Top-20 ("Финанс")

Материал из CompromatWiki
Перейти к: навигация, поиск


Оригинал этого материала
© "Финанс", origindate::13.02.2006

Top-20 ("Финанс", 2006)

Сырьевая двадцатка

Converted 20823.jpg

Стройные ряды нефтяников и металлургов разбавлены связистом Владимиром Евтушенковым и портфельным инвестором Сулейманом Керимовым. Но даже их можно причислить к сырьевым коллегам: АФК «Система» в 2005 году купила блокирующие пакеты акций компаний башкирского нефтекомплекса, а «Нафта Москва» — золотодобывающий «Полиметалл».

1 РОМАН АБРАМОВИЧ
$18,7 млрд

Роман I. Скромный владелец британского клуба Chelsea, пожалуй, скоро перестанет быть № 1 среди российских миллиардеров. Бывший воспитанник детского дома распродал практически все свои российские активы и постоянно живет в своем английском поместье в Западном Сассексе. Лондонская пресса отслеживает самые мелкие события, происходящие с ним. Например, весть о том, что Роман Абрамович потянул ногу во время игры в футбол с сыном, мгновенно облетела Соединенное Королевство, а затем и весь мир. Там, глядишь, недалеко и до получения гражданства Великобритании. Ведь после продажи 72,7% акций «Сибнефти» полугосударственному «Газпрому», когда Роман Абрамович с партнерами по Millhouse Capital получил на руки более $13 млрд, владельца Chelsea с Россией связывает только губернаторство на Чукотке.

Осенью 2005 года Владимир Путин вероломно, еще до получения газпромовских денег, внес его кандидатуру на рассмотрение Думой автономного округа. И депутаты с радостью утвердили его на второй срок, не обращая внимание на чувства избранника. Ведь миллиардер № 1 — весьма выгодный губернатор. За время его правления на Чукотке в три раза увеличилась только средняя зарплата: с 5,7 тыс. рублей в 2000 году до 19,5 тыс. в 2004-м.

2 ОЛЕГ ДЕРИПАСКА
$12,7 млрд

Алюминиевый дровосек. Миллиардер № 2 твердой рукой, а если требуется и кулаком, правит крупнейшей алюминиевой компанией России «Русалом» (оценка ее стоимости от «Ф.» — $10 млрд). Олег Дерипаска уверенно встроился в режим Владимира Путина, однако на всякий случай активно покупает собственность за границей. Но не футбольные клубы, замки и яхты, а месторождения бокситов и алюминиевые заводы. Председатель совета директоров «Базового элемента» не забывает и о других бизнесах: проводит реструктуризацию разношерстного автомобильного холдинга «Русские машины», подыскивает покупателей на страховую компанию «Ингосстрах», а в лице «Континенталь-менеджмента» воюет за активы на лесопромышленном рынке. Воротила большого бизнеса сентиментален и строит капитализм с человеческим лицом в отдельно взятом Усть-Лабинском районе Краснодарского края. Для поддержки родных мест бизнесмен уже потратил 2 млрд рублей на покупку аграрных активов и планирует инвестировать еще 3 млрд рублей до 2008 года в их модернизацию. Следуя примеру обывателей, Олег Дерипаска вкладывается в московскую недвижимость. Но, обладая большими возможностями, миллиардер № 2 купил не квартиру, а застройщика — СПК «Развитие» («Главмосстрой»).

3 МИХАИЛ ФРИДМАН
$11,4 млрд

Солдатский отец. Ударник капиталистического труда свое состояние заработал на приватизации Тюменской нефтяной компании с последующей продажей ее акций British Petroleum и удачных корпоративных рейдах. В этом председателю наблюдательного совета «Альфа групп» и члену Общественной палаты от Союза семей военнослужащих в России нет равных. Недаром в детстве он занимался шахматами. В начале 2005 года «Альфа» поразила всех, продав 15,8% акций Sun Interbrew бельгийскому холдингу InBev за $350 млн. Полугодием ранее российская группа потратила на их скупку не более $100 млн. Бельгийцы попросту испугались того, что «Альфа» сможет заполучить контрольный пакет в стратегически важной для них компании. Или неожиданный «турецкий десант», когда холдинг Михаила Фридмана перебежал дорогу шведско-финской TeliaSonera, уже предвкушавшей получение контрольного пакета акций в сотовом операторе Turkcell. «Альфа групп» сделала более выгодное предложение продавцу — Cukurova Group. И спустя полгода при поддержке Владимира Путина купила 13,22% акций Turkcell с возможностью получения контроля над ним через шесть лет. Ныне на повестке дня борьба с норвежским Telenor — партнером по российскому оператору «Вымпелком» («Билайн»).

