результатам. Несмотря на пребывание под крылом одного из богатейших бизнесменов страны, в «Таврии» постоянно возникали скандалы финансового плана. Перед стартом сезона-2012/2013 разбирательства даже вышли на уровень ФИФА. Международная федерация футбола, рассмотрев конфликт крымчан с нигерийским форвардом Абдулвахидом Афолаби, сочла претензии африканца обоснованными и обязала «Таврию» выплатить ему денежную компенсацию. Помимо этого, на клуб были наложены суровые санкции — запрет на регистрацию футболистов в течение двух трансферных периодов.

И все же несмотря на проблемы, «Таврии» разок удалось выстрелить — в сезоне-2009/2010 команда сенсационно выиграла Кубок Украины. Увы, футболистом это принесло лишь моральное удовлетворение. Обещанных призовых от спонсоров они так и не увидели.

А когда разразился крымский кризис, олигарх, у которого как раз возникли проблемы с австрийским правосудием, и вовсе оставил команду на произвол судьбы. Финансирование остановилось полностью.

Между тем летом 2013 г. Дмитрий Фирташ вошел в куда более громкий футбольный проект — киевское «Динамо». Контролируемый олигархом банк «Надра» стал генеральным спонсором прославленного клуба, сменив «ПриватБанк» Игоря Коломойского. После этого многие даже заговорили о том, что Фирташ стал полноправным собственником футбольного гранда. Президенту «Динамо» Игорю Суркису пришлось опровергать эти домыслы, особенно после того, как олигарх был задержан в Австрии: «Раньше говорили о том, что и Коломойский клубом владеет, когда у нас «Приват» на майке был. Все наши отношения (с Фирташем — Авт.) — исключительно на коммерческой основе. Я являюсь владельцем клуба, и неоднократно об этом говорил, за исключением нескольких процентов акций».

Ценителю художников — вертолет

Как и в случаях со многими другими нашими олигархами, рассмотреть за строгим рафинированным ликом бизнесмена и влиятельной фигуры простого человека Дмитрия Фирташа невероятно трудно. И в его собственных вариантах биографий, и в журналистских расследованиях наших коллег на первый план выдвинуты темы накопления капитала политической активности, корпоративных споров и т.д.

А вот более приземленные сведения: что читает олигарх, какую музыку предпочитает, да и просто — каков он в окружении семьи, друзей — остаются за кадром.

Впрочем, некие крохи информации все же имеются. Попробуем на их основе представить себе Дмитрия Васильевича Фирташа, так сказать, без галстука.


Судя по трем бракам, олигарха не назовешь однолюбом (даже несмотря на то, что, как утверждается, второй брак был оформлен фиктивно). Насколько он заботливый отец — тоже тайна за семью печатями. Хотя... В отличие от некоторых отпрысков наших известных фамилий старшая дочь Дмитрия Васильевича (от первого брака) — Иванна (1988 г. р.) в скандалах не уличена, на страницах желтых СМИ не замечена, да и в социальных сетях с откровенной фотосессией не прогремела. Уже хорошо. В сети «В контакте» имеется аккаунт «Иванна Фирташ», но судя по наполнению — это откровенный и весьма бездарно сколоченный фейк. В основном же во всемирной паутине имя старшей дочери олигарха упоминается лишь в списках самых завидных украинских невест (или самых богатых наследников).

Младшая дочь Анна (2005 г. р.) и сын Дмитрий (2007 г. р.) (оба — от третьего брака) в силу малолетства в реестрах женихов и невест пока не фигурируют.

Впрочем, Дмитрий-младший уже успел отметиться в сети в связи с... футболом. Дело в том, что весной 2013 г. на официальном сайте киевского «Динамо» разместили составы детских команд клуба. В одной из них и значился Дмитрий Дмитриевич Фирташ. Ладно бы он один, но среди его партнеров по команде оказались также Вячеслав Григорьевич Суркис и Владимир Сергеевич Левочкин.

Столь «звездный» состав отдаленного динамовского резерва весьма позабавил тогда футбольных болельщиков. Отметим, что сегодня ни в одном из детских коллективов столичного суперклуба имена упомянутых игроков уже не встречаются.