4 ВЛАДИМИР ЛИСИН
$9,35 млрд

Стальной стрелок. Председатель совета директоров Новолипецкого меткомбината, по-видимому, закончил охоту за активами и инвесторами. Под конец 2005 года Владимир Лисин разместил на Лондонской фондовой бирже 7% акций НЛМК, выручив за них $609 млн. А его последней добычей стали производители кокса «Прокопьевскуголь» и «Алтайкокс». Их НЛМК покупает у структур Искандера Махмудова (№ 11), по оценкам участников рынка, за $800-900 млн. Вместе эти предприятия полностью закроют потребности НЛМК в коксующихся углях и коксе, необходимых для выплавки стали. Проблему железной руды комбинат решил еще в 2004 году, купив 96% акций Стойленского ГОКа за $650 млн у Бориса Иванишвили (№ 21). Теперь НЛМК полностью обеспечит себя собственным сырьем, а два порта (в Туапсе и Петербурге) позволят ему бесперебойно поставлять металл на экспорт. Владимир Лисин может отправляться на заслуженный отдых — получать дивиденды. Единственный неудачный выстрел миллиардер сделал в Турции, где НЛМК проиграл аукцион по продаже 46,1% акций меткомбината Erdemir. Российский участник остановился на $2,65 млрд, а победил Пенсионный фонд турецкой армии, предложивший $2,7 млрд. Правда, правительство Турции изначально было настроено против нерезидентов.

5 ВИКТОР ВЕКСЕЛЬБЕРГ
$8,1 млрд

Слесарь всея Руси. Председателю правления группы компаний «Ренова» не смогли сосватать Камчатку. Когда бывший полпред президента в Дальневосточном федеральном округе Константин Пуликовский решил распространить на подшефные территории удачный опыт Чукотки, президент перевел его на должность руководителя Ростехнадзора. Новый полпред Камиль Исхаков учел опыт предшественника и заявил, что Виктор Вексельберг должен сам выразить инициативу, а если бизнесмен не проявится, то будет искать других способных людей. Губернаторство могло бы стать по крайней мере вторым социальным проектом Виктора Вексельберга. Первый — развитие холдинга «Российские коммунальные системы» (РКС), созданного для управления объектами в сфере ЖКХ. Миллиардер через подконтрольную компанию «Комплексные энергетические системы» в конце 2005 года консолидировал 50% акций РКС и теперь планирует увеличить свой пакет до 75%. Работая в «черной дыре» ЖКХ, владелец «Реновы» не забывает о культуре. После нашумевшей истории с покупкой яиц Фаберже социально ответственный миллиардер через свой фонд «Связь времен» взялся за реконструкцию Шуваловского дворца в Петербурге. Последний штрих к образу миллиардера — активное венчурное инвестирование через «Ренову».

6 ВАГИТ АЛЕКПЕРОВ
$8,0 млрд

Дипломат от нефти. Самый покладистый и наиболее лояльный к властям нефтяной магнат. Возглавляемая им компания без оговорок принимает сделанные в ходе проверок выводы ФНС. Налоговые органы отвечают ей взаимностью и не выставляют миллиардные претензии, как другим нефтяникам. Благосклонность к частной компании проявляет и Владимир Путин. Президент публично одобрил сделку по покупке ConocoPhillips 20% акций «Лукойла». Получив благословение свыше, американский инвестор сначала приобрел на приватизационном аукционе 7,59% акций за $1,988 млрд, а теперь постепенно увеличивает свой пакет, скупая бумаги на открытом рынке. Таким образом, ConocoPhillips на конец 2005 года сконцентрировала 16,1% акций «Лукойла». Вагит Алекперов на практике реализует модель либеральной империи и распространяет влияние российского капитала на страны СНГ. Особенно активен «Лукойл» был в Казахстане, где осенью 2005 года купил Nelson Resources за $2 млрд, совершив крупнейшую в своей истории сделку. Самое свежее приобретение «Лукойла» — 51% -1 акция «Приморьенефтегаза», владеющего лицензией на Центрально-Астраханское месторождение. При инвестициях в $3-3,5 млрд оно сможет давать до 20 млрд кубометров газа и 8 млн тонн конденсата в год в течение 30 лет.

7 ВЛАДИМИР ЕВТУШЕНКОВ
$ 7,315 млрд

Человек «Системы». Основной владелец АФК «Система» (62,5% акций) лишил свою компанию высокотехнологичного статуса, инвестировав $601 млн в покупку блокпакетов шести нефтяных предприятий Башкирии. Корпорация планирует заработать на их продаже стратегическому или финансовому инвестору. Нужда заставила: «Система» провела крупнейшее российское IPO, выручив на Лондонской фондовой бирже $1,58 млрд за 19% акций. Эти деньги планировалось потратить на покупку госпакета «Связьинвеста», однако в прошлом году аукцион так и не состоялся. «Систему» вообще преследуют неудачи. Корпорация не смогла приобрести индийских операторов, проиграла тендер на покупку второго по величине турецкого сотового оператора Telsim. Проблемы испытывает даже МТС — «звезда в короне» Владимира Евтушенкова. Ее капитализация в 2005 году увеличилась всего на 2%, в то время как рост акций основного конкурента «Вымпелкома» составил 22%. Инвесторы подозревают МТС в раздувании абонентской базы, кроме того, компания испытывает трудности с экспансией в страны СНГ. На решение проблем Владимир Евтушенков бросил Александра Гончарука (№ 162), который собирается занять пост президента АФК «Система». Сам он вернется в кресло председателя совета директоров.

8 МИХАИЛ ПРОХОРОВ
$6,715 млрд

Французский плейбой. Генеральный директор ГМК «Норильский никель» по-прежнему остается наиболее непубличным и самым богатым холостяком России. По-видимому, недолго — миллиардер обещал жениться в 42 года. До заветной даты осталось не так уж и много — год и три месяца. А пока в ожидании неизбежного брака двухметровый атлет оттягивается «по полной». Притчей во языцех стали его вечеринки с моделями во французском Куршевеле. Для оплаты вечеринок Михаил Прохоров периодически продает часть своих акций «Норильского никеля» самой ГМК. Так, только в 2005 году на подобных сделках он на пару с Владимиром Потаниным (№ 9) заработал около $1 млрд. Хватит на реализацию самой смелой эротической фантазии. Кроме неудержимой страсти к красавицам совладельца «Норникеля» отличает любовь к баскетболу. Правда, у спонсируемого им московского клуба ЦСКА никак не появится возможность порадовать своего ярого болельщика. За последние три года армейцы трижды выходили в престижный «Финал четырех» Евролиги, но ни разу его не выиграли. Наиболее болезненным поражение было в прошлом году, когда команда победила почти во всех матчах в сезоне, но в проходившем в Москве «Финале четырех» проиграла и полуфинал, и матч за третье место.

9 ВЛАДИМИР ПОТАНИН
$6,64 млрд

Никелевый пионер. Фанат горнолыжного спорта пытается привить свое увлечение всем желающим, не жалея на это денег. Президент холдинговой компании «Интеррос» инициировал возведение горнолыжного курорта «Роза хутор» стоимостью $140 млн в Сочи. Стройку планируется завершить к зимней Олимпиаде-2014. Владимир Потанин всегда готов взять «под козырек» и старается принять участие во всех более или менее значимых мероприятиях Кремля: от встреч президента с олигархами до недавно созданной Общественной палаты. В ней Владимир Потанин возглавил комиссию по вопросам развития благотворительности, милосердия и волонтерства. Возможно, из-за покладистости совладельца «Норильского никеля» появились слухи о возможной покупке его компании государственной «Алросой». Кстати, несмотря на заверения в необоснованности этой информации, Владимир Потанин вместе с партнером Михаилом Прохоровым (№ 8) энергично создает подчиненные материнскому «Интерросу» параллельные бизнесы. Так, холдинговая компания до конца 2006 года планирует потратить на покупку новых активов в горно-металлургическом секторе и на геологоразведку около $1 млрд. «Интеррос» собирается действовать как инвестфонд: искать недооцененные активы, а затем перепродавать их дороже.