Если о вкусах и пристрастиях самого Дмитрия Васильевича, как уже отмечалось, мало что известно, то данные об увлечении его нынешней супруги — Лады Павловны растиражированы достаточно широко. Она является «ценителем французских и венгерских художников-импрессионистов конца ХIХ — начала ХХ века. Владеет внушительной коллекцией картин украинских и русских художников второй половины ХХ века».

966 1616.jpg

Третья жена олигарха на семь лет младше своего спутника жизни, родом из подмосковного города Кашира. В отличие от супруга, воспитывалась в интеллигентной семье (отец — инженер, мать — преподаватель русского языка), получила престижное образование (Московский институт современного бизнеса, факультет международных отношений, специальность экономист-международник). С украинским бизнесменом познакомилась в Москве в 2000 г., а спустя восемь лет вступила с ним в законный брак.

Как уже говорилось, Лада Павловна — не только жена, но и деловой партнер Дмитрия Фирташа, в частности является соучредителем семейного благотворительного фонда Firtash Foundation. В общем, надежда и опора — из тех жен, которых обычные мужья носят на руках. Но олигархи берут выше и... дарят вертолеты.

Известно, что на 41-й день рождения Дмитрий Васильевич презентовал своей половине винтокрылый аппарат «Агуста» стоимостью шесть миллионов евро. Торжественный ужин в честь именин прошел в Монако в ресторане «Ла Мари» и обошелся любящему супругу примерно в 300 тыс. евро30.

Подобные подарки и стиль празднования семейного торжества — весьма яркая характеристика изменений в сознании сельского паренька, все детство которого было занято выращиванием помидоров.

Из той же оперы и роскошная вилла в Сен-Жан-Кап-Ферра — французском курортном городке на выступающем в море мысе Лазурного Берега. Ее бизнесмен приобрел осенью 2005 г. за 24 млн. евро.

По данным журналистов Lb.ua, на момент покупки вилла «Ля Мареск» («Мавританка») требовала ремонта, территория (одних только насаждений 1400 кв. м) — упорядочения. И новый владелец ее не просто отремонтировал, а превратил в настоящий дворец. На территории же нашлось место саду с фонтаном и двумя искусственными водопадами, бассейну с обширной релакс-зоной, сауне, зоне барбекю, теннисному корту, винному погребу. Вся эта модернизация обошлась Дмитрию Фирташу еще в почти 11 млн. евро.

В связи с виллой еще один любопытный факт: на документах о купле-продаже наши коллеги из «Левого берега» обнаружили адрес постоянной резиденции украинского олигарха — Гланцинггассе, 5/2а, Вена.

Гланцинггассе — застроенная дорогими частными особняками улица в престижнейшем районе на западе австрийской столицы, на опушке Венского леса.

Таким образом, пребывая в «венском заточении», олигарх по сути находится у себя дома. Наверное, поэтому, несмотря на подписку о невыезде и зависший над ним меч американского правосудия, чувствует себя в Вене абсолютно раскованно.

Он совершенно спокойно появляется на деловых и светских мероприятиях. В частности, осенью прошлого года посетил конференцию «Украина в Европе: мир и развитие», выступил на Венском международном форуме, а также вместе с женой был замечен в Венской опере на концерте итальянского певца Андреа Бочелли.

Потребность и неустойчивость

Портрет Дмитрия Фирташа был бы не полон, не обрати мы внимание на идеально выверенный стиль нашего героя. Если хотите — проверьте сами: изучите фотографии олигарха, доступные в интернете. Готовы побиться об заклад, вы не найдете изображения, где бы Фирташ был не то что неопрятен или расхлябан, а где бы просто не соответствовал высшим стандартам тех персонажей, коих принято называть иконами стиля.

Приходилось слышать мнение, что столь идеальный образ «слепили» стилисты телеканала «Интер». Мол, помимо основной работы, они еще и за хозяином следят и чуть ли не пылинки с него сдувают. Не исключаем, что к помощи профильных специалистов Дмитрий Васильевич прибегает, но уверены — это все же не главная причина его идеального внешнего вида. Да и эксперты, специализирующиеся на создании имиджа, не раз подчеркивали: человека можно нарядить, причесать и научить хорошим манерам — это несложно. Но вот добиться, чтобы он в новом, изначально неестественном для него образе чувствовал себя как рыба в воде, невероятно сложно.