10 АЛЕКСЕЙ МОРДАШОВ
$6,0 млрд

Личный кузнец. Генеральный директор «Северсталь групп» умеет находить общий язык с властью. Алексей Мордашов был доверенным лицом Владимира Путина на выборах президента. А его компания в 2003 году купила 8,8% акций петербургского банка «Россия» за 600 млн рублей, оценив его, таким образом, в 6,8 млрд рублей (собственный капитал банка на тот момент составлял 616 млн рублей). Ларчик открывается просто: на рынке это кредитное учреждение считается финансовым центром «питерской группы» и является своеобразной «кузницей кадров». Так, бывший член ревизионной комиссии банка Андрей Фурсенко возглавил Министерство образования и науки, в совет директоров «России» в разное время входили президент РЖД Владимир Якунин и гендиректор «Связьинвеста» Валерий Яшин. Благодаря постоянному диалогу с властью Алексей Мордашов неплохо закончил год. Он разместил на фондовой бирже 30% акций «Северсталь-авто» (УАЗ и ЗМЗ), выручив за них $135 млн, затем купил у РАО «ЕЭС России» 70% долей телеканала «Рен ТВ» — и тут же перепродал половину пакета «Сургутнефтегазу». Более щедрым миллиардер был за границей, где скупал сталелитейные активы. В Италии «Северсталь групп» потратила 491 млн евро на покупку 69,2% акций Lucchini, а также вкладывает $280 млн в строительство завода в США.

11 ИСКАНДЕР МАХМУДОВ
$5,85 млрд

Хозяин медной руды. Владелец заводов, угольных шахт и медных рудников тщательно избегает публичности. Это не мешает ему обладать 25-процентной долей ИД Родионова, одного из игроков на рынке СМИ. Основной актив Искандера Махмудова — второй по величине производитель меди в России Уральская горно-металлургическая компания (УГМК), где он занимает пост президента. Однако интересы миллиардера крайне разнообразны. Ему принадлежат холдинговая компания «Кузбассразрезуголь» и «Трансмашхолдинг» (владеет производствами вагонов и локомотивов). Несмотря на большое число активов, империя Искандера Махмудова испытывает много проблем и о ее возможностях лучше говорить в будущем времени. Так, перспективы УГМК связывает с получением лицензии на Удоканское месторождение с запасами 20 млн тонн меди (25% национальных запасов). Пока же компания испытывает острую нехватку сырья. На получение лицензии Искандер Махмудов идет даже в случае конфликта с местными властями, как это произошло с месторождением Юбилейное в Башкирии. То же можно сказать и о «Трансмашхолдинге» — его будущее тесно связано с обновлением парка «Российских железных дорог». Искандер Махмудов дальновидно скупил большую часть вагоностроительных заводов в России и теперь ждет заказов.

12 СУЛЕЙМАН КЕРИМОВ
$5,5 млрд

Горячий инвестор. Депутат Государственной думы от ЛДПР стремительно ворвался в клуб долларовых миллиардеров. Хозяин бывшего нефтетрейдера, а ныне, по сути, инвестфонда «Нафта Москва», с ходу занял 12-е место, чуть-чуть не дотянув до десятки богатейших людей России. В этом ему помогли окологосударственные структуры. Сулейман Керимов приобрел 4,2% акций «Газпрома» на кредиты, взятые в Сбербанке (по оценке «Ф.», не менее $3,1 млрд). Первые 1,5% акций «национального достояния» бизнесмен купил в 2004 году, потратив $700 млн. И не прогадал — капитализация «Газпрома» росла как на дрожжах. Только с лета 2005 года «Газпром» подорожал втрое. Однако хозяин «Нафты» не ограничивает себя портфельными инвестициями. Другая его успешная сделка — перепродажа СПК «Развитие» («Главмосстрой», «Мосмонтажспецстрой») Олегу Дерипаске (№ 2) в конце лета 2005 года. Сулейман Керимов стал владельцем «Развития» в феврале, однако прежний директор отказался покинуть здание. В результате в июне офис компании в Гранатном переулке взяли штурмом 200 бойцов. По сути, единственный производственный актив Сулеймана Керимова — купленный у группы «Ист» в конце 2005 года «Полиметалл», ведущий производитель золота и серебра. «Нафта» собирается заработать, проведя его IPO.