Сравните Фирташа хотя бы с предыдущими героями наших публикаций — Петром Порошенко, Константином Жеваго, Игорем Коломойским. Первые двое — смотрятся на уровне, но до лоска а-ля Фирташ им все же далеко. А Коломойский и вовсе может появиться на публике в откровенно небрежном виде. А ведь у него тоже есть телеканал со своими стилистами и, судя по всему, не уступающими коллегам с «Интера».

Причины, наверное, следует искать во врожденном чувстве стиля, а еще — в некоем психологическом феномене: чувстве неудовлетворенности средой, в которой рос наш герой, окружением, неимоверным желанием вырваться из этого круга. А для начала — как минимум отличаться.

Об этом говорят и приведенные выше свидетельства мамы Дмитрия Фирташа («Даже когда скотину пас, то брюки должны быть выглажены») и его собственные откровения, что главным желанием мальчишки, выращивавшего помидоры, было «сбежать с этой шахты».

Отсюда же и риски, авантюрные ходы при первых шагах в бизнесе. Для многих подобные игры заканчивались полным крахом, долгами, а то и могилой. Но нашему герою повезло.

Специалисты по имиджу уверяют, что одежда человека (приверженность определенному стилю, предпочитаемая цветовая гамма и т. д.) могут добавить штрихов к его психологическому портрету. Но Фирташ и здесь не укладывается в традиционные рамки. «Вычислить» его пристрастия в одежде практически невозможно, поскольку олигарх столь же разнообразен в своих образах, сколь и безупречен в каждом из них.

Деловые костюмы он выбирает в зависимости от повода сверкнуть на публике: черные, темно-синие, с темно-зеленым отливом, кремовые, белые... Одинаково гармонично смотрится при галстуке или бабочке, да и просто в идеально подобранной в тон рубашке с расстегнутой верхней пуговицей.

В интерьере а-ля домашний кабинет предпочитает позировать в пуловерах с рубашечными воротниками, причем цвета и здесь самые разнообразные: насыщенный синий, приглушенный коричневый, оттенок спелой вишни и т. д.

В более-менее неформальной обстановке Дмитрия Васильевича фотообъективы ловят нечасто. Один из таких случаев — уже упоминавшийся день рождения супруги, с размахом отпразднованный в Монако. Здесь, в праздничной и неформальной обстановке олигарх действительно отклоняется от своего строгого неброского образа. Белые брюки, ярко-розовая (буквально бьющая по глазам) рубашка в мелкую светлую полоску и темно-синий пиджак — слишком пестро и очень непривычно для Фирташа.

Но... Весьма вероятно, что розовый (или красный в определенных оттенках) — любимый цвет жены Дмитрия Васильевича — Лады Павловны. На дне рождения она также предстала перед гостями в розовом платье. В схожих тонах был декорирован и ресторан для данного события. Кроме того, в Вене, на концерте Андреа Бочелли, жена олигарха также позировала в красном платье, на сей раз, правда, более спокойного оттенка.

Таким образом, если принять во внимание, что красный — если не любимый цвет самого олигарха, то в некотором роде один из символов его семейного счастья, супружеская жизнь Дмитрия Фирташа проходит под знаком страсти, властности и вспыльчивости (именно так характеризуют имиджмейкеры людей, предпочитающих данные расцветки).

Ну а что касается видимого отсутствия цветовых пристрастий у самого героя, то у толкователей стиля и на этот счет имеются версии «оценки» человека. Причем как положительные (повышенная потребность в новых впечатлениях), так и не очень (неустойчивость характера).


Чисто неконкретный

573ee 8999.jpg

Рассмотрим фигуру нашего героя еще в одном ключе — с точки зрения его речи, ее грамотности, словарного запаса, умения четко довести свои мысли до аудитории.

Весьма, кстати, важный аспект для публичного человека. Вспомните, скольких многообещающих политиков подводило банальное неумение говорить. От первого президента СССР, вошедшего в народный фольклор благодаря своеобразному произношению некоторых слов и заунывным монологам с практически неуловимым смыслом, до нынешнего мэра Киева, чье косноязычие перечеркивает в общественном сознании все прежние заслуги.