13 АЛЕКСАНДР АБРАМОВ
$4,61 млрд

Рыболов-победитель. Владелец «Евразхолдинга» померялся силой с самим Лакшми Митталом, собственником крупнейшей сталелитейной компании мира Mittal Steel. В Чехии, после подведения предварительных итогов приватизационного конкурса по продаже 98,96% комбината Vitkovice Steel, победителем был назван холдинг Александра Абрамова, предложивший $286,9 млн. Но перед официальным оглашением комитетом по приватизации имени покупателя российскую заявку попыталась перебить Mittal Steel, предложив на $70 млн больше. Чешское правительство пошло на принцип и присудило победу «Евразхолдингу». Однако самой большой удачей 2005 года для Александра Абрамова стало размещение 8,3% акций головной компании Evraz group за $422 млн на Лондонской фондовой бирже. В $5,1 млрд инвесторы оценили холдинг, составленный из металлургических предприятий с изношенными фондами, устаревшей и неэффективной технологией производства. Ведь Нижнетагильский и Новокузнецкий комбинаты строились еще в годы первых советских пятилеток. Выполнив задачу максимум, Александр Абрамов ушел со всех постов на заслуженный отдых заниматься любимой рыбалкой, оставив «на бизнесе» младших партнеров — Александра Фролова (№ 28) и украинца Валерия Хорошковского.

14-15 АНДРЕЙ МЕЛЬНИЧЕНКО И СЕРГЕЙ ПОПОВ
по $4,43 млрд

Инь и ян. В силу своей молодости совладельцы МДМ-банка вошли в бизнес позже остальных долларовых миллиардеров из рейтинга «Ф.». Но быстро наверстали упущенное: всего за три года они вырастили промышленную империю, занимающую лидирующие позиции на рынке минеральных удобрений (МХК «Еврохим»), в угольной (Сибирская угольно-энергетическая компания) и трубной отраслях (Трубная металлургическая компания). Правда, за быстрое развитие пришлось платить негативным имиджем. Там, где появлялись Андрей Мельниченко и Сергей Попов, вспыхивали корпоративные войны с такими атрибутами, как двойные реестры акционеров и противоречащие друг другу судебные решения. А бывший гендиректор «Невинномысского азота» Виктор Ледовский даже ненадолго угодил за решетку. Проблему репутации удалось решить в 2004 году простой ликвидацией брэнда «Группа МДМ». Теперь сколоченные холдинги уже готовятся разместить свои акции на фондовом рынке. Вереница IPO промышленных активов партнеров ожидается в 2007-2008 годах, давно готов выйти на биржу МДМ-банк. Бизнесмены удачно дополняют друг друга: Андрей Мельниченко традиционно занимается банковской деятельностью и финансами, а Сергей Попов отвечает за развитие производственного направления.

16 НИКОЛАЙ ЦВЕТКОВ
$4,1 млрд

Нефтебанкир. Бизнес президента финансовой корпорации «Уралсиб» круто замешен на нефти. Его равноправный партнер по бизнесу — Вагит Алекперов (№ 6), а самому Николаю Цветкову принадлежит как минимум 5,3% акций «Лукойла». Даже прежнее название финансовой корпорации — «Никойл» отражает тесную связь с «нефтянкой». Кстати, именно из-за семантических особенностей и было принято решение сменить его на «Уралсиб» после покупки одноименного башкирского банка. Однако «нефтебанковская» деятельность Николая Цветкова отражает лишь одну из сторон его многогранного таланта. Менее известна его страсть к аграрным угодьям. Между тем она настолько велика, что через Земельную агропромышленную корпорацию «Знак» магнат уже скупил более 20 тыс. гектаров (по данным компании) земли в Подмосковье, а по оценкам рынка — более 100 тыс.

Приобретенные угодья владелец «Уралсиба» постепенно пускает в оборот. Так, в 2006 году он начнет финансирование строительства крупного микрорайона с ипподромом и полей для гольфа рядом с деревней Путилково на северо-западе Москвы. В этой деревне Николай Цветков учился в школе. Объем инвестиций в возведение 750 тыс. квадратных метров жилья составит $850 млн.