Дмитрий Фирташ на публике, впрочем, бывает значительно реже упомянутых «жертв красноречия», журналисты даже приклеили ему ярлык самого закрытого украинского олигарха. Но все же статус не позволяет ему все время отмалчиваться — хочешь не хочешь, но хоть изредка сказать что-то на камеру или диктофон приходится. Воспользуемся же некоторыми из этих редких образцов.

На сайте олигарха помещено видео его интервью телеканалу «Интер», датированное 14 июля прошлого года. Ценно оно как минимум по двум причинам: во-первых, это одна из редких возможностей буквально увидеть и услышать олигарха, а не воспринимать его слова, пропущенные через редакторский фильтр газетного интервью. Во-вторых, это самое новое на сегодняшний день интервью, размещенное на официальном сайте в разделе «Позиция». Т. е. после этого особых поводов светиться в медиапространстве у Дмитрия Васильевича не было.

Хотя есть здесь и некоторые опасения — насколько «реального» Фирташа мы видим сквозь призму интеровского объектива. Канал принадлежит олигарху, что исключает постановку перед ним заведомо неудобных вопросов. Более того, и сама беседа могла быть срежиссирована заранее: вопросы согласованы, ответы подготовлены спичрайтерами, а жесты и движения героя интервью — «отутюжены» матерыми стилистами. И все же...

Беседа касалась злободневных тем, большинство из которых не утратило актуальности и по сей день — проблемы восстановления Донбасса, участие бизнеса в этом процессе, переговоры с иностранными государствами по привлечению инвестиций в Украину.

Проведем семантический анализ текстовой версии этого короткого (ответы олигарха уместились всего в 474 слова) интервью с помощью специализированной программы, общедоступной на сайте advego.ru.

Эксперты выделяют несколько ключевых показателей анализа текста.

Количество уникальных слов (встречаются в тексте хотя бы раз, без учета повторов), таковых в интервью 211, т. е. 44,5%. Это говорит о богатом словарном запасе, умении доносить свои мысли, избегая повторов. А если один и тот же (или схожий) посыл необходимо повторить несколько раз, человек прибегает к иным словесным оборотам, образам, примерам и т. д. Этот показатель у Дмитрия Васильевича весьма высок.

Количество стоп-слов (не несут смысловой нагрузки и служат для связи слов в предложении — например, «или», «либо», «такое»...): 227 (40,7%). Стоп-слова часто необходимы, чтобы выделить мысль, особо подчеркнуть ключевое слово. Специалисты спичрайтинга считают, что таковых в публичном выступлении должно быть 30—40%. Дмитрий Фирташ слегка превысил этот порог. Возможно, определенные посылы требовали более серьезного акцентирования внимания аудитории на них.

«Вода» (процентное отношение незначимых слов, в том числе и стоп-слов в тексте): 80%. Профессионалы говорят, что этот процент не должен превышать 60-ти. 65 — тревожный сигнал, 75 — катастрофа. Таким образом, наш герой превысил все мыслимые профессионалами показатели. Грамотный спичрайтер отметил бы, что вся затея с интервью — провалилась, зритель вряд ли смог четко уловить то главное, что хотел сказать олигарх. Сказанное размылось в необязательных словах и излишних речевых оборотах.

«Тошнота» (явный упор на определенные термины и выражения, что делает текст ненатуральным): 3,3 при критической норме 6—7. Т. е. «программных заявлений» могло быть в два раза больше. Этот показатель подтверждает выводы, сделанные при анализе «водности» текста. Интервью Дмитрия Фирташа телеканалу «Интер» явно не хватило конкретики, упора на ключевые тезисы. Оно оказалось размытым, и вряд ли олигарх сумел добиться необходимого эффекта, найти у слушателей понимание и поддержку.

Ну а какие главные посылы Дмитрий Васильевич хотел высказать, можно понять, выделивнаиболее часто повторяющиеся слова в его ответах: «страна» (2,32%), «Украина» (1,90%), «сегодня» (1,48%), «бизнес» (1,05%); «деньги», «предприятие», «риск», «считать», «уверенный» — по 0,84%.

Возникает вопрос: насколько одно конкретное интервью «родному» каналу раскрывает Фирташа как человека? Достаточно ли его, чтобы с уверенностью судить о красноречии олигарха, его умении выражать мысли, способности достучаться до собеседника?

Поэтому для чистоты эксперимента мы решили проанализировать еще один текст: ответы олигарха на вопросы журналистов французского журнала Politique Internationale1. Причем из этой беседы мы вычленили только те моменты, где Фирташ рассказывает о себе, о детстве, о родителях, о первых шагах в бизнесе и о своем небывало стремительном взлете. Расчет таков: говоря об этом, человек должен быть естественнее, раскованнее, хоть на миг подсознательно снять маску, отойти от некоего выстроенного для формального общения образа.

Что же у нас получилось:

Количество уникальных слов — 39,6% (в интервью «Интеру» — 44,5).

Количество стоп-слов — 19,01% (40,7).

«Вода» — 81% (80).

«Тошнота» — 4,6 (3,3).

Наиболее повторяющиеся слова: «деньги» (0,99%), «работать» (0,81%), «заработать» (0,63%), «помидор» (0,54%), «много», «ничего», «продукт» — по 0,45%.

Как видим, разительные отличия (если не считать повторяющихся слов) — только по второму пункту. В остальном все сходится.

Так что с большой долей уверенности можно сказать: Дмитрий Васильевич Фирташ человек, безусловно, грамотный, обладающий обширным словарным запасом, чем активно пользуется как во время деловых, так и задушевных бесед на личные темы (возьмем на себя смелость отнести к таковым фрагменты интервью французскому журналу о детстве и о родителях). В разговоре не очень конкретен, сознательно или нет, размывает тему так, что подчас трудно уловить суть. Причем в официальном общении предпочитает более извилистый путь, стараясь акцентировать внимание на главном с помощью слов, не несущих прямую смысловую нагрузку, однако направленных на то, чтобы «невзначай» выделить, подчеркнуть ту или иную мысль.

Вот таким получился у нас образ олигарха Дмирия Фирташа. А теперь — слово специалисту, составившему на основе приведенных данных психологический портрет героя публикации.

Высокий уровень в интриге

Дмитрий Фирташ — человек с многогранным характером. В нем слишком много энтузиазма и явно недостаточно самолюбия. Этим он сильно отличается от наших предыдущих героев Петра Порошенко, Константина Жеваго и Игоря Коломойского — самолюбивых отличников и перфекционистов.

Самим многообразием «превращений» и «переодеваний» Фирташ ускользает от портретной четкости. Его подлинную биографию мы, наверное, не узнаем никогда. Как владельца телеканала его посвящают в тайны сценической кухни. Поэтому чем больше он дает интервью, тем более искусным актером становится, достигает высоких уровней в интриге.

Фирташ — это не столько характер, сколько совокупность психофизиологических функций, объединенных для изображения того или иного чувства, которые он хочет выразить.

С одной стороны, он мягкий, тактичный, дипломатичный, подчас чересчур рассудительный, имеет свойство усложнять действительность — такие особенности его личности окружающим кажутся скучными, вялыми, чопорными.

Однако в результате самопреодоления и борьбы с жизненными обстоятельствами Дмитрий Васильевич обрел высокую нормативность, сильный характер, добросовестность, настойчивость, упорность, стойкость, решительность.

С деловыми партнерами практичен, тверд, демонстрирует приземленность стремлений, быстро решает практические вопросы, прозаичен, избегает всего необычного, следует общепринятым нормам, надежен в практическом суждении, излишне внимателен к мелочам, руководствуется объективной реальностью. С вышестоящими почтительный. К новым людям подозрителен, также с сомнением относится к новым идеям. Это что касается бизнеса.

Впрочем, все, что выходит за деловые рамки, по-прежнему может сопровождаться робостью, нерешительностью, неуверенностью в своих силах и застенчивостью. В таких случаях он часто смущается в присутствии других или же может становиться озлобленным и раздраженным. Эта внутренняя напряженность имеет и положительные моменты: она способствует быстрой реакции на опасность, повышенной чувствительности к угрозе.

У Дмитрия Фирташа изумительная приспособляемость к новым жизненным обстоятельствам. А объясняется столь быстрая реакция на вызовы судьбы отсутствием потери времени на согласование со своим альтер эго и умением пользоваться накопленным опытом. В целом жизнь его удовлетворяет — такие люди способны достичь желаемого.

Ссылки