17-18 ГЕРМАН ХАН И АЛЕКСЕЙ КУЗЬМИЧЕВ
по $4,05 млрд

Бета и гамма. Младшие партнеры Михаила Фридмана (№ 3) по «Альфа-групп» курируют два основных направления бизнеса. Герман Хан занимает пост исполнительного директора нефтяной компании ТНК-BP («Альфа-групп» владеет 25% акций). А Алексей Кузьмичев на посту председателя совета директоров «А1» (бывшая «Альфа-Эко») отвечает за рейдерские сделки. Его демонический образ разбавляется добрыми делами бизнес-ангела. Алексей Кузьмичев управляет венчурным фондом «Русские технологии», который уже вложил $4 млн вместе с Intel Capital в компанию «Электроком», разрабатывающую технологию предоставления доступа в интернет через электрическую розетку. Более сдержанным стал и любитель бокса Герман Хан. Он ежедневно улыбается партнерам из British Petroleum, а еще четыре года назад он не на жизнь воевал с ними за активы компании «Сиданко». Основная проблема, которую предстоит решить Герману Хану, — раздел «Славнефти». «Сибнефть» и ТНК вместе владеют ею с момента приобретения в 2002 году, но до сих пор им удалось разбить лишь сбытовую сеть и потоки добытой нефти. Такая ситуация всех устраивала, но в конце 2005 года «Сибнефть» купил «Газпром», который не терпит частные компании в качестве партнеров по бизнесу.

19 МИХАИЛ ГУЦЕРИЕВ
$4,0 млрд

Уличный боец. Экс-президент «Славнефти» совершил невозможное: за три года он построил вертикально интегрированную нефтяную компанию «Русснефть», которая вошла в десятку крупнейших в России. Михаил Гуцериев достиг этого, постепенно скупая небольшие частные компании, а также активы таких игроков, как ТНК-BP или «Юкос». Довелось схлестнуться и с «Лукойлом». Схватка с ним стала одной из самых скандальных сделок года. «Лукойл» купил 66% долей «Геойлбента» у «Новатэка» за 5,1 млрд рублей. Компания Вагита Алекперова (№ 6) планировала довести свой пакет до 100%. Но вдруг оказалось, что на новый актив «Лукойла» претендует офшор Broadwood Trading & Investments, купивший 34% долей «Геойлбента». Война вылилась на улицы Москвы: в столице появились рекламные плакаты с агитацией за ту или другую сторону. Практически сразу стало понятно, что за загадочным офшором стоит «Русснефть». Теперь Михаил Гуцериев пытается выторговать наиболее выгодные для себя условия по выходу из «Геойлбента». Прояснился и источник средств бывшего наемного менеджера на экспансию. Оказалось, что свою империю Михаил Гуцериев построил в долг, а большую часть кредитов предоставил швейцарский трейдер Glencore под залог 49% акций «Русснефти» и обязательство экспортировать через него нефть в течение 10 лет.

20 АЛИШЕР УСМАНОВ
$3,82 млрд

Беспощадный Д'Артаньян. Генеральный директор «Газпроминвестхолдинга» и президент Федерации фехтования России старается идти до победного конца. Но если задумка не удается — отскакивает в ожидании подходящего момента. Например, Алишер Усманов, владеющий крупными пакетами акций Лебединского ГОКа, «Уральской стали» и Оскольского электрометаллургического комбината, купил в начале 2005 года вместе с партнером Василием Анисимовым (№ 36) 97% акций Михайловского ГОКа. Таким образом, он приобрел контроль над половиной российского производства железной руды. Получив козырную карту, Алишер Усманов тут же решил ее разыграть. И предложил создать горно-металлургическую компанию мирового уровня. Особенно активно бизнесмен уговаривал владельца Магнитогорского меткомбината Виктора Рашникова (№ 24). А чтобы он был посговорчивее, резко увеличил цены на железную руду. Однако сырьевой блокады не получилось: Магнитка нашла других поставщиков. Алишер Усманов подождал еще полгода, а затем Лебединский ГОК возобновил отгрузку. Менее повезло Олегу Киселеву (№ 610), бывшему председателю совета директоров «Ренессанс Капитала». Он пытался помешать бизнесмену купить Михайловский ГОК путем ареста его акций. Затея не удалась, прокуратура возбудила уголовное дело. В результате Олегу Киселеву пришлось бежать за границу.